2024环境、社会及治理(ESG)报告
关于这份报告 组织范围 本报告的披露范围与年度报告一致，内容涵盖四川水井坊股份有限公司及其子公司的环境、社会及管治（ESG）表现。 报告方法 该报告参考了联合国可持续发展目标（SDGs）、全球报告倡议组织（GRI）发布的可持续发展报告标准（GRI Standards）、《上市公司自律准则——可持续发展报告（试行）》、以及中国酒业协会发布的《酒类企业ESG披露指引》。 时间范围 除非另有规定，此处披露的数据和内容的时间范围涵盖2024年1月1日至2024年12月31日（部分内容可能超出上述时间范围）。 出版周期 这是四川水井坊股份有限公司发布的年度报告和第四份ESG报告 出版形式 本报告可提供印刷版（使用环保油墨和纸张）和电子版。通过下方链接下载电子版： 水镜方官方网站：http://www.swellfun.com 上海证券交易所官方网站：http://www.sse.com.cn 信息说明 所引用的信息和数据主要来自公司内部数据收集系统、统计报告和公开信息。公司承诺，本报告所引用的信息和数据不包含任何虚假记录、误导性陈述或重大遗漏，并负责内容的客观性、真实性和准确性。除非另有说明，报告中显示的金额以人民币表示。本报告分别以简体中文和英文编写。如中文和英文版本在解释上存在任何分歧，中文版本应优先。 引用 为便于表述，报告中“四川水井坊”、“水井坊”、“公司”和“我们”均指四川水井坊股份有限公司及其子公司。 建议和反馈 如对本报告有任何评论或建议，请发送电子邮件至 esg@swellfun.com 或扫描二维码提供反馈。感谢您对水景房 ESG 工作的关心与支持。 内容 第二章 第三章 第一章 为富有成效的合作干杯 为包容性社会干杯 01关于本报告 04 CEO的信函06 ESG战略与治理结构 082024年ESG评级表现、荣誉及社会认可 10SJF 2035可持续发展目标：2024年关键进展12重要性分析和利益相关者沟通 14特别报道：SJF全价值链低碳转型 公共福利哲学与管理50构建多元公共福利矩阵51推动60个行业高质量发展关键绩效指标61 积极建党78持续改进治理80风险管理，内部控制和合规85严格遵循商业行为准则87数据安全89知识产权保护90关键绩效指标91 环境管理体系64环境风险识别与评估 65 绿色生产66绿色办公室和运营72绿色供应链73绿色消费74关键绩效指标75 索引表92关于水景坊99温室气体核证声明 100 报告保证声明103 CEO来信 为了稀缺性和多样性。在2024年，我们继续加强对我们的非物质文化遗产（ICH）蒸馏技术和传承人的保护。这一努力使我们获得了“四川白酒（成都产区）古窖池保护领先企业”的称号。水井坊博物馆也被认证为“中国白酒酒厂发源地”。这些成就展示了水井坊对传统文化的尊重和传承，为品牌增添了更深的文化触感。 商学院（CEIBS）案例库和CEIBS EMBA课程作为白酒行业真实教学形式的ESG管理第一基准案例研究。这是我们对我们ESG实践的高度认可，也是我们继续前进、迈向可持续发展道路的动力。 为地球干杯绿色：以绿色发展守护未来 绿色发展是白酒行业的生命线和水井坊追求可持续发展的重要战略。2024年，我们确定了“减少范围1和范围2温室气体排放”的目标2从2024水平到2030年减少e通过积极主动地推动价值链中至少60,000吨CO2排放减少。水井坊首次对整个价值链进行了系统性的温室气体清查和第三方核查，并在白酒行业中开创了对土地利用变化（FLAG）相关温室气体进行清查的先河。我们还获得了ISO 14064-1:2018认证，这是我们管理温室气体工作得到国际认可。 为合作伙伴举杯，互信共创，共享共赢 水景方始终相信“人人皆可贡献智慧，无不可能”。我们高度重视每一位员工的发展。