BaaS(银行即服务)的兴起为金融机构带来了新的机遇与挑战。BaaS是指将金融服务和产品无缝整合到非金融数字平台中,例如在电商平台提供小额贷款、即时微保险等。这一模式使金融机构能够通过与非金融企业合作获取更多客户,但也可能构成威胁,因为新的挑战者(如数字银行和科技公司)以更低成本提供类似服务。
核心观点与关键数据:
- BaaS的优势: 金融机构可以通过BaaS模式以更低成本(5-35美元/客户,对比传统银行的100-200美元)触达更多客户,并开辟新的收入来源。
- 行业趋势: 2019年,银行和保险业的资产回报率(ROA)仅为0.8%,远低于通信服务业(5.7%),显示传统金融机构在技术效率和成本控制方面存在不足。
- 竞争威胁: 数字挑战银行和科技公司的崛起(如中国某数字银行每位客户年成本仅0.6美元)对传统金融机构构成显著威胁,市值趋势显示平台提供者增长速度远超传统机构。
- 收入潜力: Oliver Wyman研究显示,若数字平台的4%-5%客户通过BaaS购买金融产品,每百万客户可为金融机构带来400万-1000万美元收入。
金融机构的战略决策:
- 商业模式选择: 金融机构需决定是成为金融产品的分销商、生产商,或两者兼有,是否允许分销商使用其品牌,以及如何提供差异化价值。
- 技术架构: 机构需选择是否使用遗留技术栈或构建新的绿色田野BaaS平台,如何管理第三方风险,以及如何确保合规性。
- 市场与合作伙伴: 机构需确定优先推出的地区、目标行业和分销商类型,以及如何建立运营模式以服务不同客户群体。
- 风险与收益: 金融机构需评估BaaS业务的风险,包括合作治理、收益分配、客户数据利用等,并制定风险管理措施。
研究结论:
BaaS将汇聚数字技术平台与金融,改变未来经济体形态。金融机构需积极应对,通过BaaS模式实现低成本收入增长,同时管理合作风险,确保合规运营。