T+1结算过渡：检查进度

01初步调查假设我们的研究始于关于过渡到T+1结算周期提出的两个基本问题：资本市场的公司在向T+1过渡中处于什么位置？ 02 公司是否优先考虑人工智能（AI）和自动化以实现T+1？ 执行摘要为了回答这些问题，我们对100位来自买方和卖方资本市场的公司高管进行了调查，了解他们向T+1过渡的进展情况。调查受访者总部设在美国、英国和加拿大，代表了多个业务线。 随着公司继续推进其T+1过渡，我们认为他们应该优先提升现有技术解决方案，以进一步提高端到端处理率并最大化效率。 高层结果总而言之，我们的结果表明：企业对他们在2024年满足行业上线截止日期的能力持乐观态度。然而，我们的调查结果也表明，许多公司可能仍在低估转向T+1所涉及的时间、成本和精力。 我们调查中的一位高管已经完成了一项评估，以评估T+1影响程度已经建立了一个正式的T+1过渡计划T+1过渡正在进行中，公司正在采取行动 相信他们将在2024年第二季度建立适当的的基础设施和流程 73%83%说自动化已经在他们的端到端贸易生命周期中嵌入并优化许多人认为人工智能和自动化是实现T+1的关键…相信人工智能已经在他们的端到端贸易生命周期中嵌入并优化关于9out of10受访者同意AI和自动化将在帮助他们的公司过渡到T+1方面至关重要 企业应将向T+1的过渡视为一个机会提升他们现有的人工智能和自动化能力。这将进一步减少人工支持跨越贸易全生命周期和最大化运营效率。…然而仍然存在高度的人工干预 有百分之五十的受访者表示，他们至少有五十%的交易是手动操作的 * 退出伦敦银行间同业拆借利率将使全球银行今年损失1亿美元 -彭博优化人工智能和自动化工具可能是一项显著的初期成本对于公司而言，但它们最终将有所帮助提升客户体验并降低风险。我们预计这次过渡的成本将与LIBOR等其他大型过渡接近，2021年，全球大部分银行报告平均每家花费1亿美元。*公司可能低估了实现T+1所需的投入 42%44%有公司预计将在未来三年内将600万至1000万美元用于技术和人员，以进行T+1转型有25%至49%的企业预计将分配员工（全职或兼职）参与其T+1转型计划 41%75%40%71%股权运营负责人认为运营将引领转型权益科技负责人认为科技将引领转型所有受访者都认为运营将引领转型所有受访者中认为科技将引领转型需要强大的变革管理来推动跨职能问责制和成果 93%在所有受访者中同意或强烈同意需要重大改变和项目管理工作才能在2024年截止日期前完成 95%86%许多公司也在考虑在其当前的T+1工作中进行T+0（日内，同日）结算同意或非常同意区块链或分布式账本技术将在结算中发挥重要作用 但是许多公司已经在展望更远的地方：区块链和T+0T+0 可能还需要几年时间。但我们相信，公司已经可以采取步骤，作为T+1过渡的一部分，为未来实时结算奠定基础，其中最关键的是关注数据。 组织 (可能存在多个响应)研究于2022年7月进行关于研究研究样本资产管理器66投资银行43财富管理17托管银行9兑换8清算所4职位名称n=100股权技术负责人32股权运营负责人49总经理/总监或运营或技术高级副总裁16总经理/总监或销售或交易高级副总裁3 全球集团收入n=100低于10亿美元681亿至49亿美元195亿至9.9亿美元310亿至19.9亿美元320亿至49.9亿美元750亿美元或更多0 关于Accenture贡献者埃森哲是一家在全球领先的数字、云和安全领域的专业服务公司。凭借在40多个行业积累的无与伦比的经验和专业技术，我们提供战略与咨询、技术与运营服务以及埃森哲之歌——所有服务均由全球最大的先进技术与智能运营中心网络提供支持。我们71万名员工每天都在兑现技术和人类智慧的承诺，为分布在120多个国家的客户提供服务。我们拥抱变革的力量，为客户、员工、股东、合作伙伴和社区创造价值与共享成功。总经理——北美交易主管 首席总监——资本市场 免责声明本文件仅用于一般信息目的，并不考虑读者的具体情况，也可能未能反映最新的发展情况。Accenture在适用的法律允许的最大范围内，对本次演示中信息的准确性和完整性以及基于此类信息所采取的任何行为或疏忽，均不承担任何责任。Accenture不提供法律、法规、审计或税务建议。读者应自行从其法律顾问或其他持证专业人士处获取此类建议。本文件对可能由他人拥有的商标进行了描述性引用。此处使用此类商标并非Accenture主张拥有此类商标的权利，也无意表示或暗示Accenture与此类商标的合法所有者之间存在关联。场 马克·威尔逊 科技创新战略执行——资本市场