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大家乐集团:截至二零二五年三月三十一日止年度全年业绩公告

2025-06-16港股财报丁***
大家乐集团:截至二零二五年三月三十一日止年度全年业绩公告

CAFÉ DE CORAL HOLDINGS LIMITED大家樂集團有限公司*(於百慕達註冊成立之有限公司 )網址:www.cafedecoral.com(股份代號:341) 全 年業 績 公告 截 至二 零 二 五年三月 三 十一日 止年 度 撮要 集 團 全 年 收 入 減 少1.4%至8,568.3百 萬 港 元 。 股 東 應 佔 溢 利 減 少29.6%至232.7百 萬 港 元。剔 除 投 資 物 業 公 平 值 虧 損 後,股 東 應 佔溢 利 下 降25.2%。 受 經 濟 疲 弱 及 消 費 意 欲 低 迷 影 響 , 香 港 和 中 國 內 地 餐 飲 業 年 內 表現 大 幅 回 落 。 香 港市民 外 遊 消 費 及 中 國 內 地 市 場 價 格 競 爭 激 烈 ,為 市 場 環 境 增 添 不 利 因 素 , 影 響 集 團 本 年 度 的 業 績 表 現 , 其 影 響於 下 半 年 的 傳 統 旺 季 如 節 日 及 長 假 期 更 爲 顯 著 。 面 對 逆 境 , 集 團 重 點 推 出 高 性 價 比 產 品 、 調 整 餐 單 組 合 、 推 廣 皇牌 產 品 , 並 同 時 深 化 「Club 100」 會 員 制 度 營 運 策 略 , 鞏 固 忠 誠客 戶 支 持 , 以 刺 激 消 費 需 求 。 集 團 致 力 推 動 數 碼 化 和 自 動 化 , 以增 強 客 戶 體 驗、提 高 員 工 生 產 力 及 工 作 效 率,同 時 優 化 成 本 控 制,保 障 利 潤 水 平 。 集 團 於 中 國 內 地 的 業 務 在 艱 難 時 期 保 持 穩 定 利 潤 率 , 同 時 穩 步 擴展 大 灣 區 門 店 網 絡 。 市 場 環 境 已 發 生 根 本 性 轉 變 , 並 進 入 新 常 態 。 集 團 正 不 斷 調 整 業務 模 式 , 以 適 應 快 速 變 化 的 消 費 行 為 及 市 場 需 求波 動。 我 們 將 繼續 優 化 門 店 網 絡 佈 局 , 並 整 合 多 品 牌 組 合 , 致 力 在 新 的 營 運 環 境中持 續發 展。 建 議 派 發 末 期 股 息 每 股25港 仙(二 零 二 三 / 二 四 年 度:42港 仙 ),全 年總派 息 率 為99.7%。 主席獻辭 回顧年度,環球經濟持續波動,地緣政治不明朗因素影響全球市場及國際貿易流向,相關宏觀經濟憂慮進一步波及區域經濟,致使財政預算更趨審慎,消費意欲持續疲弱。 香港經濟正處於轉型階段,無論是消費模式還是勞動力結構,均隨著香港在全球及區域經濟角色的調整而不斷演變。雖然實現新平衡仍需時日,但我深信,集團管理層已迅速洞察形勢,果斷重整業務佈局及營運模式,為集團的持續發展奠定堅實基礎。 儘管過去一年充滿挑戰,本人欣然向各位報告,本集團於二零二五年三月三十一日止年度錄得8,568.3百萬港元的收益,股東應佔溢利達232.7百萬港元。 雖然年內業績受到一定影響,我對集團的長遠發展依然充滿信心。在全球局勢持續不明朗的情況下,內地業務依然展現穩健的增長趨勢。我們的多元化業務有效分散風險,令集團得以穩步前行。例如,機構餐飲業務以穩定的表現持續為集團帶來可觀的收入;此外,我們深耕社區超過半世紀,所累積的緊密關係進一步鞏固了顧客忠誠度,並塑造了珍貴的品牌商譽,成為集團長遠發展的重要基石。 邁向未來轉型 過去一年的種種不確定性,反映出全球市場正進入深層次的轉型期。隨著地緣政治格局持續演變,新經濟秩序逐漸浮現,這些變化不僅是短期波動,更是全球、區域乃至本地經濟結構出現根本轉變的具體體現。 