电气风电机构调研纪要

调研日期: 2025-06-27 上海电气风电集团成立于2006年，是一家涉及风电机组智能设计制造、风场智能运维、风资源评估、数字化风场投资开发、风电场资产智能管理、智慧能源等业务的公司。该公司拥有1.25MW-8MW+风电机组全覆盖的产品线，并依托上海、北京、丹麦等6大研发中心构建起全球技术研发体系。此外，上海电气风电集团在福建莆田、广东汕头、内蒙古锡盟、甘肃金昌等12个制造生产基地和8大区域服务中心为客户提供极致的交付体验与服务保障。该公司还利用物联网、云计算、人工智能、大数据等先进理念打造Iwind数据中心，为风资源评估、风电场智能诊断运维、风场资产智能管理等提供平台支撑。上海电气风电集团重视前沿技术研发，并加强与国内外一流企业机构合作，引领行业发展。该公司向产业链两端延伸，拓展数字化风场开发、智能运维等领域，向全生命周期服务商转变。此外，对标国际一流企业，以国际化视野不断开拓海外市场，加快“走出去”步伐，积极向国际化转变。上海电气风电集团的使命是“致力于创造有未来的能源”，核心价值观是“至臻至诚行远不殆”，目标是“全球领先的风电全生命周期服务商”。该公司努力实现这一宏伟愿景，以应对新时代的新机遇和新挑战。 1、公司目前在机组成本控制方面有哪些举措?预计2025 年盈利情况如何? 答:一是公司将坚持开源,持续狠抓主力机型的技术降本,通过大型化、轻量化等措施继续提高主机项目毛利,以及加强"两海"高毛利订单的转化,加速盘活存量基地、存量风场、存量投资项目。二是抓好节流,持续压降各项费用,控制三包及安装成本,加强收款管理等,堵住日常经营管理的"出血点"。三是坚定推进"一体两翼"布局,在驱动链、混塔、叶片等核心零部件方面进一步技术穿透,以优化成本。实际盈利情况还以公司披露的定期报告为准。 2、公司在贵州龙里的布局? 答:公司与贵州地方政府紧密合作,以龙里基地为纽带,推动"资源开发+装备制造+全生命周期服务"一体化模式落地,将贵州龙里基地打造为西南区域风电装备制造的核心支点,通过"整机+零部件"协同发展模式,助力贵州构建完整的风电产业链生态。 3、公司海外业务布局情况? 答:公司持续加快拓展海外业务,已制定形成更全面深入的海外业务规划,并持续推动海外商业模式创新,扩大在欧亚、东南亚、韩国等重点区域和国别的市场份额,完善海外产品布局及技术能力,成功交付部分海外项目并实现本地化服务。同时,基于海外市场需求和特点,公司完成多款海陆产品的开发工作,并开始推进部分机型的国际型式认证等工作。2025年除了继续深耕欧亚区域、韩国、越南、印尼等区域和国别,预计还会在中东、东欧等区域会有新的突破,其中一季度公司已与阿曼 Mawarid 集团签署了相关合作协议,合作模式从单一设备出口转向"技术许可+本地化供应链支持、服务支持"的商业模式共建,将更好地满足当地市场的需求,提高产品竞争力,并进一步巩固和提升公司在海外市场的竞争优势。 4、公司目前在手订单情况以及对 2025 年订单获取的展望? 答:截至 2025 年一季度末,公司新增订单共计2,505.35MW,其中已中标尚未签订合同的订单 1,747.4MW;累计在手订单为 18,101.65MW,其中已中标尚未签订合同的订单 4,494.40MW。订单获取情况将取决于今年行业的整体招标规模,公司目标是将继续保持海上领先的优势,同时保证陆上市场有稳定份额,并积极推进海外市场拓展。 5、公司山东 N2 项目进展? 答:该项目正在推进过程中,目前投资开发形式尚未最终确定,计划 2025 年下半年开工并进行实际建设工作,力争 2027年实现全容量并网。 6、针对目前上网电价市场化交易政策的适配机型? 答:公司研发的构网型风机技术能够解决传统跟网型风机在弱电网下的稳定运行问题,满足电网强度弱、惯量低的高比例新能源发电系统 需求,满足电力市场化对风场稳定运行的需求。 7、公司在风场智能化方面有哪些技术储备? 答:公司通过研发新一代基于模型的风机控制器、新一代风云系统、风机健康管理软件、风资源评估 APP、智能场控系统、资产管理APP等一系列数字化产品,实现风场运行智能化、运维数字化,将智能嵌入实体设备,扩展实体产品的价值,大幅提高故障预警准确率和发电量。