2020年AFP®关键要点货币司调查报告的战略作用由Marsh & McLennan Companies支持。报告指出，在COVID-19危机期间，财政部在组织中发挥了重要作用，其战略作用显著增强。关键发现包括：
财政部人员配置
- 83%的组织其财库部门的工作人员少于10人。
- 年收入越高，财库人员规模越大。年收入至少为50亿美元的组织中，68%在其财库部门拥有10名或以上员工。
财政部领导力技能差距
- 被认为对司库领导者至关重要的技能包括沟通能力、协作能力和战略思维。
- 存在显著的技能差距，特别是在沟通能力方面（96%认为重要，81%认为有效）。
- 其他重要技能包括适应性强/愿意成为变革推动者（93%）、协作能力（93%）和战略思维（88%）。
财政部团队技能差距
- 财政部团队在优先级排序和组织能力（67%有效）、沟通能力（65%有效）和分析能力（72%有效）方面存在显著差距。
- 其他重要技能包括适应性强/愿意成为变革推动者（94%）、协作能力（93%）和财政专长（88%）。
财政部感知价值
- 83%的财务专业人士认为在COVID-19危机期间，对财政的分配价值更大或显著更大。
- 68%的人认为，在未来三年里，财务职能的感知价值将对组织具有更大或显著更大的价值。
驱动财政部战略作用提升的因素
- 流动性管理（60%提及）和组织可行性（58%）是驱动财政部战略作用提升的主要因素。
- 高级管理层和董事会寻求对公司流动性和风险敞口的更高可见性（36%提及）。
财政技术
- 三分之二的财库专业人士认为，在未来三年内，财库专有技术对财库组织的成功至关重要。
- 技术能够支持司库，使其能够发挥更具战略性的作用。
结论
- 财政部在COVID-19危机期间发挥了重要作用，其战略作用显著增强。
- 财政部领导需要具备战略思维、商业判断以及必要的财政部专业知识。
- 财政部团队需要加强优先级排序和组织能力、沟通和分析能力。
- 未来三年，财政部的感知价值可能无法维持当前的高水平，但将继续发挥关键作用。
