豪鹏科技：2025年半年度报告

第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人潘党育、主管会计工作负责人潘胜斌及会计机构负责人(会计主管人员)覃润琼声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告涉及的未来发展规划和经营目标等前瞻性陈述，属于公司计划性事务，不构成对投资者的实质承诺，请投资者及相关人士对此保持足够的风险认识，理解计划、预测与承诺之间的差异，注意投资风险。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”中“十、公司面临的风险和应对措施”部分，描述了公司经营中可能存在的风险，敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义..........................................................2第二节公司简介和主要财务指标........................................................6第三节管理层讨论与分析...............................................................9第四节公司治理、环境和社会..........................................................25第五节重要事项........................................................................27第六节股份变动及股东情况.............................................................34第七节债券相关情况...................................................................40第八节财务报告........................................................................44第九节其他报送数据...................................................................143 备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。（二）报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。（三）载有公司法定代表人签字和公司盖章的2025年半年度报告全文及摘要。以上备查文件的备置地点：公司董事会办公室。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化□适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况□适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位：元 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明□适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）公司主营业务及主要产品 1、公司的主营业务 公司核心业务战略锚定为世界五百强及细分领域头部品牌商提供全栈式新能源解决方案。公司依托自主创新的前瞻性电池技术平台、AI深度赋能的先进研发能力与全球化的集约式产能布局，从“消费电池制造商”向“AI+端侧硬件新能源解决方案引领者”升维跃迁。以优质客户储备锚定市场需求，通过构建从液态高硅、半固态到全固态的阶梯式技术矩阵和创新技术元素的最佳组合，量产反馈推动技术持续迭代，全面渗透AI+端侧、机器人、低空经济等代表未来先进科技方向的万亿级赛道，以技术领先优势和全球头部客户矩阵为双引擎，持续定义AI+端侧新能源技术的演进范式，抢抓未来能源变革新机遇。 公司产品体系深度赋能高端智能化终端场景，重点涵盖为高端AI硬件生态量身定制的高性能电池模组、满足机器人复杂工况的高可靠能源解决方案、支撑低空经济规模化落地的高安全能源系统，以及面向智慧家庭储能、工商业电力调峰、算力中心高安全备用电源等领域的全栈式智能化储能产品等。从下游应用场景来看，广泛覆盖笔记本电脑及周边产品、智能穿戴（含AI眼镜、AI耳机、AI助听器、智能手表、智能手环、TWS及OWS耳机等）、智能手机、智能平板（含AI学习机等）、机器人、AI玩具、无人机、eVTOL、个人护理、蓝牙音箱、医疗设备、轻动力、便携式储能、高端安全备用电源、民用零售、车载T-Box、太阳能储能街灯、工商业储能、户用储能及电力系统储能等领域。 在“成就客户、开放共赢、严谨务实、自我批判”的核心价值观引领下，公司始终坚持与世界五百强及细分领域头部品牌客户深度共生，由产品合作关系进一步演进为价值型、长期深度绑定的战略合作伙伴关系，共同迎接AI智能化时代的需求，并通过技术突破、价值提升、产能协同、反馈迭代，实现自身业务可持续发展的正向循环。 