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连锁品牌消费者运营方案与建议
连锁品牌消费者运营痛点与解决方向
运营痛点 :
会员体系不健全:品牌忠诚度难以保持,激励营销活动效果不理想。
多渠道跨区域会员不统一:会员数据、经营数据难以融合,管理及结算存在差异。
数据资产不完善:客户数据分散,难以构建完整用户画像,引流到私域营销困难。
解决方向 :
内部运营:关注数据链接,打通前后端数据隔阂,统一经营报表,优化供应链管理,完善组织架构。
外部运营:健全会员体系,精准推荐与触达,公有流量到私域变现,会员分层,提升服务满意度。
营销重心从公域到私域转变
黑客模型营销漏斗 :
获客:借助公域平台进行营销投放,用户粘性低,用户画像模糊。
激活:通过小程序、会员系统等工具将公域流量引流到私域,开展针对性营销活动。
留存:获取多方数据,清晰用户画像,精准触达,培育品牌忠诚度。
盈利:公域流量引流到私域,完善触点渠道,提升获客ROI,节省投放运营成本。
以ROI为导向的品牌人群资产定量化、链路化运营的营销模式
AIPL模型 :
Awareness(认知):让消费者看到你。
Interest(兴趣):让消费者感兴趣并倾向你。
Purchase(购买):让消费者决策购买你。
Loyalty(忠诚):让消费者忠诚于你。
全域营销渠道 :微信公众号、微信小程序、自有商城、天猫、京东、企业微信、直播平台等。
会员运营平台功能 :会员中心、会员营销、会员报表、标签体系、报表体系等。
会员账户-多视角对消费者深度剖析
积分账户 :忠诚度计划,积分累计、兑换、自动到期提醒等。
储值账户 :可持续充值,绑定实体储值卡,线上/线下充值等。
礼品卡账户 :不可充值,绑定实体/电子礼品卡,可转赠等。
购物券账户 :无偿券和有偿券,券包账户等。
会员忠诚度-升级、降级、保级
会员等级管理 :根据等级成长值(如积分)判断升级,根据等级有效期实现升降级与保持。
会员升级 :时间范围内成长值达标则升级。
会员降级与保级 :等级到期日自动判断,有效期范围内成长值达标则保持,否则降级。
会员卡券-卡券明细化管理
统一卡券业务 :标准化申请、发放流程,建立卡券平台,全生命周期管理。
卡券类型 :电子券、售卖券、生成券码、核销券、延期作废券等。
会员营销-细化精准营销的每一步
数据收集整理及分析挖掘 :筛选目标对象,保持触达与沟通,多场景营销方式。
会员标签分层与动态画像 :匹配对应标签对象,Loyalty + Marketing 组合目标受众。
会员营销-基于营销场景的标签应用
特定人群营销 :筛选相关标签进行人群选择,派券促进消费。
新店开业营销 :拉新促活,储值优惠规则个性化设置。
会员生命周期营销 :针对不同状态会员派券,唤醒转化。
会员分析-营销资源最优化
会员价值数据模型 :识别会员画像,借助多平台触达消费者。
会员购物篮提升模型 :结合会员分析模型,建立标准化链路。
财务结算-从权益到活动与财务息息相关
积分 :积分累计、扣减、兑换、支付等。
会员储值 :充值记录、动态折扣率、预收等。
礼品卡 :定义、制卡、销售、消费明细等。
优惠券 :申请、定义、销售、消费、折扣等。
营销费用 :预算、审核、复盘收益等。
业务对账 :门店业务流水明细,支付数据、第三方平台结算单核对等。
D-Loyalty 技术架构方案
技术架构图 :身份认证服务、HTTP、SAP HANA 数据库服务、防火墙、SAP ERP云连接器等。
SAP BTP应用服务组件 :SAP Authorization and Trust Management Service、SAP Workflow Management、Business Rules、Job Scheduler、SAP HANA Cloud、SAP Integration Suite等。