您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[OfferZen]:2024年南非技术环境变革下软件开发者的招聘与留存研究报告 - 发现报告

2024年南非技术环境变革下软件开发者的招聘与留存研究报告

信息技术2025-03-31OfferZen程***
AI智能总结
查看更多
2024年南非技术环境变革下软件开发者的招聘与留存研究报告

内容 引言 这并不令人惊讶,开发者对现状下降感到不满。 fewer developers 对他们目前工作的增长潜力表示信心,并且超过三分之一的人正在考虑在2024年更换工作。如果科技公司不采取积极主动的措施,似乎面临着即将到来的留存危机。 2023 年,风险投资进一步下降,成为这一十年中融资最困难的一年。当前的风险投资额仅为科技繁荣巅峰时期的三分之一。为筹集资金,科技公司不得不提高门槛同时在较低估值下融资更少,这也导致了成本削减并影响了众多开发者。我们可能会看到 companies 将部分压力转嫁到他们的员工身上: 在本报告中,我们将更详细地探讨这些趋势,并提供在风暴市场环境下招聘和留住优秀开发者的策略手册。 • 2023年,每二十名南非开发者中就有一人被裁员,这一比率几乎是2022年的两倍。• 工资停滞不前。• 17%的开发者目睹了他们的政策从完全远程工作转变为非远程工作。• 许多福利已经被降低。 OfferZen 联合创始人菲利普·朱伯特 您可能认为这意味着招聘顶尖科技人才变得容易,但对于大多数公司来说并非如此。如今,招聘开发人员只是以不同的方式变得困难。之前公司苦于难以接触到顶尖人才,而现在则是面临着大量涌入的低质量候选人。 开发者对目前的工作满意度较低。 预期开发者转向其他地方寻求增长,离职率将更高。 草地是否总是更绿?更多开发者计划在2024年离职 尽管南非在很大程度上避免了大规模裁员,但裁员开发者的比率从2022年到2023年几乎翻了一番。在过去的12个月内,每20名南非开发者中就有1人被裁减。 考虑到严峻的经济环境和在一家新公司潜在裁员增加的风险,人们可能会认为开发者们不愿意更换工作。然而,至少就他们所表明的意图而言,这似乎并不是事实。 开发者对新的机会的渴望甚至比去年更强烈:33.3%的开发者表示他们今年想要换工作或者已经在寻找中,相比之下,2023年这一比例为29.8%。 即便在困难的市场环境下,他们似乎也不太费力就能在其他地方找到机会。那些被裁员的开发者中,大多数人平均需要1-3个月来找到新的工作,其中26%的人在一个月内就找到了新工作。 让我们看看其他一些原因,为何尽管就业市场困难,许多开发者仍然计划离职。 如果您被裁减,您找到新角色需要多长时间? 开发者正在寻找更多有吸引力的薪资 应对财务压力,大多数公司在经济衰退期间更倾向于裁员而非降低现有团队的工资,因为他们希望保护团队士气并保持竞争力。 我们也可以从数据中看到这一点——无论是年度工资区间同比增长并列符号 年度工资增长率公司专注于盈利性,导致增长放缓。 然而,当谈到留存率时,连锁反应是明显的:开发者离职的主要原因仍然是薪酬不足,这对于高级开发者来说尤为重要。鉴于这一点,在你最优秀的员工离职之前,你需要积极主动地关注留存率。 良好的工作与生活平衡、成长机会和吸引人的公司文化是开发者留在其职位的前三大原因。如果您在薪酬部门没有太多回旋余地,确保您投资于能让您的团队稳定下来的吸引力因素。 当我们与候选人进行面试时,我们会讨论他们离开前公司的可能原因。我们会谈论我们有关发展的计划,如何积极审查薪酬,我们还会谈论导师计划。这些都是吸引人的因素。然后当我们到达提供报价的阶段时,其他人可能会提供稍微高一点的报价,但他们希望从我们这里得到回复。 鲁贝托·保罗 工程总监,Peach Payments 过去12个月给开发商留下了...在当前岗位上不太满意 在过去一年中,许多公司转变了以精益增长为导向的思维模式,进行了重组,并采用了更紧密的项目路线图。