顶尖首席信息官如何推动更好的数字化成果

2025年CIO议程通过4项创新领导行动实现卓越的商业成果。Gartner调查发现，仅48%的企业级数字化倡议达到其业务成果目标，但一群被称为“数字先锋”的CIO和CxO表现优异，其数字化倡议成功率显著更高。数字先锋CIO的关键行为包括：与CXOs共同拥有数字交付权、提供强大的基础平台、培养业务和技术用户技能、以及投资人工智能等新兴技术以孵化商业创新。

核心观点与关键数据：

1. 数字先锋群体：48%的数字化倡议在全方位企业中实现或超过业务成果目标，数字先锋CIO的成功率是其他CIO的1.5至2倍。
2. 共同拥有数字交付：71%由数字先锋拥有的数字计划在企业发展中达到或超过成果目标，CIO与CxOs共同拥有端到端的数字化交付。
3. 基础平台建设：超过80%的CIO计划投资基础能力，包括网络安全、生成式人工智能、商业智能和数据分析，以及集成的技术（如API）。
4. 架构意识培养：80%的数字先锋CIO优先考虑改变IT流程和工作方式，使业务领域能够以敏捷的方式运作。
5. 商业和技术用户技能：近65%的数字先锋CIO帮助业务领域识别自身的技术技能需求，而其他CIO的比例仅为22%。
6. 商业创新孵化：只有18%的首席信息官将创新确立为企业主导的能力，数字先锋CxOs重视IT在识别创新机会和发现AI应用场景方面的支持。

研究结论：

• 数字先锋CIO通过与CXOs共同领导数字化转型、提供易于使用的平台、培养业务和技术用户技能、以及投资新兴技术，显著提升了数字化倡议的成功率。
• CIO需要扩大其影响力，引领IT超越职能部门，与C级高管同行合作，加速数字业务模式，赋能未来工作并推动业务增长。
• 有效的策略始于理解趋势，成功引导创新不仅需要执行力，更需要对不断变化的技术格局有深刻的理解。