人类活动对地球造成严重损害,气候变化加剧,野生动物数量锐减,推动消费者和政府转向可持续性。企业通过内部改革和绿色并购(M&A)实现可持续发展。政府通过立法和监管推动经济向可持续方向转型,例如欧盟的SFDR、CSRD和CSDDD,以及美国的气候风险披露规则。
企业面临内部可持续性挑战,绿色并购成为解决方案。Kearney提出可持续商业战略框架,包含四个平台:净零运营和供应链、负责任供应链、可持续战略和转型、循环性。绿色并购可在各平台中应用,例如获取先进技术、升级绿色采购、实现行业多元化、扩展可持续产品线等。
GCC地区绿色并购活跃,2023年交易额超40亿美元,其中能源行业占比近50%。GCC企业主要通过 outward M&A 获取可再生能源技术,国际企业则通过 inward M&A 扩大可持续业务。分析显示,近50%的 outward M&A 旨在实现行业多元化,40%的 inward M&A 旨在整合价值链,循环性将成为未来重点。