2024年，歌力思在复杂宏观环境下实现主营收入30.36亿元，同比增长4.14%，国内多品牌矩阵保持良好增长，国际品牌self-portrait、Laurèl、IRO国内市场营收同比增长10%。但欧美市场受通胀等因素影响，IRO品牌海外业绩受冲击，公司转让Ed Hardy品牌50%股权，并于2025年将其剔除出合并报表。2025年一季度，剔除Ed Hardy影响后，可比口径营收同比增长1.5%，国际品牌国内市场综合收入同比增长8.1%，线上销售同比增长26%，占比提升至18%，归母净利润同比增长40.24%至4,094万元。
主要问题及回复概要：
- 折扣管控：公司对旗下品牌折扣管理严格，过季产品通过奥莱渠道消化。
- 未来分红：坚持现金分红，每年不少于可供分配利润的30%，根据经营情况调整。
- 消费降级影响：核心客群消费需求韧性较强，会员数据持续增长。
- 门店拓展：根据品牌发展阶段和市场情况规划，国际品牌保持合理扩张，海外加速淘汰低效门店。
- 海外业务调整：已实施降本增效方案，2025年一季度海外业务利润趋于企稳改善。
- 收入增长：强化设计、品牌投入和终端运营，市场开拓、门店升级、线上多平台发展推动收入增长。
- 品牌收购：未来并购将更谨慎，专注主业，推进多品牌战略。
- 加盟渠道：一二线城市以直营为主，三四线城市优先加盟，未来或拓展下沉市场。
- 国产平替影响：核心消费者认可品牌价值，平替产品影响有限。
- 品牌发展空间：高端女装领域长期优势明显，下沉市场有发展潜力，门店数量和店效提升空间大。
- 线上业务：多品牌多平台发展战略成效显著，2024年线上销售同比增长32%，2025年一季度同比增长26%。
- 供应链结构：包括自产、外包、外协模式，自产模式供应核心品类和快反类产品。
