为什么技术是大多数CSRD合规计划中缺失的环节

更好的报告需要更好的工具——很少有人准备好 《企业可持续发展报告指令》（CSRD）代表了企业报告的重大转变，强调在环境、社会和治理（ESG）事务中要求更高的透明度。随着更广泛的报告要求和更严格的合规措施，企业必须重新思考其可持续发展战略和数据管理方法。2025年2月，欧洲委员会提出了修改CSRD的“综合提案”，旨在缩小对小型企业的范围，并简化对大型公司的要求。4月，欧洲议会投票决定推迟两年实施该指令，这为公司提供了更多时间来准备和制定其可持续发展战略和行动计划。 什么是变化的，及其影响？ 不同于以往的规定，CSRD强制要求详细的双重重要性评估——涵盖公司对人员和环境的影响以及可持续发展风险如何影响业务表现。此外，CSRD引入了欧洲可持续发展报告标准（ESRS），提供了一个公司需要遵循的报告框架。该标准的目的是确保企业在可持续发展进展方面的持续性和可比性。 CSRD是企业可持续性的根本转变。公司必须将环境、社会和治理（ESG）因素整合到其核心业务战略中，向利益相关者提供对其可持续实践更深层次的洞察。指令的扩大范围使得一系列环境风险（例如气候、生物多样性、水资源等）、社会责任和治理措施变得透明，确保公司的可持续发展之旅嵌入到业务运作中。 尽管有综合提案，CSRD仍然仍然是全球最严格和最具信誉的非财务报告框架之一。大量公司，不论大小，都将其作为标准，以此来向投资者和其他利益相关者沟通其可持续性进展。 本白皮书探讨了CSRD的影响、主要挑战以及公司为高效满足监管期望所需的关键技术。 此外，就像公司需要对其财务报表进行保证一样，同样的原则也适用于其可持续性声明。公司必须按照CSRD的要求，对发布的非财务信息和数据收集过程进行有限的保证。 挑战：是什么让公司夜不能寐？ 向CSRD合规性过渡存在多个挑战，包括： •许多企业难以捕获和验证非财务数据。数据收集与准确性特别是在复杂的供应链中。•理解和运用信息披露要求至ESRS标准复杂性：公司及商业模式可能具有挑战性。这需要深入的可持续性专业知识，许多公司缺乏此类知识。•将新的报告要求与现有的财务和运营系统相协调系统集成：一个重大的技术和程序挑战。•确保领导团队和运营团队理解CSRD的重要性利益相关者认可：合规可能是一场艰难的战斗。 关键特性行为适合的CSRD工具 合规路线图：公司必须做什么 想象一家跨国制造公司正忙于遵守CSRD（企业可持续发展报告指令）。其可持续性数据分散在多个系统中。不同地区的团队使用不一致的报告方法，而公司目前为财务报告而构建的工具无法处理ESG（环境、社会和治理）的复杂性。该公司尝试手动收集数据，却意识到错误和不一致可能会暴露其在所需有限保证方面的潜在问题。这种情况并不独特。各行业的公司都面临着类似的挑战，从获取准确的非财务数据到确保与现有报告系统的无缝集成。合适的工具是防止运营混乱的必要条件。 确保内部共识和专业知识 首先，合规性标准披露（CSRD）的遵守不仅仅是可持续性团队的职责——它需要全公司的协作。组织必须教育利益相关者了解监管要求，成立跨职能的CSRD任务小组以简化报告流程，并聘请外部专家进行合规审查和差距评估。建立内部专业知识和一致性确保了向监管遵守的更顺畅过渡，同时加强了对环境、社会和公司治理（ESG）承诺的强化。 建立稳健的数据治理 其次，为确保ESG报告的准确性和全面性，公司必须实施结构化的数据收集流程。这包括在各个部门自动化ESG数据聚合、通过审计准备好的报告框架验证可持续性指标，以及利用人工智能驱动分析来识别数据差距和不一致。一个良好的结构化数据治理框架可以增强报告准确性和合规性准备。 选择合适的CSRD合规工具至关重要。