我们已制定涵盖所有职位级别和整个职业生涯的培训与发展计划，以及相关机制，包括具有竞争力的薪酬方案和员工持股计划（ESOP），以使我们的员工能从公司发展中获益。2024年，我们推出了员工援助计划（EAP），将员工健康管理延伸至心理健康和工作场所健康。‘你的声音’调查记录了近年来员工敬业度、包容性和多元化以及雇主净推荐值（NPS）的最高水平。 四川水景坊有限公司总经理 汀州胡 2024年，在全球外部环境日益复杂、动荡的背景下，经济、政治、环境和社會等多个领域存在着交织的诸多风险。与此同时，中国正处在“十四五”规划进程中最困难的阶段，稳定增长、调整经济结构、鼓励创新和改善人民生活成为推动中国经济和社会高质量发展的主要任务。作为经济发展主力军，企业肩负着追求自身长期健康发展与贡献于高质量发展社会经济的双重责任。 以及日常管理机制。在“SJF 2035可持续发展目标”的指导下，ESG已成为水景坊所有员工的共同认知和行动，并在管理的关键领域推动着共享商业和社会价值的发现与创造。 2025年是中国“十四五”规划的最后一年，也是水景坊转型的关键之年。我们以消费者为中心，制定了涵盖品牌、产品、渠道、文化和战略投资的中长期发展战略。这体现了我们以创新推动高质量发展的决心。 在供应链管理方面，我们通过将ESG相关指标纳入准入评估体系，改进了供应商管理标准，旨在提升价值链的风险承受能力和发展韧性。原粮订单种植供应商和物流供应商已开始采用ESG评估标准。 举起优质美酒，为生命干杯：从一粒种子到一个充实的人生 它对消费者许下了永恒的承诺，即生产能引起消费者共鸣、为他们的生活增添意义的优质酒类饮品。我们坚信“美酒始于种子”。为此，我们致力于通过全面推行原粮订单种植项目，实现原粮100%预检可管理和可控的目标。在此基础上，我们进一步努力减少农业对环境的影响，并为所有订单种植项目采购的原粮获得绿色食品认证。我们认为理性或负责任的饮酒是消费者过上更美好生活的基本保障，因此我们设定了到2035年将负责任饮酒意识推广覆盖1亿人的目标。我们正通过网络和线下渠道以及多元化的营销创新，稳步推进实现目标。 我们水景方对未来充满信心。始终聚焦“优化消费者体验、提升增长动力”的核心目标，秉持长期主义的企业哲学，我们将坚定不移地实施战略规划，包括ESG，推动公司实现跨越式健康发展，并将水景方成长为一个更具长期投资价值的企业。 目前，白酒行业仍在进行深刻的调整，这是一个消费场景和消费者需求结构变化的周期。在此背景下，水井坊制定了符合其长期主义商业理念的未来五年总体发展战略，旨在通过优化消费者体验和增加增长动力，实现跨越式健康发展。同时，持续有效地推进ESG活动将是我们实现这一战略目标的基本保障。 向社会致以专业祝酒：通过商业创新提升社会价值 雇主与社会之间的积极互动是持续商业成功的关键。2024年，水景坊继续在六大公益战略领域实现其社会价值，即乡村振兴、友邻计划、灾害救助、非物质文化遗产保护与传承、体育公益和社会保障研究。我们成立了“小滴气泡”员工志愿服务团队。超过一半的全职员工已加入该团队，与公司一同积极参与社会公益事业。 其价值链横跨第一、第二和第三产业，白酒产业关系到众多利益相关者的福祉与未来。水井坊因其积极管理价值链上各类风险的努力及其坚实构建ESG战略而获得国内外主流ESG评级机构的积极评价。 ESG战略和管理架构 ESG治理结构 ESG战略 2024年，水井坊继续实施“SJF——为未来喝彩”ESG战略，在该战略下，我们致力于通过卓越的产品和服务满足消费者对美好生活需求的承诺；我们与价值链中的每一位合作伙伴携手，推动公司的可持续发展与健康发展；我们与运营所在地的社区合作，致力于建设一个更加包容的社会；我们激励价值链的其余环节与我们一道，通过倡导绿色发展，共同建设一个更美丽的星球。 水景方的ESG治理结构为公司制定和跟踪可持续发展目标以及相关风险管理提供了坚实的组织基础和制度保障。它有助于水景方持续改进公司治理，跟进利益相关方的关键诉求，并实现稳定和可持续运营。