当前，公司正以“All in AI”战略为轴心，加速推进技术创新向商业价值的转化，通过全球头部客户的AI终端布局与场景化渗透，持续巩固在AI+端侧硬件新能源解决方案市场的先发优势与竞争壁垒，为全球AI终端智能化进程提供安全、可靠的动力支撑。 2、公司主要产品及其用途 公司主要产品及应用领域如下： （二）公司主要经营模式 1、研发模式 公司秉承“技术驱动、创新引领”的发展理念，深度融合集成产品开发（Integrated ProductDevelopment，IPD）管理体系，构建“规划一代、储备一代、开发一代、应用一代”的梯次化研发战略，通过系统性整合“基础研究-平台开发-产品迭代-产业转化”的四级协同研发体系，以前瞻性研究、新材料及新平台开发、新产品设计开发、新工艺及新装备开发为核心层级，实现理论探索、技术攻关、工艺转化与智能制造全链路贯通，形成跨部门、跨领域的矩阵式创新生态。 公司研发工作采用“战略导向、双轮驱动”的运作模式，由研究院及各业务单元相关产品开发部门构成双引擎：研究院聚焦战略级技术创新，承担前瞻性基础研究、新材料及新平台开发、颠覆性工艺装备预研等中长期技术储备任务；产品开发部门聚焦市场需求转化，开展应用场景研究、产品工程化开发、制造工艺及装备优化等短期技术落地工作。在此框架下，公司与各大高校及科研院所建立深度协同机制，围绕前沿技术领域开展联合攻关，持续注入开放式创新动能。 （1）前瞻性研究层面，基于对终端应用场景的需求演变和产业技术拐点预判，围绕公司战略大方向进行面向未来的创新前沿性技术预研，包括液态高硅、准固态电池、全固态电池、锂金属电池等新技术，适配未来AI硬件时代对电池安全性、能量密度、倍率等综合性能提升的需求。通过建立创新实验室的方式开展包括电化学反应机理、新概念电池材料体系及电池技术等方面的研究，承担公司科研探索及核心技术突破的重任； （2）新材料及新平台开发以前瞻性研究为基础，基于对电化学及材料科学的深度理解，通过多物 理场、多尺度、多参数的建模仿真，提前布局开发面向客户未来需求的技术平台，在基础材料创新和平台迭代方面做好技术储备，提前与客户未来产品的预研和定义做好深度融合对接； （3）新产品设计开发基于对终端产品应用场景和用户体验的理解，结合研究院平台开发成果，利用各类仿真技术和DOE（Design of Experiments）设计等，研发过程中客户深度参与，公司研发部门快速响应，准确地将客户具体项目需求转化为定制化的产品解决方案； （4）新工艺及新装备开发为保障新平台和新产品走向批量提供了必要技术条件，通过开发与产品的材料特性、电化学体系平台及结构设计等适配的创新工艺和自动化装备，不断突破制造极限，最终保障量产稳定交付。 2、采购模式 公司采购中心作为集成供应链管理的核心枢纽之一，全面统筹原材料采购业务，核心职能涵盖搭建供应商管理体系，制定采购流程与制度规范，严格管控采购过程，落实成本控制策略。采购团队紧密跟踪供应链市场的实时变化，深度结合客户产品需求，制定兼具科学性和灵活性的多层次采购控制计划，确保采购活动精准对接公司生产经营需要，持续优化公司采购成本，保障物资供应的及时性和稳定性，助力公司经济效益的提升。 在支撑公司新业务领域开拓方面，采购中心主动协同配合研发战略需求，在材料寻源、定制化开发支持、风险管理机制、成本优化闭环等方面形成了较为完善的供应商发展和管理计划，推动与供应商进行联合创新，助力公司新兴业务和关键新技术突破。 此外，公司深度践行绿色可持续发展理念，通过参股企业赣州豪鹏构建资源回收、循环利用的再生运营体系，将回收金属材料应用于新电池制造，链接上游电池材料前驱体、电池材料、电池研发和制造、电池应用及回收的全流程，与上下游共同打造绿色环保、资源节约的ESG理念。同时通过公司供应链强化对金属材料波动的认知和实时监控，确保安全可靠的主材供应，持续深化与产业链的协同，提升公司供应链的整体稳定性和在高端新能源解决方案领域的综合成本优势。 3、生产模式 公司构建了AI赋能的智能制造体系，通过深度整合客户需求预测、原材料供应周期、设备产能负荷、交付紧急程度等多维动态参数，建立智能排产与柔性响应机制。依托自主开发的客户需求分类矩阵模型，精准识别产品生命周期阶段与订单波动特征，基于客户滚动年度/月度需求预测和实际订单、服务目标、原材料交货期、设备产能等因素，有效组织生产资源准备和制定生产计划，在保障客户订单需求及时交付的情况下，不断提升生产效率及制造成本优势。 为满足从大规模订单到小批量试产单的全谱系交付场景，公司在生产设备及产线设计上做好了灵活的设计和调整，兼具规模化生产和柔性制造的双重优势。针对大批量订单，通过自动化生产设备生产线安排生产，实现快速、可靠、大规模的订单交付，以更好地满足客户大批量、及时性交付的要求；针对小批量、多批次、多品种的订单，公司在充分利用通用化、多功能设备的基础上，培养关键技能工，灵活安排人员及生产排产，通过柔性生产线提升交付响应速度和保障产品质量，有效缩短生产交付周期，以更好地满足客户需求。 4、销售模式 公司坚持以技术共研驱动市场开拓，聚焦服务世界五百强及细分行业头部品牌商，依托公司具备的定制化应用场景下新能源解决方案能力，不断深挖战略大客户的潜力。通过深度市场洞察、联合开发、技术标准协同等生态化协作方式，与终端品牌客户共同定义AI时代的