Balance Innovation and Risk with AI Procurement in B2B World

在人工智能采购中导航 在B2B领域平衡创新与风险 欢迎与自我介绍 苏塞特·肯特，前任美国联邦首席信息官，转型领导者，Kent Advisory Services 亨利·库贾拉，全球负责人关于隐私设计的沃达丰 安德鲁·克莱沃特，首席信诺架构师，OneTrust Bart Van Rompaye，负责人人工智能，科珀卢治比利时 项目大纲 I.人工智能采购的关键驱动因素与典型模型第二部分组织角色III. 采购技术的回顾性分析IV. 采购V.关键要点 78% 55% 人工智能的失败源于第三方派对工具 组织使用第三方人工智能工具，超过一半的用户仅使用第三方工具。 一个全面的治理方案应涵盖两种类型的AI 组织角色 您如何控制已经使用的内容？ 回顾性分析 B2B关系如何演变？ 采购 在此获取您的副本！ 关键要点 I. 设定一张大桌子II.E 经常且反复地教育III. 环境背景至关重要 资源清单 •查看供应商声明的AI伦理承诺及其公开的产品框架 •咨询开发和使用国家关于嵌入式人工智能能力的隐私和数据使用法律。 •学术出版物•公开披露的商业用例 事情进展如何？（我们真的很想知道） 您是否喜欢这个会议？有没有什么方式我们可以使它更完美？更好的？请通过填写演讲者评估来告知我们。 在搜索栏中输入IAPP AIGG24（区分大小写和空格）。5.回答完所有三个问题后，点击“完成”。4.查找此会话。在描述中点击“为此会话评分”。1. 打开Cvent活动应用。3.轻触底部导航栏上的“安排”按钮。