过渡计划评估指南

全球净零转型需求：为达成2050年全球净零排放目标，所有行业和组织都必须制定转型计划。这些计划需包含清晰、可衡量且雄心勃勃的中短期及长期减排目标，并遵循基于科学的净零路径。

转型计划框架：研报提出了“Triple A”框架（雄心、行动、问责），并基于此框架定义了五个关键标志（Hallmarks）来评估转型计划的可信度。

五个关键标志：

绩效目标：
- 设定量化短期、中期和长期环境目标的绩效目标，涵盖范围1、2和3的温室气体排放。
- 目标需与科学基于的部门脱碳路径一致，且最迟在2030年与路径对齐。
- 碳信用或抵消只能用于“最后一公里”或残余排放，且不超过减排努力的10%。
稳健计划：
- 制定与绩效目标一致的愿景，明确转型的主要杠杆和行动方案。
- 每个杠杆需有具体、时间绑定且可追踪的行动计划，包括中期里程碑和指标。
- 具备可行的财务计划，详细说明转型成本、融资方案及对公司财务状况的影响。
- 识别计划中的关键不确定性来源。
行动：
- 已实施的行动计划需支持绩效目标的交付，并包含可追踪的指标。
- 定期验证和报告进展，解释未达标原因并采取纠正措施。
治理：
- 董事会负责设定、监控和调整转型计划，包括定期（至少每五年）重新评估。
- 建立内部治理系统和监控机制，确保董事会层面的有效监督。
- 董事会已批准绩效目标和计划。
披露：
- 年度披露关键绩效目标和转型计划信息，采用可比的指标（如绝对或强度温室气体排放）。
- 信息披露需遵循通用目的财务报告规范，确保透明度和可靠性。
- 转型计划需经独立第三方评估和审计，温室气体排放需经外部验证。