随着公共卫生和经济问题的日益严峻，银行业正面临向银行间利率（IBOR）替代方案过渡的压力。许多银行计划在2021年底前完成IBOR替换项目，但面临多个截止日期不断变化的问题。截至2020年底，银行必须开始支持新产品，并在2020年第四季度前在新合同中采用新的无风险利率。银行需要向监管机构证明，他们正在以可接受的速度从IBOR过渡到类似国际标准，包括英国的英镑指数平均利率（SONIA）、美国的美元和欧元。
当前情况下，银行需要应对多重因素，例如如何处理不良贷款。IBOR过渡与处理复杂问题相结合，给银行的绩效和资源带来巨大压力。如果银行未能支持非IBOR产品，将面临挑战。目前，银行业在支持IBOR过渡方面存在竞争。
研究分析显示，尽管许多银行已适应远程工作，但IBOR过渡计划仍受到疫情影响。疫情导致银行裁员，可能影响未来人才招聘和招聘速度。IBOR替换过程需要大量资源和专业知识，但疫情使资源分配面临挑战。
银行需要采取行动，包括：
- 更新应用策略，成为现代化组织；
- 采用敏捷实践，应对不可预测的变化；
- 关注客户体验，教育客户了解过渡及其影响；
- 采用软件解决方案，如云迁移或SaaS模式；
- 建立合作伙伴关系，降低成本并加快项目进度。
以某银行IBOR过渡项目为例，SoftServe通过法规分析、业务威胁评估、数据模型重构等，帮助银行成功完成过渡，确保监管报告和后台流程的连续性，并实现多利率产品引入和内部报告流程保留。
银行需要准备应对变革管理，特别是来自管理层在资源分配和敏捷开发实践方面的阻力。SoftServe的Abiliton敏捷框架帮助银行管理实施风险、治理和控制进度，以适应不断变化的银行业环境。
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