关键的关税相关并购尽职调查问题

• 关税与合规文件 • 合同与法律考量 •缓解策略 • 战略与运营韧性 首席顾问九十年自1935年以来，威廉·布莱尔一直引导封闭式企业的所有者及其信任的顾问做出重大决策。我们以关系为导向的方法使所有者能够最大化其企业的价值——并将这些资本转化为永久的遗产。我们诚挚邀请您联系我们，探讨我们支持和建议企业所有者以及帮助我们的客户把握当今面临的巨大机会的方式。 williamblair.com• 公司如何调整库存水平以管理关税相关风险（例如缺货或库存积压）？ • 公司是否进行了情景规划，以模拟• 公司目前如何监控贸易政策变化并应对关税相关挑战？是否有专门团队或技术被使用？ • 应对关税是否迫使公司招聘新员工或造成了任何劳动力效率问题？ • 公司在管理贸易政策波动和关税风险方• 关税对毛利率和盈利能力产生了怎样的财务影响？有多少百分比的收入来自受关税影响的商品？ • 关税成本如何在定价策略中体现？它们被转嫁给客户还是由公司吸收？ • 关税是否由于库存积压或供应链调整导致营运资• 公司采取了哪些措施来降低关税风险（例如，供应链多元化、关税豁免或退税计划）？ • 公司是否已向美国贸易代表申请关税豁免或排除？如果是，结果如何？ • 公司是否对供应商合同进行了（重新）结构化，以应对• 公司是否拥有记录在案的进口合规计划，包括关税分类和原产地确定的书面程序？• 公司货物是否存在在《协调制度》下的误分类风险，且公司是否已实施关税工程策略，例如修改产品设计，以降低关税分类？• 公司是否曾受到美国海关和边境保护局关于关税合规问题的问询、审计或处罚？• 公司的供应合同是否包含分配关税成本的条款，例如到岸价（DDP）或出厂价（EXW）条款？ • 合同中是否存在可能因关税变化而被触发的不可抗力或重大不利影响条款？ • 是否曾因关税问题与供应商或客户发生纠纷 战略与运营韧性库存与需求管理关税合规与文件合同和法律考虑因素财务影响缓解策略关税对库存成本的影响？ • 关税如何影响了公司需求预测模型的准确性？面的长期战略是什么？金需求增加？与关税相关的风险？或重新谈判？ Andrew HansenSam Longeneckerwilliamblair.com如有更多信息，请联系：创始人拥有的企业咨询 +1 312 364 5439ahansen@williamblair.com创始人拥有的企业咨询服务 +1 312 364 5237slongenecker@williamblair.com 2025年5月上述问题仅触及表面，因为公司正在仔细核查关税相关影响。企业可能会面临更深入的问题——例如，他们是否已对其供应链进行评估，以识别超出一级供应商的间接关税风险。无论具体细节如何，应对快速变化的国际贸易格局将是未来数月乃至数年内交易尽职调查的关键考量因素。“William Blair” 是 William Blair & Company, L.L.C., William Blair Investment Management, LLC 和 William BlairInternational, Ltd. 的商号。William Blair & Company, L.L.C. 和 William Blair Investment Management, LLC 均为特拉华州公司，并受证券交易委员会监管。William Blair & Company, L.L.C. 还受金融业监管局和其他主要交易所监管。William Blair International, Ltd 在英国受金融行为管理局（“FCA”）授权和监管。William Blair 仅在其被允许的情况下提供产品和服务。其中一些产品和服务仅提供给位于美国的个人或机构，并不提供给位于美国以外的个人或机构。本材料已获得 William Blair International, Ltd. 授权在英国发行。受金融行为管理局（FCA）监管，且仅针对 FCA 手册（第 3.5 和 3.6 条）中规定的个人（即“合格交易对手”和“专业客户”），仅供其获取。本文件不得向任何“零售客户”分发或传播。除本文件针对的个人外，任何人不得依赖本文件或其内容，或将其作为投资决策的基础。