然而,这些变化可能会对团队的士气、参与度和生产力产生严重影响——我们正在看到2024年的负面影响显现。 更多开发者对他们在当前职位上感到不满。对自己在公司晋升机会感到有信心的大型开发者数量从38%下降到33%。 这确实非常关键,因为缺乏增长机会是开发人员离职的第四大原因。我们询问了开发者社区 为什么他们目前对他们增长潜力的信心较低:事实证明,许多人似乎已经失去了对领导层的信任和对路线图的热情。 这尤其重要,因为在新语言和框架上工作的机会在职业成长因素中的重要性日益增长。 我们的Level Up系统为每位团队成员提供了一个清晰的发展轨迹,无论他们是否希望成为人员管理者或专注于技术。随着你的晋升,你将承担更多的责任和获得更高的薪酬。我们为开发者提供导师指导和定期检查,以确保他们——以及我们作为公司——对自己的目标负责。 在当前形势下,您确实需要确保您的团队组织得有效。作为其中的一部分,在现有团队的培训上投入更多也是合理的。他们已经熟悉了您的文化和工作方式,如果您能够正确地引导他们,他们真的可以帮助您解决最大的问题。 Nic Botes Sizwe Ndlovu首席技术官,菠萝 开发商反对缩减工作内容。 公司正在削减福利并将员工重新安排回办公室。 公司是缩减福利 另一迹象表明公司正在缓解压力并行使他们新获得的力量,就是减少额外福利。我们观察到各个方面的福利都在减少,只有少数例外,最引人注目的是奖金。 企业试图通过控制薪资增长来控制其工资账单,这表明仍然有奖励开发者的意图。在当前市场,奖金也可能特别有吸引力,因为它们只是一次性的支付,而不是持续的成本增加。 值得注意的是,开发商似乎更加关注对其日常直接产生影响的福利,而不是长期货币收益,如股权。 更多公司正在努力推动面对面连接 虽然南非开发商在很大程度上避免了大规模重返办公室,但他们开始看到在远程办公政策方面的变化。在过去12个月中,17% of developers他们将其政策从完全远程工作转变为部分远程工作。 企业采用混合办公政策的比例已从36%上升到近50%,这反映了促使人们重返办公室的推动力。 当更密切地审视过去12个月工作政策如何变化时,这种趋势变得更加明显:曾经完全远程工作的开发者中,有30%现在转为混合模式,而曾经的15%混合模式工作者现在已返回办公室全职工作。要求开发者需全职在办公室的规定,其比例也已从7.9%上升至9.6%。 在另一端,完全远程工作的公司正全力投入:完全远程的50%的开发商可在世界任何地方工作。 超过一半的开发者决心如果被迫返回办公室就辞职。 如果贵公司正在转变,从远程工作模式转向现场工作,请考虑这种转变对开发者留存率以及团队成员对其岗位承诺的影响。 您会辞去工作,如果您的雇主您需要返回办公室吗? 远程选择在2024年已成为最受欢迎的非货币性福利,其比例从52.5%上升至近60%,成为最重要的福利。更有52.3%的开发者表示,如果必须回到办公室,他们甚至会辞职。这一点对于目前正在享受自由的工作的开发者来说尤其如此。一个完全远程的设置。 因此,你应该让你的团队参与到讨论中。工作场所的转变,尽可能让进入办公室变得有吸引力。如果这是您业务的 要求。例如,为开发人员报销差旅费用以及使您的办公时间更加灵活,这些措施可能会大大增加重返办公室的吸引力。 需要一些帮助吗? 获取更多关于您的远程政策如何影响招聘和留住开发者的数据。 另一方面,如果你是一家远程运营的公司:在招聘时将这一点作为重点工作。这可能会成为你吸引寻求稀缺远程机会的优秀人才的秘密武器。 如何RTO影响开发者感受关于他们的角色 不难理解为何开发者倾向于远程办公:节省成本和无需通勤位列优势首位。 我们也询问了我们的开发者社区关于他们对于被要求重返办公室的感受。结果?重返办公室可能会对他们的工作动机以及在工作角色上的投资产生严重影响。 如果您被要求从完全远程工作环境回归到混合型,您如何看待这种转变? →查看领英上的投票 我在寻找一个新的角色。44% 我已经转向新角色14%我仍将留下,但投入较少。7%我正在考虑我的选择。35% 高级开发者有他们自己的选择。