儘管宏觀經濟環境對年內營運表現帶來挑戰,集團管理層積極採取應對措施,持續優化業務模式,推動轉型升級。秉持「與時並進」的發展理念,集團加快步伐,為長遠發展奠定穩固基礎,確保在新常態下持續穩健增長。 透過前瞻思維及積極部署,我們將這些核心價值付諸實踐,藉著優化餐廳組合、招攬新進人才以及引入創新科技,推動業務轉型,為未來發展做好準備。作為連接香港與大灣區的重要品牌,大家樂正積極把握這個全球最具增長潛力的經濟圈所帶來的機遇,與社區攜手創造共享價值。 我們堅守核心理念,發揮香港與大灣區業務的協同效應,正帶來顯著成效,逐步奠定我們成為區內領先餐飲集團的地位。繼去年於大灣區創下新店開業數目紀錄後,我們持續拓展內地市場版圖,並嘗試引入全新的店舖形式及佈局,以提升營運效率。目前,我們的營運網絡已拓展至香港、澳門及中國內地9個核心城市,共有逾500間門店,香港會員計劃「Club 100」註冊會員人數約200萬,中國內地會員人數亦超過660萬,建立了穩固而具凝聚力的客戶基礎。 植根社區,創造價值 本集團於逆境中展現的韌力,實植根於與社區經年累積的互信情誼。此獨特優勢自一九六九年首間店舖創立伊始萌發,歷五十載深耕細作,至今仍為驅動集團前行的核心力量。承此根基,大家樂作為「社區食堂」之聲譽,持續轉化為品牌價值與營運實力的雙重基石,並發展為可量化的商業資產-此進程與社區發展步伐緊密相連。顧客深知本集團始終秉持殷勤服務精神,專注呈獻地道美饌及暖心家常滋味;更貫徹服務多元客群的營運方針,確保市民大眾能享用具卓越性價比的優質餐膳。 請容我講述一個故事,來說明這份情感。今年一月,佛山首家分店遷至新址。該店於一九九三年開業,三十多年來早已融入社區生活,見證了幾代街坊的成長。為感謝員工與顧客的長期支持,我們於原址舉辦告別活動,並邀請街坊一同見證這段珍貴歷程。活動期間,顧客在社交平台分享與大家樂的回憶,吸引包括新華社、中新社等主流媒體廣泛報導,總曝光量突破1,000萬次。儘管門店有所更替,但集團與社區之間的連繫歷久常新,這正是我們其中一項最具價值的無形資產。 我們深明企業發展離不開社區的支持,因此一向秉持回饋社會的初心。旗下「大家開飯」食物援助計劃至今已向本港有需要人士及照顧者捐贈超過70萬份飯餐。我們堅信,在困難時刻,一份熱騰騰的餐點與一份關懷,足以為生命帶來希望與轉變。今年,我們更聯同全新推出的輕嚥料理品牌「食得樂」,為咀嚼及吞嚥障礙人士提供營養又美味的餐點,以滿足社區不同需求。 秉持「善行始於家」的信念,我們誠懇地以對待家人一般的心,致力照顧和關懷我們的員工。早前我於香港鳳凰衛視專訪中,分享了集團創辦人-先父羅騰祥先生於一九九七年創立「羅騰祥教育基金」的初心,旨在協助員工子女追尋大學夢。基金首年僅有4位學生獲頒獎學金,時至今日,已惠及逾1,000名員工子女,累計發放獎學金超過4,000萬港元。今年,我們欣喜地向209名學生頒授獎學金。 鳴謝 本人謹向管理層及全體員工致以真誠謝意,感謝他們在充滿挑戰的環境下展現出的堅韌與努力。同時,亦感謝董事局成員、投資者、業務夥伴及顧客一直以來的支持與信任。 隨着新管理團隊履新,加上集團持續進步的決心,以及在全球增長最快的市場中建立的品牌優勢,本人對集團的長遠發展充滿信心,期待與各方攜手再創高峰。 主席羅開光 香港,二零二五年六月十六日 管理層討論及分析 簡介及撮要 截至二零二五年三月三十一日止年度,集團收入減少1.4%至8,568.3百萬港元(二零二三/二四年度:8,691.4百萬港元)。股東應佔溢利為232.7百萬港元,較二零二四年三月三十一日止年度的330.5百萬港元減少29.6%。剔除投資物業公平值虧損後,集團於回顧年度之股東應佔溢利下降25.2%。 回顧年度內,香港及中國内地經濟持續疲弱,消費意欲低迷,兩地餐飲業面臨重大挑戰。加上香港市民外遊消費及中國內地市場價格競爭激烈,為市場環境增添不利因素,影響集團年內的收入及利潤,當中速食餐飲及休閒餐飲業務於下半年傳統旺季(聖誕節及農曆新年期間)所受影響尤為顯著。 