尼尔森IQ2025年本土快消企业调研

核心观点与关键数据

主要挑战与风险

• 中国大陆本土企业当前更聚焦渠道优化与消费者运营。
• 未来主要风险集中在消费者行为改变、利润减少和分销渠道变化。
• 亚太其他地区更受外部经济冲击，如通胀压力和成本上涨。

应对挑战与风险之策

• 2025年本土企业注重精细化运营，通过产品线优化和预算重新分配提升投资回报率。
• 主要措施包括优化产品线、重新分配预算、增加分销投入、降低支出等。

增长战略

• 本土企业展现出进入新市场的野心，包括地理、渠道和品类多元化。
• 亚太其他地区更倾向于在现有市场中深耕渠道与产品。

未来渠道布局

• 本土企业从多渠道均衡转为聚焦特定渠道，并加大对传统渠道的关注。
• 中国本土企业渠道布局高度数字化，现代渠道规模化显著。
• 亚太其他地区依赖传统渠道网络，实体零售网络密度大，下沉市场覆盖深。

对市场数据的态度

• 本土企业在利用免费公开数据的同时，对专业市场数据的投入意愿显著增强。
• 亚太其他地区更专注深耕产品和内部资源。

希望获取的洞察

• 本土企业关注消费者洞察、渠道策略和产品创新。
• 超九成企业认可数据洞察对发展的重要性。

研究结论

• 中国大陆本土企业在当前经济与零售环境中，面临的主要挑战是渠道优化和消费者运营。
• 未来风险主要集中在渠道变革和消费行为变化。
• 本土企业通过精细化运营、产品线优化和预算重新分配应对挑战。
• 增长战略上，本土企业积极拓展新市场，尝试新渠道与新品类。
• 渠道布局上，本土企业聚焦特定渠道，并加大对传统渠道的关注。
• 数据应用上，本土企业同时利用免费公开数据和专业市场数据。
• 本土企业希望获取消费者洞察、渠道策略和产品创新等方面的洞察。