独立评估小组（IEG）FY26工作计划和预算以及FY2728指导性计划2025

2026年度工作计划和预算以及2027-2028年度指示性计划 内容 1.2.执行摘要............................................................................................................................. 4引言 ............................................................................................................................... 6a.IEG的使命......................................................................................................................... 6b.IEG全球发展背景下的工作计划................................................................ 6IEG FY26-28 工作计划和战略框架................................................................. 8a. 2026年度工作计划提案 ................................................................................................. 8b. 战略框架............................................................................................................... 8c. 主题方向.............................................................................................................. 11d. 国家计划评估................................................................................................ 17e. 建议2026-2028评估流程.................................................................................. 18f.IEG 微观和中级产品.................................................................................... 20 a. 创新与方法....................................................................................................... 23b. IEG知识管理与沟通.............................................................................................. 24c. 全球评估倡议.................................................................................................... 26 4.人力资源与预算.................................................................................................. 29附件1：IEG产品描述.................................................................................................... 34附件2：IEG历史输出 FY21-24........................................................................................... 38附件3：IEG主题流提出的FY26-27评估摘要................................ 39附件4：IEG 26-27财年评估——主要和交叉主题............................................... 49附件5：IEG预算申请—附加信息..................................................................... 50附6：国际能源署监测、评估和学习计划 ... 53一级：战略成果 ................................................................................................................. 54二级：IEG 输出........................................................................................................................ 55Tier 3: IEG Performance................................................................................................................. 56a. 人力资源................................................................................................................................................................................. 29b. 预算.................................................................................................................................................................................. 31 缩写 AIMM预期影响监测与测量CCDR国家气候与发展报告清晰评估与成果学习中心CLRV完成与学习审查验证码发展有效性委员会CPE国家项目评估CPF国家伙伴关系框架数据权限对象（Data Privacy Object）发展政策操作ECD评估能力发展心电图评估合作小组企业识别号评估洞察简报ENAP国家行政学院欧洲社会基金环境与社会框架燃料电池汽车（Fuel Cell Vehicle，FCV）脆弱、冲突和暴力GBV基于性别的暴力GIA集团内部审计GPG全球公共产品网格绿色发展、韧性发展、包容性发展国际复兴开发银行（International Bank for Reconstruction and Development）国际复兴开发银行ICR(R)实施完成报告（审查）世界银行国际开发协会（International Development Association）国际发展协会IEG独立评估组国际金融公司（International Finance Corporation）国际金融公司IPDET国际发展评估培训项目间质性肺纤维化（Idiopathic Pulmonary Fibrosis）投资项目融资文化与娱乐行业监测与评估三月管理行动记录MIC中等收入国家MIGA多边投资担保机构地铁中期审查 PCR项目完成报告PER项目评估报告PPAR项目绩效评估报告无线电波传播的缩写（Radio Amplitude Profiling）结果与表现森林碳汇减排发展机制减少森林砍伐和森林退化导致的排放SEAH性剥削、性虐待和性骚扰世界银行集团世界银行集团XPSR项目扩展监督报告 执行摘要 多重冲击，包括加速的气候危机、不断上升的公共债务、日益加剧的食物不安全、COVID-19大流行后的不平等复苏以及地缘政治冲突的影响，近年来已影响全球发展格局，并危及世界银行集团（WBG）在其使命上结束极端贫困和促进地球上的共同繁荣所取得的进展。作为回应，WBG正在通过寻求效率、加快和扩大其参与方式以及关注重点领域（如WBG的全球挑战计划（GCPs）中所述）来调整其方法。1. 独立评估组（IEG）在其独特的角色中，分析过往经验以指导未来决策的同时，也适应了确保其工作对董事会成员以及世界银行集团（WBG）管理层的适用性。在2024财年（FY24），IEG根据WBG演变的环境调整了其战略框架，包括对IEG的工作流程进行修订，形成反映WBG垂直主题（地球、人民、繁荣、基础设施和数字技术）的新主题流。此外，IEG继续对脆弱性、冲突、暴力（FCV）、性别和私营资本进行跨部门评估，并保持对其企业有效性问题和国家计划评估的工作。IEG开始发展变化理论（ToC），这将是IEG评估选择过程的核心组成部分。为每个工作计划的每个主题流和附加子流制定变化理论及证据差距图2指导确定总体评估问题和通过IEG工作解决证据空白点的优先级排序。 在财政年度26年，IEG提议提供9项主题和企业评估，4-5项国家项目评估（CPEs），以及年度成果与表现报告（RAP）和管理行动记录（MAR）验证报告。该报告与25财年交付预期数值相符（包括7个主题和企业评估、6份CPE，以及RAP和MAR）。近年来，IEG在项目级别验证工作方面呈上升趋势，实施完成报告审查（ICRRs）的数量从21财年的220份增加至24财年的356份；预计25财年将略有下降至315份，但预计将保持在较高水平，较过去五年增长了43%。国际金融公司（IFC）对私营部门项目的验证一直保持稳定，但预计IEG对扩展项目监督报告（XPSRs）的覆盖范围将在26财年增加，从审查约40%的项目样本增加至100%的全覆盖验证（从而与IEG目前对世界银行项目100%审查的惯例相一致）。 IEG是发展评估领域内的知识领导者。凭借超过50年的经验和项目层面的详细数据，IEG拥有丰富的信息，它积极利用这些信息。 矿山，并且可供研究人员使用。IEG正在投资新技术方法和方法论，并经常被要求提供研讨会或课程来展示这些新方法。为应对同行评审职能部门的请求，促进知识交流，IEG正在资助来自其他机构的人员进行第二ment和实习，以便从IEG的前沿评估方法专业知识和评估经验中学习更多。 IEG是评估合作组（ECG）的创始成员，该组织由多边开发银行（MDBs）和其他大型双边发展机构的评估办公室负责人组成。此外，IEG是全球评估倡议（GEI）的共同主席，也是如国家评估能力（NEC）会议等主要全球评估活动的共同赞助商。这些论坛通过网络研讨会、分享方法论论文和联合工作组等方式促进知识共享。通过GEI，IEG还在监测与评估（M&E）的客户能力发展中发挥领导作用，通过其培训计划、与客户评估团队的直接合作以及管理如BetterEvaluation网站等M&E平台。 IEG要求为FY26（财政年度26）申请4.61亿美元的预算，这相当于实际