核心观点
该研报旨在为拉丁美洲和加勒比地区（LAC）的无人机生态系统发展提供战略建议。报告首先构建了一个包含11个元素的无人机生态系统框架，涵盖基础、使能和总体三个类别，并分析了全球最佳实践和LAC地区的具体需求，提出了25项战略发展倡议。
无人机生态系统框架
- 基础要素：法规、流程、运营和可持续性，为无人机生态系统的可持续发展奠定基础。
- 使能要素：治理、创业、技术、资金和融资、意识、培训和教育、研发，推动无人机生态系统的加速增长。
- 总体要素：有效的治理是无人机生态系统发展的关键要求。
战略发展倡议
报告将倡议分为五个主要类别，并提供了每个类别的具体建议和最佳实践案例：
- 法规和流程：建立有效的治理结构、制定清晰透明的流程、提升公共机构能力、制定BVLOS和自主飞行路线图、完善法规以适应未来需求。
- 数字化和自动化：利用和整合关键利益相关者的系统、数字化基本服务（如无人机注册和飞行员认证）、数字化高级服务（如飞行授权）、制定无人机远程识别跟踪方法、分阶段部署高级无人机交通管理系统。
- 意识和推广：提高社区和公共机构对无人机技术的认识、开发关于市场、用例和试点项目的无人机相关出版物、举办会议、黑客马拉松、活动和网络研讨会以共享信息、促进无人机社区、协会和论坛的创建。
- 知识和教育：促进获取有关法规和技术的信息、创建和认证无人机培训中心、设计和更新支持无人机相关教育的大学和研究机构的课程、提供或增强对科学和技术研发的投资、促进国家之间的交流项目。
- 需求和创业：组织公共和私人部门之间的工作组和商业论坛以匹配供需、为公共公司提供资金以测试和试点无人机技术、建立无人机服务提供商和技术初创企业的孵化器和加速器、为创新初创企业提供资金、识别刺激各行业无人机需求的监管机会、提高对无人机技术的获取。
商业模式
报告分析了无人机行业的各种商业模式，包括UAS服务、UAS硬件、UAS软件，以及新兴商业模式如自主DaaS、订阅和点对点模式。报告还比较了内部无人机计划和外包的优缺点，并介绍了公共-私人合作（PPP）模式在无人机领域的应用。
发展中经济体的商业模式
报告分析了发展中经济体适用的商业模式，如Dr.One和ThirdEye，并介绍了替代融资商业模式，如共享经济和顾问合作模式。
无人机运营的成熟度
报告将无人机运营分为基本服务、高级运营和自主无人机即服务三个阶段，并指出当前市场主要关注无人机作为传感器平台的 ứng dụng，而未来将出现更先进的自主服务。
结论
该研报为LAC地区无人机生态系统的发展提供了全面的战略建议，并强调了有效治理、创新商业模式、提升意识和促进知识共享的重要性。通过实施这些倡议，LAC地区可以释放无人机技术的潜力，推动经济增长和社会发展。