集團迅速採取積極行動,實施一系列措施確保營運穩健,包括推出高性價比餐單、調整餐飲組合及推廣皇牌產品,並同時深化「Club 100」會員制度營運策略,鞏固忠誠客戶支持,以刺激消費需求。推進數碼化及業務流程優化仍然是集團提升顧客體驗的關鍵策略,我們致力提高員工生產力及工作效率,同時優化成本控制,藉此保障利潤水平。 集團的機構飲食業務於回顧年度持續恢復正常營運,錄得穩定盈利,充分展現多元業務組合在經濟不明朗下的競爭優勢。 在此艱難時期,集團於中國內地的業務憑藉其高性價比產品和各種優惠推動,利潤率保持穩定,表現優於整體市場,展現其抗逆力。業務在大灣區穩步拓展門店網絡,預期未來業務將繼續穩健地持續增長。 香港及中國內地餐飲市場正面臨根本性轉變並進入「新常態」。集團因應環境積極重塑及調整業務模式,將更著重提升效率,並以靈活應變的策略適應消費者瞬息萬變的消費模式及需求,以應對新的經營環境。集團亦會繼續整合旗下品牌組合,透過探索全新門店格局和發掘高潛力地點,致力優化門店網絡,同時整合表現未如理想的門店。 憑藉我們在香港及大灣區完善的業務平台,以及能滿足不同客戶群體需求的多元廣泛業務組合,我們有信心能應對當前挑戰,並在市場持續演變中蓬勃發展。 多年來,集團與顧客一同成長,與業務所在的社區建立深厚連繫。針對香港人口老化問題,集團於年內推出特製輕嚥料理品牌「食得樂」,幫助咀嚼或吞嚥困難人士重拾口福。我們是首家快餐連鎖店於堂食供應符合「國際吞嚥障礙飲食標準」(IDDSI)第4級及第6級標準的輕嚥料理,更推出「豉油雞脾」、「京都骨」等經典港式風味,照顧不同咀嚼及吞嚥狀況需求。 縱然市場環境挑戰重重,集團持續獲得業界及社會廣泛肯定。我們榮獲香港貨品編碼協會評選為「2024優質食品計劃-鑽石企業獎」,同時獲香港市務學會頒發「55 Years Golden Jubilee Hong Kong Power Brands 2023/2024」。集團同時榮獲香港零售管理協會頒發「2024年度優質服務零售商」,以及獲得「渣打企業成就大獎2024-可持續發展企業(社會責任)傑出大獎」殊榮。我們在環境、社會及管治(ESG)方面的努力亦獲得星島新聞集團及香港理工大學合辦的「ESG嘉許認證」。內地方面,集團榮獲胡潤評選為「2024胡潤中國餐飲品牌TOP100」之一,以及獲廣東省商務廳評選為「廣東老字號」品牌。 業績概要 收入 截至二零二五年三月三十一日止年度,集團錄得收入8,568.3百萬港元,較二零二三/二四年度8,691.4百萬港元減少1.4%。集團收入按業務分類載列如下: 毛利率年內毛利率減少至10.4%(二零二三/二四年度:11.4%),主要由於經濟不景 氣、消費意欲疲弱、加上香港市民外遊消費以及中國內地市場價格競爭激烈,導致銷售下滑。 行政費用行政費用減少1.7%至494.5百萬港元(二零二三/二四年度:503.2百萬港元)。 主要成本主要開支載列如下: *包括與租金有關的使用權資產折舊、租賃負債之財務成本及短期租賃和低價值租賃的租金成本,以及營業額租金和修訂及終止租賃之收益 其他收入及其他淨虧損其他收入及其他淨虧損增加40.0百萬港元,主要由於使用權資產和物業、廠房 及設備的減值虧損增加25.5百萬港元,以及投資物業的公平值虧損增加6.3百萬港元。 所得稅費用所得稅費用減少42.6%至32.3百萬港元(二零二三/二四年度:56.3百萬港 元)。 股權持有人應佔溢利截至二零二五年三月三十一日止年度,股權持有人應佔集團溢利減少29.6%至 232.7百萬港元(二零二三/二四年度:330.5百萬港元),主要由於香港及中國內地餐飲業大幅下滑,消費信心疲弱。 分類業績於二零二四╱二五年度,香港分類業績減少15.2%至525.1百萬港元(二零二 三/二四年度:618.9百萬港元),中國內地分類業績年內則減少9.4%至162.6百萬港元(二零二三/二四年度:179.4百萬港元)。 每股基本溢利截至二零二五年三月三十一日止年度,集團每股基本溢利減少28.1%至41港仙 (二零二三╱二四年度:57港仙)。 股息董事局