多个报价 尽管在需求受限的市场中,雇主已经收回了很多控制权,但优秀的开发者仍然难以找到。积极招聘的公司渴望雇佣有经验的开发者,以便他们能够立即投入工作。因此,资深开发者继续享有众多机会的选择权。 为了使有技能的开发者选择你,你的提供需要脱颖而出:大多数中级和高级开发者在其求职过程中会收到2-5份工作邀请。更重要的是,高级开发者最有可能寻找国际、远程机会,或者他们已经在国际公司工作。 在OfferZen平台上,您可以根据资历、薪酬、技术技能等因素进行筛选,以寻找最适合您团队的完美人选。 您是否愿意为国际公司工作? 人工智能正在迫使公司改变他们的招聘流程。 现在是时候开始考虑将人工智能融入您的评估策略中。 在线测试数量下降,如……公司正努力应对人工智能挑战 2024年,雇主需要弄清楚人工智能对其业务的影响,以及在评估开发者时如何调整其招聘流程。 人工智能正在改变开发者技术技能的评估方式。在过去12个月中,使用在线编码挑战来评估开发者的公司数量下降了21.6%*,而白板面试的受欢迎程度也有所下降。那些更依赖于测试对技术问题理解程度的评估,如带回家的作业和技术面试,则保持稳定。 百分比变化是计算两个百分比之间的相对差异,而不是两个数字之间的差异。 大多数公司还没有制定相关政策。关于人工智能在评估中的应用 目前来看,大多数公司似乎没有制定出有效的政策来应对人工智能的潜在使用。仅有11%的开发者经历了雇主在其面试过程中禁止使用人工智能。 使用人工智能进行技术评估? 鉴于人工智能工具在日常开发工作流程中的日益普及,探究如何将其纳入您的招聘流程是值得研究的。 允许的比例:18.3% 尚未有经验:70.6% 所需使用CoPilot和ChatGPT等工具的技能是我们需要接纳并添加到评估中的内容。这为衡量人们如何与这些工具互动打开了大门。我们可以测试开发者如何使用AI工具优化他们的代码,这将为您提供一个完整的候选人画像以及他们如何将AI作为日常活动来操作。 萨哈罗夫 伊利亚首席技术官,Codility 萨哈罗夫 伊利亚 评估如何开发者正在利用人工智能 首席技术官,Codility 在评估过程中,我们应该评估开发者如何使用人工智能工具优化他们的代码。 拥抱在评估开发人员时使用人工智能的方法,可以让你在吸引对领域感兴趣的团队成员方面获得优势:到2024年,人工智能已经扩展了其主导地位作为开发者最激动人心的行业。 •校对和审查人工智能生成的代码•迭代代码优化针对特定问题条件•软件架构与构建•全面的问题解决和系统思维•新的技能类别,如prompt工程和计算思维。 在实践招聘过程中拥抱人工智能将是什么样子? 开发者如何采用人工智能? 获取南非开发者在人工智能应用方面的最新趋势所有细节。 在评估候选人对人工智能的使用时,您可以提出如下问题: •您使用了哪种基于生成式人工智能/大型语言模型(GenAI/LLM)的工具?•您在使用它时所使用的提示或流程是什么?•解释您选择此方法的原因。•在使用工具时,您遇到了哪些问题?•您可能会想象使用AI工具优化此代码时可能遇到的潜在问题是什么? 招聘错误是一个昂贵 我们进行了计算,替换一名高级后端工程师的成本接近R900,000。这仅仅是考虑了招聘费用以及所有工程师在面试中花费的时间。 鉴于影响科技行业的裁员潮,似乎招聘新团队成员应该容易。然而,申请人涌入、招聘团队的紧张以及AI领域的全新挑战,确实并没有让招聘变得更加容易,反而以新的方式变得更难。 鲁贝托·保罗 工程总监,Peach Payments 现在是一个检查您的人力成本和确保您的招聘策略仍然有利于您的大好时机。 作为一个我们业务的例子,OfferZen的首席工程师Nic Botes计算得出,招聘成本可以分解为: •在招聘努力上花费的时间•你:您工程团队在面试中花费的时间•您所提供的英文内容为:“The hours your founders or senior management spend in interviews” 获取我们用于计算雇佣成本的模板。 但是成本并未到此为止。一