SoftServe为美国房地产巨头实施工作量和成本优化策略

客户背景：该客户是美国最大的国际房地产特许经营公司之一，拥有创纪录的销售量和代理人数，在房地产、技术和创业领域提供专业服务。

业务挑战：受全球新冠疫情影响，房地产市场遭受重创，客户面临业务挑战，需要在成本优化和团队改革之间做出选择，同时需保持关键业务运营和继续新功能开发。

项目描述：SoftServe对客户的云基础设施支出、软件交付流程和运营实践进行评估，提出优化方案，目标是将月度云支出降低至少30%。方案包括Kubernetes集群、MIG自动扩展、VM重塑、预置实例、承诺使用折扣计划和资源共享整合等措施。SoftServe采用分阶段实施计划，首先解决低复杂度、高收益的优化任务，四周内降低16%的云成本，随后一个月内再降低19%。

价值交付：客户通过SoftServe的方案将云支出降低35%以上，快速有效地解决了成本问题。方案保留了运营团队的专业知识，使客户能够将节省的费用重新投资于业务扩展和发展。