The Global Leadership Forecast 2025 研究显示,领导力面临信任危机、压力和技能差距等挑战。71% 的领导者报告压力增加,40% 考虑离开领导岗位。信任度持续下降,29% 的员工信任直接管理者,32% 信任高级领导。前线领导者的目标感下降 20%,而 C 级领导者的目标感上升。只有 40% 的领导者认为领导质量高,但拥有顶级员工体验的组织中,这一比例高达 19 倍。
研究指出,CEO 面临人才吸引和保留与经济放缓之间的矛盾,54% 的 CEO 将人才问题列为首要关注点。领导力后备力量薄弱,80% 的组织对领导力管道缺乏信心。高潜力人才流失率上升,如果没有发展机会,高潜力人才 3.7 倍更容易离开。未来导向的领导力技能严重不足,83% 的 HR 组织预测未来五年对领导力技能的需求将激增,但关键技能发展严重滞后。
研究建议组织采取战略措施,包括:重建信任、提供及时和可访问的发展机会、进行有针对性的评估、培养经理作为有效教练以及提供有目的的实践工具。通过这些措施,组织可以创建个性化的、面向未来的领导力发展体验,培养具有韧性和高绩效的团队,并确保长期成功。