富阳2024 年报

目錄 2 4 6 1 8 5 1 6 8 8 3 8 9 9 1 9 3 9 4 9 6 1 5 3 1 5 4 P . O . B o x 3 1 1 1 9 G r a n d P a v i l i o nH i b i s c u s W a y , 8 0 2 W e s t B a y R o a dG r a n d C a y m a nK Y 1 - 1 2 0 5C a y m a n I s l a n d s 1 5 0 099 0 12 0 0 1 2 2 7988 0 V i s t r a ( C a y m a n ) L i m i t e dP . O . B o x 3 1 1 1 9G r a n d P a v i l i o nH i b i s c u s W a y , 8 0 2 W e s t B a y R o a dG r a n d C a y m a nK Y 1 - 1 2 0 5C a y m a n I s l a n d s 1 61 7 0 0 3 5 2 w w w . f o r t u n e - s u n . c o m G D P1 3 01 3 45 . 0 % 5 1 4 , 3 7 43 . 2 %3 . 0 %1 0 . 6 %1 0 . 5 % 6 00 1 1 2 4A c t i v eS t a r I n v e s t m e n t L i m i t e dX V23 5 9A c t i v eS t a r I n v e s t m e n t L i m i t e dX V23 5 7 X V23 5 2( E d u c a t i o n a lI n s t i t u t e o f t h e A m e r i c a n H o t e l a n d M o t e l A s s o c i a t i o n )A m e r i c a nU n i v e r s i t yD o m i n i c a nU n i v e r s i t y o f C a l i f o r n i aU p w e l lA s s e t s C o r p o r a t i o nX V23 7 30 1 1 2 4 X V23 5 62 0 5 12 49 5 0 5 52 5 4 01 0C u r t i nU n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y 4 02 6 . 3 5 %2 4 . 1 7 %3 11 8 . 4 6 %1 . 4 2 % 9 7 , 3 8 51 2 . 9 %1 4 . 1 %9 6 , 7 5 01 7 . 1 %1 7 . 6 % 1 0 01 9 % 1 0 % 1 0 3 . 6 76 3 . 9 8 %7 4 . 7 80 . 6 % 1 9 , 0 5 21 2 . 3 4 % 2 . 32 , 0 0 04 6 84 9 8 , 1 0 39 8 . 8 45 , 5 2 47 1 . 1 4 2 6 34 71 , 6 7 83 0 12 5 2 9 5 . 92 1 . 5 %2 5 6 . 91 6 . 7 % 1 6 6 . 61 4 . 2 % 1 . 49 . 08 4 . 4 %7 . 09 1 . 9 %0 . 6 0 . 50 . 32 7 . 2 %0 . 41 . 57 . 69 . 1 5 9 . 9 %4 0 . 1 %4 6 . 2 %8 5 . 6 %5 3 . 8 %1 4 . 4 % 341 , 1 7 01 2 , 7 7 16 2 3 , 0 0 04 6 . 2 %7 , 6 7 1 , 0 0 08 5 . 6 % 9 1 . 9 % 12 , 0 0 02 5 , 0 0 0 144 3 . 9 %5 6 8 , 0 0 07 2 7 , 0 0 05 3 . 8 %1 , 2 9 5 , 0 0 01 4 . 4 % 1 9 . 6 %1 . 2 %6 . 5 4 1 1 , 1 6 4 , 0 0 08 , 0 3 3 , 0 0 02 7 , 6 0 2 , 0 0 02 5 , 9 8 2 , 0 0 03 , 7 0 5 , 0 0 01 1 , 2 3 7 , 0 0 0 3 , 4 8 9 , 0 0 06 , 3 8 4 , 0 0 03 2 3 , 0 0 02 9 8 , 0 0 02 , 8 6 8 , 0 0 0 1 8 , 0 0 0 , 0 0 08 , 1 0 0 , 0 0 0 1 8 , 0 0 0 , 0 0 04 8 5 . 8 %7 2 . 1 % 2 55 03 , 6 9 7 , 0 0 05 , 1 8 4 , 0 0 0 3 % 1 0 0 % C 2 ( w w w . h k e x n e w s . h k ) i n f o @ f o r t u n e - s u n . c o m 2 8 第三階段－審核 第二階段－優先排序 管理層審核重要性矩陣及界定重要性的水平，將持份者角度及本集團角度評分達到或高於平均值的環境、社會及管治議題優先排序列為本集團需要處理及匯報的最重要可持續發展議題。 第一階段－識別 進行網上調查，以持份者及本集團的角度，使用一至五分的評分標準評估各議題的重要性。 參考上市規則規定、行業趨勢及內部政策等資料來源，選出可合理視作對本集團而言屬重要的環境、社會及管治議題，並將識別出的28項議題分為四個組別：環境、僱傭及勞工常規、營運慣例及社區。 根據調查評分結果，編製重要性矩陣，界定重要性的水平（即平均分數），並對可持續發展議題進行優先排序。 ••••••• ••••• 1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 .8 .9 .1 0 .1 1 .1 2 .1 3 .1 4 .1 5 .1 6 .1 7 .1 8 .1 9 .2 0 .2 1 .2 2 .2 3 .2 4 .2 5 .2 6 .2 7 .2 8 . ••••• •••5 7 5 7 ( i )( i i )( i i i )( i v )( v ) 3 % 2 8 . 2 01 . 1 3 2 8 . 2 01 9 . 1 01 . 1 30 . 3 86 %1 9 5 % •≥ 2 6≤ 2 0•L E D••• ••• ••••• 2 9 . 3 06 %3 1 7 % •3 R•( O A )•• 3 % 2 1 1 01 66 2 25 8 68 7 1 0 %3 0 % 1 61 7 1 8 2 9 3 0 ( b )1 4 8 2 2 1 5 3 1 0 8 ( A ) 3 . 1 3 1 . 2 . 3 .4 .5 .6 . 1 4 3 31 4 A 5 7 1X VX V783 5 2C 3 1 .L 2 .A c t i v eS t a r I n v e s t m e n t L i m i t e dA c t i v eS t a rA c t i v e S t a rA c t i v e S t a rA c t i v e S t a r 3 .1 , 6 3 7 , 3 9 08 9 4 , 3 4 77 4 3 , 0 4 3 4 .4 , 2 0 0 , 0 0 02 , 4 0 0 , 0 0 01 , 8 0 0 , 0 0 0 5 .U p w e l lA s s e t s C o r p o r a t i o nU p w e l lA s s e t sU p w e l l A s s e t sU p w e l l A s s e t sU p w e l l A s s e t s 6 .1 0 0 , 0 0 01 0 0 , 0 0 07 .1 , 5 0 0 , 0 0 01 , 5 0 0 , 0 0 08 .A c t i v e S t a rA c t i v e S t a r9 .1 , 6 3 7 , 3 9 07 4 3 , 0 4 38 9 4 , 3 4 71 0 .4 , 2 0 0 , 0 0 01 , 8 0 0 , 0 0 02 , 4 0 0 , 0 0 01 1 .2 0 0 , 0 0 02 0 0 , 0 0 01 2 .2 4 6 , 1 8 3 , 3 9 0 X V783 5 2 3 3 6 1 .L2 .A c t i v e S t a rA c t i v e S t a rA c t i v e S t a r3 .U p w e l l A s s e t sU p w e l l A s s e t s4 .9 9 %3 9 %5 .6 .7 .D o u b l eE n e r g y L i m i t e dD o u b l e E n e r g y L i m i t e d 3 3 6 3 0 %7 3 , 8 5 5 , 0 1 7 1 0 %2 4 , 4 7 3 , 3 3 99 . 9 % 1 21 % 1 20 . 1 %5 2 111 0 ( i )( i i )( i i i ) 6 , 8 0 0 , 0 0 02 . 7 6 %1 6 , 2 2 3 , 3 3 96 . 6 % 1 6 , 2 2 3 , 3 3 9 4 6 9 4 3 . 9 %1 0 0 % 4 9 % 5 % 8 . 1 0 C 1C . 2 . 1 C . 2 . 1 C 3 68 1 0 8 ( A ) 3 . 1 33 . 1 3 1 3 3 ( w w w . f o r t u n e - s u n . c o m )( w w w . h k e x n e w s . h k ) i .i i .i i i .i v .v .v i .3 . 1 3 v i i . i .i i .i i i .i v . i .i i .i i i . ( a )( b )( c )( d )( e ) ( a )( b )( c )( d )( e ) AB ••• A . T h eT r e a d w a y C o m m i s s i o nC o m m i t t e eo f S p o n s o r i n g O r g a n i z a t i o n sC O S OC O S O E R M ( i ) ( i i ) ( i i i ) ( i v ) B . ( i )( i i ) C . D . 1 5 6 4( 2 1 ) ( w w w . h k e x n e w s . h k )( w w w . f o r t u n e - s u n . c o m ) 7988 0( 8 5 2 ) 2 8 9 3 7 8 6 6( 8 5 2 ) 2 8 9 3 7 1 7 7i n f o @ f o r t u n e - s u n . c o m ( i ) 1 1 3( i )( i i )1 5 0 099 0 12 0 0 1 2 2( w w w . f o r t u n e - s u n . c o m ) ( i i ) 7988 0 ( w w w . h k e x n e w s . h k )( w w w . f o r t u n e - s u n . c o m