健之佳医药连锁集团成立于1998年，主要经营药品零售、食品及日用品零售、物流配送和健康体检等服务。公司拥有健之佳、之佳便利、福利大药房、博仁堂四大商业品牌，形成了社区便利型药房、健康广场、美信专业药房、博仁堂中药房、药妆店、平价药房六种经营模式，以及药店、便利店、社区诊所、体检中心四种业态。公司目前拥有13家控股子公司和1100多家连锁门店，覆盖了云南、四川、重庆和广西等地。
投资者提出的问题及公司回复情况：
- 社会责任方面：公司长期坚守对客户、员工、供应商、社会、股东的义务和责任，在解决就业、对外捐赠、乡村振兴、健康教育等方面积极发挥作用。公司为社会提供近2.1万个就业岗位，为400多万慢病会员提供免费“四高”指标监控，连续21年承办“家庭小药箱清理”活动，通过云南光彩事业基金会捐赠四所儿童之家，连续举办5场“健步走”活动。
- 门店扩张策略：2024年公司自建门店314家，收购门店122家，关闭门店66家，净增门店370家。公司将结合市场和政策的实际情况，确定不同地区的拓展策略。国家监管政策在公开、公平、严格、严谨等方面整体一致，公司将合规运营放在首位，发挥运营、商品、全渠道等方面的差异化优势应对竞争。
- 竞争与转型：面对互联网平台分流和区域龙头竞争，公司将通过降低医保依赖，向健康品类及专业化服务、全渠道营销深入转型。公司认为第三方平台是合作伙伴，帮助实体门店获取更多线上市场份额。公司将通过差异化定位、营运力、商品力、专业力、品牌力、规模力核心竞争力的塑造推动行业进步，强化营采一体化品类规划管理及服务为核心的营销体系。
- 政策应对：公司保持谨慎、积极的态度，强化自身核心能力，审慎应对风险。公司将严格遵守法律法规，密切关注国家政策，提升内部合规管理规范，积极与医保等部门沟通协调。公司将继续重视发挥非药产品的规划和引进，以更专业的解决方案服务顾客。
- 库存周转：2024年公司存货较年初余额增加7.54亿元，增幅31.78%，主要系培育期新店、次新店及并购整合期门店占比高，以及春节较早、年末提前备货导致存货储备增长。存货年周转次数为2.08次，同比下降0.49次。
- 线上线下价格差异：公司在合规基础上，除按法律法规、国家监管规范定价有限制的药品外，采取合规、公允、市场化、差异化的竞价策略，因面对的消费场景、竞争环境、运营成本不同，形成不同的市场定价。
- 利润率改善与目标：公司将通过供应链优化和私域流量运营改善利润率。未来3年净利润率的目标区间未明确提及，但公司将通过降低医保依赖，向健康品类及专业化服务、全渠道营销深入转型，应对毛利率和净利率下降风险。公司通过自营平台O2O、跨境购业务推进依托门店的全渠道服务，包括加强专科长疗程用药解决方案、差异化主题营销活动规划、直播模式优化、跨境购业务拓展等。
