国际车展运营项目提案

天诺车展服务方案总结

公司介绍

• 天诺成立于2007年，注册资金500万元，由世界500强企业精英团队管理，是国内最大的“线下营销+区域营销”综合解决方案提供商。
• 公司规模：管理140条路演线路，年总部线下活动8000+站，区域营销活动2000+场，覆盖32省3120个城市及县城，38个渠道营销，覆盖过亿消费者。
• 集团总部设于广州，在北上成均有分公司，全国58个城市有直属办事处，可在600个城市开展执行，员工1800名，兼职人员10000余人。
• 2014年与电通广告合作联营，整合国际营销管理经验和优质客户资源。
• 行业地位：国内首家提供营销策略、创意设计、执行一条龙服务的线下营销公司，首家拥有500城市开展线下活动实力、运用网络信息系统管理临时人员、引入质量评估体系的公司，2014年成为线下汽车促销业务国内第一，目前国内营业额排名前三。

车展业务分享

• 服务超过20个汽车品牌，运营车展项目近3500站，长期服务客户包括东风日产、雪佛兰、福特、一汽丰田、东风本田等。
• 天诺车展项目汇总：东风日产B/C/D/E级地方车展320站，MINI Booth移动展厅800站，东风本田B级车展276站，雪佛兰B/C/D地方车展182站，一汽丰田D级车展437站，广汽传祺C/D级车展50站，广汽菲亚特B级车展13站，一汽奔腾C/D级地方车展497站。

展具创意设计

• 案例分享：2018年北京/广州车展启辰展具设计，东风日产B级车展展具设计搭建、运营（6个城市），东风本田B级车展展具设计搭建、运营（5个城市），广汽菲亚特B级车展展具设计搭建、运营（13个城市），广汽传祺B级车展展具设计搭建、运营（9个城市）。
• 力帆车展现状分析：展台位置偏、面积小、品牌调性不突出、吸引力不够。
• 车展趋势：整体造型体量化、品牌记忆点元素符号、天花设计多元化。
• 展具设计关键点：视觉冲击力造型、独特的品牌记忆元素、提升空间立体感。
• 展具设计创意及效果图。

车展演艺规划

• 现状分析：演艺形式单调、趣味性低、内容与品牌关联性低。
• 竞品分析：合资品牌国际车展主题包装演艺内容丰富，氛围热烈；自主品牌国际车展特色化主题包装与演艺内容相结合，接地气。
• 演艺运营策略：设置丰富舞台流程、多样化演艺形式，打造专属力帆舞台演艺，五大关键点为主题化、多元化、感动、感活力。
• 演艺方案：提供三套演艺方案，模特取消备案，参考广汽传祺B展方案。

全年特级车展简案

• 2019年力帆汽车特级车展规划：长春、西安、成都、重庆、广州五大车展，关键点为提销量打品牌，扩大曝光度。
• 车展主题活动：7月西安、10月重庆、4月长春、9月成都、11月广州。

运营保障机制

• 团队管理：完善的车展团队架构，确保高效专业运营，核心人员介绍。
• 沟通机制：高效的沟通机制，确保沟通顺畅，保障活动顺利开展，畅通的团队汇报机制。
• 生产管理：全国4大生产基地，总面积近40,000平米，生产能力强，定期集团批量采购降低成本，四地工厂覆盖全国，工人临近出差减少差旅费。
• 搭建运营：团队配备齐全工种，精细化搭建分工，高效高质完成搭建工作，培训专业搭建团队，统一搭建流程，提高效率和品质。
• QC质量管理：全面系统化的QC质量管理，保证质检效果反馈及时性和真实性。
• 创意设计：拥有前瞻性的创意设计中心，部分车展设计展示。
• 设备研发：业界领先的体验设备研发能力，完成超过100款体验设备研发与制作，Inno线下体验创新工场，部分体验设备研发案例展示。
• 演艺资源：自有演艺部中心，长期服务主流品牌车展及公关活动，舞蹈、魔术、杂技、舞狮、模特等特色演艺资源，主持人资源库。
• AV团队及设备：自有AV团队及设备，近150人队伍，近300台电脑灯，1200支车展灯，180支音响，P3/P4/P6 LED等，满足大型活动需求。
• 效能监控：Mbox.Pro设备，实时统计进入人流、客户驻留时长、客户历史行为轨迹，车展应用，到店检测。
• 风险管控：成熟的运营风险解决方案，保证现场突发状况得到及时处理，事件类型及应对处理方案。