科学投入、赋能创新：FinOps 实践和平台化思考

张磊享道出行 个人介绍 张磊享道出行工程研发负责人 负责DevOps&SRE体系和平台化建设主导Xblue工程一体化产品设计研发 大 趋 势 1 目录 F i n O p s落 地实践 2 CONTENTS F i n O p s治 理 模 型 3 平 台 化 思 考 4 01大趋势 云预算的失控 云原生时代 成本云成本是企业经营的大挑战 CNCF调查显示：企业的云费用以24%的年增长率快速增加 十年来，云成本管理首次超过安全成为企业用云最大的挑战 Flexera云市场报告显示：87%的企业实施多云战略，28%的云使用成本被浪费 成本可见 成本优化 成本控制 成本分摊 运维大趋势三大问题和三大潮流 02 FinOps落地实践 清除浪费有节奏常态化发现并消除浪费 零散地发现浪费，就像一阵风一样，并不能清除浪费 合理压缩什么能压缩？不影响业务体感的前提下的优化 缩短缓存有效期提高环境周转率 压缩报文传输数据量提高复用度 数据表压缩日志压缩 平替降本识别核心和边缘，对软件供应链更细粒度管理 系统 性价比主机空间存储SAAS化替代云机房 操作系统微服务框架监控系统发布系统 技术性降本深挖潜力，技术赋能无上限 弹性伸缩 聚合部署 FinOps实践总结运维视角分类 FinOps实践总结测试视角分类 03 FinOps治理模型 治理模型：长久治理，找到持续改善的机制 量化经营基础：完善的运维体系 完善的运维体系就是要做精细化运维改变过去过度经验式运维的工作方式 量化的本质是用数据做决策 实施要点 应用精细：闭环管理软件资产资源精细：精准管理硬件资产分账精细：追溯每一笔账产物 全员参与：建立更广泛的成本意识 分摊到业务/团队 下沉预算机制 意识的本质是觉知 觉知有能力对一个事物进行更为清晰的觉知 意识是客观世界的主观映像 意识的内容是客观的.意识的形式是主观的 04平台化思考 平台化思考 没有平台也能开展FinOps实践比FinOps平台更重要的是运维平台一体化的工程平台会加速FinOps实践 那么，FinOps平台的价值在哪里？ FinOps平台化绝不仅仅是财务报表 平台提供预测能力 计划、实际、预测、告警 平台提供追溯能力 大模型很火，归根结底还是要赋能创新 短期帮不上FinOps的忙 打好基础做准数据精准财务 ChatGPT < AIGC <大模型 大炼模型->炼大模型无标注的自学习特征和规则未来可能主导企业数据的经营 开放运维联盟高效运维社区DevOps时代 荣誉出品 想第一时间看到高效运维社区的新动态吗？