最终目标是实现公司“成为行业领先的强势风味玩家，实现可持续和健康增长，成为业内最值得信赖和尊敬的企业”的愿景。 董事会 董事会监督和指导总务委员会在总务管理方面的ESG管理。 由首席执行官主持的ESG指导委员会由各部门高级管理人员组成，并在ESG指导委员会秘书处的协调下开展工作。该委员会制定水景坊的整体ESG目标和战略，确定ESG优先事项，并确保ESG融入公司的重大决策和日常管理事务。 ESG指导委员会 季度会议机制 自2023年发布《SJF 2035可持续发展目标》以来，ESG指导委员会加强了对其业务单元ESG进展的规划和管理，建立了季度会议机制，将相关业务单元里程碑的汇报工作委托给ESG指导委员会秘书处，并在会议上讨论和决定了关键议题，以确保向目标有序推进。 ESG工作小组由各部门负责ESG事务的人员组成。它促进各部门的ESG实施，执行并跟踪关键指标，并定期向ESG指导委员会报告。 ESG任务组 ESG专家小组由顶尖专家组成，为ESG指导委员会提供专业建议，支持委员会的工作和决策，并通过定期分享ESG最佳实践和发展，为ESG任务小组提供专业能力建设培训。 ESG专家小组 2024年ESG评级表现、荣誉和社会认可 ESG评级表现 荣誉和社会认可 持续改进我们的商业道德和合规管理体系 SJF 2035可持续发展目标：2024年关键进展1 与投资者举行的报告和沟通会议，共计●4 483参加在线的投资者 ●6为董事、主管和高级管理人员组织的培训，以提高公司治理能力 反腐败培训和网络与信息安全培训涵盖了●100%我们员工 始终为我们的消费者提供优质产品和更健康的生活 从订单种植项目中收获的原粮增加，与●88%达到2023年的水平，和100%其中获得了绿色食品认证 将环保纳入我们的业务和日常运营中 ●80组织的质量和安全培训课程，涵盖1,535参与者 通过国际可再生能源证书购买清洁能源●(I-REC)4,减少11,773.54tCO2等价青稞厂酿造车间循环利用的大量冷却水，以及●821,060关于50%包装和瓶洗废水的回收利用在Tuqiao工厂 截至2024年底，水镜坊文化和美学博物馆和●96博物馆已经实施的经验23中国各省和直辖市 ●701.7通过简化包装减少的数吨ABS塑料和数吨PE塑料 为我们的商业生态中的每个人创造共享价值 发挥我们的优势，更好地服务我们的社区和整个社会 精准训练课程总计●员工224,036.45我们为进行的SEDEX审计提供的小时数●59主要供应商 销售赋能课程提供的销售人员3●690+ 现金捐赠总计人民币●1,880,000 ●1,000+截至2024年底，SJF志愿者团队累计总数达到员工 759小时 重要性分析及利益相关者沟通 利益相关者关注的关键问题及沟通方式 2024年，我们根据行业特点、行业发展阶段、自身商业模式及所属的价值链，重新审视并更新了ESG实质性矩阵。我们采用双重实质性评估（“财务实质性”和“影响实质性”）方法分析了每个问题，并确定其优先级，以更好地回应利益相关者的期望，并为公司ESG管理的优先事项提供参考。 材料问题的重要性分析 SJF全价值链低碳转型 范围1和范围2：2024年至2030年，减少累计6万吨CO2当量的范围1和范围2温室气体排放量2e. SJF碳减排目标 范围3：与上游和下游合作伙伴合作，推动整个价值链的低碳转型。 全价值链低碳转型路线图 第一章 为充实的人生干杯 作为中国白酒行业的领军者，水井坊始终将产品质量视为品牌发展的生命线。我们通过全流程品质管控体系，全面保障产品品质与安全，并在此基础上持续加大产品研发与创新投入，为消费者提供更好的体验，满足消费者对品质生活的需求。同时，作为酒类生产商，水井坊积极倡导理性饮酒，通过严格实施责任营销，有效保护消费者的合法权益。此外，我们致力于传统文化传承与创新，希望通过工业转型带来新的增长点，传递品牌的使命
