重庆建工集团股份有限公司2025年5月15日接受机构调研,主要交流内容及公司回复要点如下:
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经营计划制定依据及考核影响
公司2025年经营计划基于战略发展规划,结合宏观经济、市场环境及自身情况,按照“稳中求进、以进促稳”基调制定。主要依据包括:组建重大项目营销专班、完善市属及区县工作方案、积极对接战略单位推动营销。计划已纳入管理层考核,若未完成将影响考核结果。
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降负债举措
公司高度重视高资产负债率问题,制定降债方案:
- 推进改革攻坚,盘活资产,加强债权清收,落实结算收款;
- 动态管理资产负债率,管控“两金”增幅;
- 拓展融资渠道,优化资本结构。
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可转债转股及偿付安排
公司2024年6月已实施转股价格向下修正。后续将采取有效措施促进转股,并合理统筹资金:通过盘活存量资产、变现参股公司股权、运用融资工具等方式,确保12多亿元转债到期偿付。
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资产盘活规划及支持举措
公司2025年3月31日董事会通过预计20亿元资产盘活议案,具体路径包括:资产转抵债务、出租资产等。支持举措已明确,将持续推动资产优化处置。