公司应优先考虑以下解决方案： • 整体报告框架和功能，简化ESRS标准的复杂性，并将其转化为便于商业理解的语言（最好根据行业定制）• 内置更新以适应不断发展的CSRD指南• 能够随着公司的可持续性需求而发展 投资正确的工具 选择CSRD报告工具的关键在于了解公司确切的问题点，并将它们与核心功能对齐，以帮助解决这些问题。 第三，选择符合CSRD报告标准的工具，不仅仅是为了满足监管要求——它更关乎驱动长期效率。最佳的解决方案提供自动化的数据收集以获取实时洞察，与ESRS相匹配的可定制报告模板，与企业资源计划（ERP）和客户关系管理（CRM）系统的无缝集成，以及用于持续ESG性能监控的高级分析。投资于合适的技术简化了合规性并增强了决策能力。 数据收集与准确性 可扩展的架构确保随着公司年复一年地持续报告，业务也继续推进其可持续发展之旅，并能展示实际进展。 在CSRD合规过程中，最大的难题之一是确保ESG数据的完整性和一致性。根据全球报告倡议组织（GRI）于2023年进行的一项研究，65%的公司在各部门间面临着可持续性数据不一致的问题。一个强大的报告工具必须从多个来源汇总数据，消除冗余，并提供自动验证检查。 那些将报告和整体ESG管理集成到一个一站式商店的平台，通常被认为是高端点。 监管对齐与未来保障 用户体验与适应性 CSRD要求将不断演变，公司需要一款能与他们同步发展的工具。具备内置ESRS合规性更新和自动警报制度变化的系统确保了长期的可使用性。欧洲委员会的研究表明，具有适应性报告框架的公司更有可能保持对可持续性法规的长期合规性，概率高达30%。 一个CSRD报告工具的优劣取决于使用它的人。一些最复杂的平台仅仅因为对日常用户来说过于复杂而失败。考虑一家中型物流公司，它切换到了一个由人工智能驱动的CSRD平台，结果发现大多数员工都难以导航其界面。结果是？错误、延误和挫败感。最好的工具优先考虑易用性，具有可定制的仪表板和引导工作流程，以满足不同技术水平用户的需要。 构建公司社会责任与治理（CSRD）工具的商业案例 与现有系统的无缝集成 在CSRD（企业社会责任报告）采用过程中，一个常见的陷阱是选择一个独立操作的工具。一家领先的汽车制造商通过艰辛的方式学到了这个教训，当它的独立ESG报告系统无法与其ERP和财务系统集成时。结果是什么？工作效率的重复，数据不匹配，以及合规瓶颈。最好的解决方案是与现有的IT基础设施无缝集成，确保ESG报告与更广泛的企业运营保持一致。 对于不确定是否投资于专用CSRD工具的公司来说，混乱的数据收集过程和了解ESRS要求以及动员内部利益相关者的需求可能远远超过前期成本。使用不充分系统的低效率可能会削弱CSRD的主要目标，即帮助公司改善他们的ESG倡议并展示他们在这些方面的进展。 CSRD报告平台与ESG管理平台：可扩展性和成本效益对比 企业积极进行环境、社会和治理（ESG）报告的，其长期财务表现更佳。鉴于可持续性现在成为推动业务表现的关键因素，选择合适的公司可持续发展报告工具不仅关乎确保合规性——它还关乎展示公司推进社会和环境可持续性的承诺。 尽管一些企业可能目前选择基本合规解决方案，但当它们迈向可持续发展之旅时，其需求可能会增加。CSRD（企业可持续发展报告指令）的精髓在于通过增强透明度推动公司改进。因此，该平台也应提供整体社会和环境主题的ESG（环境、社会和治理）管理选项。选择具有 实施最佳实践：确保成功 一旦公司选择了一种CSRD工具，实施就至关重要。最成功的采用者遵循一种结构化方法： 1. 在全面部署前进行试点：测试工具以样本数据确保准确性和可用性。2. 培训和赋权团队：提供实战培训以确保各部门顺利采纳。3. 监控、优化和适应：持续优化流程以提高效率和适应监管变化。 