扩大跨国公司的白日梦

© 2023 Accenture 保留所有权利一家跨国管道和能源公司立志成为北美领先的能源输送公司。它运营着世界上最长之一的管道网络，负责在北美地区输送多种能源。为了实现其志向，公司通过收购实现增长，这导致了技术复杂性。为了提高效率和敏捷性，它需要解决这个问题。对齐收购一次重大的合并尤其导致劳动力超过10,000人操作不同的跨越三个关键业务部门的业务流程和技术应用。 The company needed to简化并标准化到一个单一的平台上并更高效的工作方式来启用其金融，供应链，并与三个业务单元一起作为一个统一的公司共同工作。 这包括四个企业资源计划应用（Oracle和SAP®）以及五个不同的Maximo资产和工作管理应用。该公司需要简化并标准化到单个平台，以及更高效的工作方式，以使其财务、供应链和三个业务部门作为一个统一的整体协同工作。这家跨国公司决定将其IT基础设施迁移到一个整合的云原生ERP解决方案，并选择了Oracle Cloud和Maximo。因为它在我们实施Oracle和Maximo解决方案方面的明确市场主导地位、我们多样化且技术熟练的团队以及我们强大的客户和合作伙伴关系，它选择了Accenture作为这项工作的最佳合作伙伴。 呼吁改变与埃森哲合作，该公司启动了一项雄心勃勃的、跨多年的数字化转型和业务流程对齐计划——这是对中游和公用事业运营商而言同类规模最大的实施。该项目有几个关键目标：自动化更多业务流程、实现成本和生产效率的效率、优化资产管理，以及生成实时、数据支持的业务洞察，以赋能跨国公司的员工更快地做出更好的决策。 这家公司——拥有超过500家法律实体，跨多个地点运营，并通过收购持续增长——也需要解决方案易于扩展。鉴于前路复杂，管道和能源公司要求埃森哲制定一个强大的变革管理策略，以补充转型，支持员工队伍，并确保变革既持久又可持续. © 2023 Accenture 保留所有权利为确保满足所有业务需求，公司三个业务部门的代表与埃森哲合作，在敏捷工作坊中共同商讨关键决策并设计核心甲骨文云解决方案。捕获、验证并设计了2700多项业务需求，以覆盖财务、供应链以及正在转型的三个业务部门。新解决方案计划分六个阶段发布，其中包括甲骨文供应链管理。与accenture合作，这家跨国公司着手创建一个新的解决方案，以满足其所有业务需求。需要，同时完全可持续。这意味着尽可能多地使用开箱即用的功能，但也构建创新、行业特定的解决方案来填补功能空白。 Oracle财务云，Oracle企业绩效管理云，Oracle分析云和Maximo资产生态系统管理。新冠疫情爆发时，团队正在设计首个版本。团队不得不迅速转向远程工具，尽管受到干扰，但所有六个版本均按计划交付，在最后阶段，超过3,500名用户从SAP迁移到Oracle。执行了超过21,000项工作计划任务，验证了超过3亿条数据记录，并完成了超过400次集成。经过750次培训，跨国公司中的270名“超级用户”被动员起来，教其他员工使用该解决方案。 © 2023 Accenture 保留所有权利这次转型消除了维护和升级九个遗留平台及其支持的应用程序的需要，立即释放了资源。它还减少了与收购入职相关的时间和成本，更高的标准化使资产和公司整合变得更加简单和快速。精简可伸缩性仅用三年时间，该项目已将一万多人（涵盖金融、供应链和公司三大核心业务部门）从九个遗留应用无缝迁移至单一的Oracle云和Maximo解决方案。 这家跨国公司的财务已经从五套账务整合为单一总账，从而实现更高效、更准确、更快速的财务结账流程，消除了从多个系统连接数据所带来的风险。此前，数据质量和治理状况不佳，而且需要花费不寻常的大量时间为了验证。现在，团队可以信任轻松地可访问的、整合的数据，并对其拥有更大的控制力和透明度。这些改进使员工能够专注于更具价值的工作，例如，利用新的数据分析报告功能做出更好的商业决策。 © 2023 Accenture 保留所有权利一个宝贵的差异该创新解决方案还引入了多项此前在甲骨文云上不可用的行业首创功能。例如，团队开发了一项资本性支出预备金（AFUDC）功能，使企业能够捕获并回收其预运营融资成本。通过抵消资产产生的收入，该功能每年为管道和能源公司节省了1.08亿美元。团队还开发了一种复杂工作采购功能的解决方案，与甲骨文合作采用了该方案。甲骨文自那以后已作为其标准发布。产品。该团队还创建了一个向联邦能源监管委员会（FERC）报告的程序，并采用了新的架构，该架构可从总账余额追溯到原始交易，从而提高了可追溯性。通常，传统行业解决方案在交易级别的可追溯性方面存在困难，但这个定制解决方案可以直接使用总账自动执行FERC报告，并且已经被采用作为其标准解决方案的一部分，Oracle。 高管项目主管“我听到团队成员反思的时候深感震撼一起那一个'一队'心态已被达成，并将成为未来我们各自团队的高质量标准。当我想想我们的团队，我想仅仅他们有多坚持；当他们遇到棘手的挑战时，他们找到了彼此倾听的方式，找到了通过的方法，并到达了优异的结果。” 该解决方案完全符合行业标准，并且也是完全可扩展的。使用快速安装模板、自动化部署工具以及通用数据加载模板（这些模板从多个遗留系统和新源系统中提取数据）都使跨国公司能够轻松地完成收购并继续在业务范围内扩展技术。该解决方案的可扩展性体现在为第一个业务单元部署耗时18个月，而后续的则不到一半时间。该管道和能源巨头现在正在运营一个统一的业务，易于访问金融、供应链和业务单元数据，为决策提供信息并支持公司持续致力于成为北美领先能源输送公司的使命.