缅甸经济监测：经济余震

2025年12月2025年6月缅甸经济监测经济余震 前言与致谢2025年12月 世界银行ii团队感谢Kyaw Soe Lynn、Ngan Hong Nguyen和ECR团队在出版物和推广方面的支持和指导；感谢Aung Htun Lynn和Yati Htun的IT支持，感谢Aye Me Me Tun、May Oo Mon和May Zun Thiri Aung出色的行政管理支持；感谢Sai Nay Lin的数据协助以及在格式化和最终确定报告方面的出色帮助。缅甸经济监测（MEM）由世界银行缅甸办公室每半年出版一次。本期由世界银行的繁荣项目团队编制，成员包括：科莫·曼萨亚（高级经济学家，EEAM1）、金·艾伦·爱德华兹（项目主管和高级经济学家，EEADR）、骞·达·明（国家经济学家，EEAM1）、苏提尔塔·辛哈·罗伊（高级经济学家，EEAPV）和奥卡·凯奥敏·茂（顾问，EEAM1）。本报告得益于以下同行评审员的建设性评论和建议：埃尔吉斯·伊斯马利亚（EAPCE高级经济学家）、馘村大辅（EAPCE经济学家）和巴拉尼（OPSSR高级经济学家）。报告还受益于雅塔·达科娃（联合国毒品和犯罪问题办公室国家经理）提供的有价值的数据、见解和反馈。向该MEM提供实质性输入的有：Shigeyuki Sakaki（IEADR项目组长）、Yashodhan Ghorpade（HEASP高级经济学家）、Valens Mwumvaneza（SEAAG高级农业经济学家）、Myoe Myint（IEAE1高级能源专家）、Ildrim Valley（EEAG1公共部门专家）、Pike Pike Aye（EEAG1公共部门管理专家）、Smita Wagh（EEAF1高级金融部门专家）、Nang Htay Htay（EEAF1金融部门专家）、Karima BenBih（IDURM高级灾害管理专家）、Myoe Myint（IEAE1高级能源专家）、Khin Aye Yee（IEAU1运营官员）、Harshita Agrawal（DEADD顾问）、Theingie Han（顾问）、Mateo Ambrosio Albala（SEAAG顾问）、Simon Bilo（HEASP顾问）、Muhammad Saad Imtiaz（HEASP顾问）、Nay Nwe Linn Maung（SEAAG顾问）、Simon Bilo（HEASP顾问）、Felix Haas（EEAM1顾问）、Myint Kyaw（运营官员）、Win Htein Lin（IEADR顾问）、Sai Yazar Htun（顾问）、Khin Thida Maw（IFC国家官员）、Ye Thu Aung（EACMM国家官员）。本版MEM在Melinda Good（缅甸和泰国部门主任）、Sebastian Eckardt（EEAMI实践经理）、Benu Bidani（EEAPV实践经理）和Anne Tully（缅甸国家经理）的总体指导和监督下开发并准备。在准备MEM期间，团队与多个行业协会和私营企业讨论了近期经济形势，并非常感谢他们所花费的时间和提供的见解。MEM还得到了世界银行数据实验室关于用于监测经济活动替代数据来源的支持（见https://datapartnership.org/myanmar-economic- monitor/notebooks/nighttime-lights/README.html）。数据实验室团队包括霍莉·克拉姆贝克（项目负责人）和萨希蒂·萨尔瓦。 III关于世界银行及其在缅甸的活动，请访问https://www.worldbank.org/en/country/myanmarMEM中表达的观点是作者的观点，不一定反映世界银行集团、其执行董事或他们所代表的国家的观点。世界银行不对本作品中包含的数据准确性作保证。本作品中任何地图上显示的边界、颜色、名称以及其他信息均不意味着世界银行对任何领土的法律地位或对其边界认可或接受的任何评判。封面和章节照片版权属于世界银行。版权所有。封面图片由Zaw Winn Naing提供。请访问https://www.worldbank.org/en/country/myanmar/brief/monitoring要包含在MEM系列和相关出版物电子邮件分发列表中，或通过电子邮件myanmarmonitoring@worldbank.org对于与此出版物相关的问题和评论，请联系mmon@worldbank.org. 2025年12月一、近期经济發展 ...........................................................................................................................7图表目录内容II.参考文献..........................................................................................................................................................................44前言与致谢.......................................................................................................................................ii缩略语....................................................................................................................................................................viiES 1：因2025年3月地震导致运营中断的企业占比及其估计损失（年销售额百分比）——按行业分类 .................................................................................................................................5 ES 2：冲突强度和主要事件的每周趋势.........................................................................................5 ES 3：2025年4月企业运营面临的挑战（报告企业占比） .......................................................5 ES 4：受地震影响的企业预计在六个月内恢复至震前水平的企业占比 ................................................................................................................................................................................................5 ES 5：美元兑克族币汇率.........................................................................................................................5 ES 6：按州和地区的通货膨胀率...................................................................................................................................5 ES 7：贫困率（%） ......................................................................................................................................................6 ES 8：实际GDP估计和预测（2018-19=100） ......................................................................................6 图 1：因地震导致运营中断的企业占比及其估计损失....7 图 2：受地震影响的企业预计在六个月内恢复至震前水平的企业占比......................................................................................................................................................................................8 图 3：企业平均运营能力......................................................................................................................9 图 4：运营满负荷的企业占比.........................................................................................................9 图 5：2025年4月企业运营面临的挑战（报告企业占比）.................................................9 图 6：在线招聘数量......................................................................................................................10 图 7：报告招聘、裁员和减少员工工时企业的占比 ..........................................10 图 8：冲突强度和主要事件的每周趋势 ................................................................................11图 9：与去年同期相比，2025年3月前六个月乡镇级别的冲突强度变化...................................................................................................................................................................11 图 10：夜间亮度....................................................................................................................................12 图 11：罂粟种植面积与缅甸鸦片平均农场门口价格 ...................................................13 图 12：制造业采购经理人