案例研究 全球技术创新者面临着将可持续发展实践与《企业可持续发展报告指令》（CSRD）的严格要求相一致的重大挑战。作为一家拥有庞大且复杂的供应链的跨国公司，它面临着管理多样化的ESG数据的障碍，将可持续发展指标与财务报告系统集成，以及满足利益相关者不断变化期望的挑战。认识到需要强大的解决方案，该公司采用了先进的ESG报告工具，自动化数据收集，与内容所有者验证数据准确性，并确保有限保证的准备。该公司还建立了跨职能团队来监督报告流程，并实施了提高供应链透明度的策略，例如跟踪碳排放、能源消耗和资源效率。通过积极应对这些挑战，这家科技巨头不仅简化了其报告流程，还增强了利益相关者的信心，使其可持续发展举措与其更广泛的公司战略保持一致，并加强了其在全球推动可持续商业实践方面的领导地位。 合规性作为一种竞争优势 CSRD正在重塑企业可持续发展报告，使透明度、责任和战略ESG整合成为不可谈判的要素。虽然存在合规挑战，但具有前瞻性的公司可以通过投资合适的工具，将这些监管变革转化为竞争优势，从而获得他们所需的数据，使他们的可持续发展进展可衡量并产生影响力。 俗话说，“三思而后行”。今天对CSRD合规性采取周密规划的方法，将为企业在未来避开监管难题——并开启新的机遇。 GEP®提供基于人工智能的采购和供应链解决方案，这些解决方案帮助全球企业变得更灵活、更有韧性，运营更加高效和有效，获得竞争优势，提升盈利能力和增加股东价值。 新鲜思维，创新产品，卓越的领域专业知识，聪明且热情的人群——这就是GEP SOFTWARE的核心所在。商标（Trademark）, GEP STRATEGY商标（Trademark）和GEP管理服务商标（Trademark）共同提供前所未有的规模、力量和效率的采购和供应链解决方案。我们的客户是全球最优秀的企业，包括超过550家《财富》500强和全球2000强行业领导者，他们依赖GEP来实现雄心勃勃的战略、财务和运营目标。 Gartner Magic Quadrants的多位领导者，GEP的云原生软件和数字业务平台持续获得来自行业分析师、研究机构和媒体机构，包括Gartner、Forrester、IDC、ISG和Spend Matters的奖项和认可。 GEP 也被 ALM、Everest Group、NelsonHall、IDC、ISG 和 HFS 等其他机构定期评为顶尖的采购和供应链咨询及战略公司，以及领先的托管服务提供商。GEP 总部位于新泽西州的克拉克，在欧洲、亚洲、非洲和大美洲设有办事处和运营中心。了解更多信息，请访问www.gep.com. GEP SMART 是一款基于人工智能、云原生架构的采购软件，适用于直接和间接采购，提供了一个用户友好的平台，提供从源头到支付的全面功能，包括支出分析、采购、合同管理、供应商管理、采购至付款、节约项目管理、节约跟踪、开票以及其他相关功能。 GEP NEXXE是一个统一且全面的供应链平台，为当今复杂、全球化的供应链提供端到端规划、可见性、执行和协作能力。 基于大数据、人工智能和机器学习的基础，GEPNEXXE 是下一代软件，帮助企业将供应链转化为竞争优势。 100 Walnut Avenue, 拉克，新泽西州 07066 | 电话：732.382.6565 | 邮箱：info@gep.com | 网站：www.gep.com 克拉克，新泽西州 | 芝加哥 | 亚特兰大 | 多伦多 | 墨西哥城 | 哥斯达黎加圣何塞 | 圣保罗 | 都柏林 | 伦敦 |阿姆斯特丹 | 法兰克福 | 普拉aha | 罗马尼亚 克柳日-纳波卡 | 比托利亚 | 孟买 | 海得拉巴 | 科伊姆巴托尔 |马来西亚吉隆坡 | 新加坡 | 上海 | 东京 | 悉尼