未来云优先

SUSE 在被 Micro Focus 出售后，选择与 Accenture 合作，进行全面的 IT 架构转型，以实现独立运营和未来增长。核心观点如下：

1. 转型背景与目标
   SUSE 利用出售契机，摆脱旧有模式，构建全新、云原生 IT 架构。由于收购后的过渡服务协议（TSA）每月费用高昂，公司需尽快实现独立运营，以降低成本并抓住战略机遇。

2. Accenture 的角色与实施
   Accenture 负责端到端设计、规划和实施新 IT 架构，包括：

   • 云原生架构：采用 100% 云端解决方案，核心基础设施基于 AWS，整合 SAP S/4HANA、Adobe Marketo、Salesforce、Workday 等企业应用，并使用 AWS S3 和 Power BI 进行数据分析，通过 Dell Boomi 实现灵活集成。
   • 团队协作：Accenture 调集全球 200 名专家，涵盖战略、技术及业务领域，与 SUSE 现有团队无缝协作，确保知识转移和独立运营能力。

3. 关键成果与数据

   • 项目效率：在新冠疫情背景下，16 个月完成转型，提前 8 周完成出售剥离时间表，比传统 IT 重构节省 24 个月。
   • 业务增长：新系统上线后，合作伙伴采购体验优化，自动开票和自助注册提升效率；技术销售通过 AI 辅助实现 27% 销售增长；快速整合 Rancher Labs 并在 3 个月内完成订单到账/核心财务集成。
   • 长期价值：云原生平台支持业务快速扩展，吸引开源社区开发者，加速创新；自动化和 AI 提升运营效率，为未来增长奠定基础。

4. 结论
   SUSE 通过与 Accenture 的紧密合作，成功实现 IT 架构现代化，不仅降低短期成本，更通过云原生、自动化和敏捷机制，为长期业务增长和生态合作铺平道路。