核心观点与关键数据
职业发展倡导者的重要性
36%的组织属于职业发展领域的领军者，他们拥有完善的职业发展程序并取得商业成果。这些组织在内部流动性、为业务带来新技能等方面表现突出，部署了至少比非冠军企业多33%的职业发展策略，包括内部流动和领导力发展项目。职业发展倡导者对盈利能力、人才吸引和保留的信心更高，51%的人表示其组织在通用人工智能（GAI）采用方面处于领先地位，远高于其他组织（36%）。
职业发展指数分析
LinkedIn创建了一个职业发展指数，涵盖四个指标：公司页面承诺、职位发布关键词、员工领导力发展技能普遍性、内部流动性水平。得分较高的组织拥有更高的员工参与学习率和晋升率，包括更多晋升至管理层职位和H领导力职位的情况。
员工职业发展需求
员工期望雇主提供学习机会以实现职业进步，否则可能选择离职。流失的顶尖技能包括商业策略、战略规划、销售管理和项目管理等，这些技能难以替代且需要批判性思维和机构知识。
职业发展与GAI采用
职业发展倡导者更积极采用GAI，51%的人表示其组织在GAI采用方面处于领先地位。内部流动性被视为日益重要的优先事项，55%的职业发展倡导者和48%的其他受访者都将内部流动性视为更高优先级。
阻碍职业发展的因素
缺乏时间和资源是主要障碍，50%的人表示管理者缺乏适当的支持，45%的人表示员工缺乏支持，33%的人表示人才团队自身缺乏支持。只有11%的受访者将“领导层不重视职业发展”列为前三大的障碍。
人才战略基础
五个人才战略基础可以加速以职业为导向的学习：
- 快速构建正确的技能
- 建立正确的技能，更快
- 评估业务影响
- 关注内部流动性
- 激励个人职业成长
管理者支持不足
员工从管理者处获得职业发展支持的比例显著下降，只有15%的员工表示在过去六个月内，他们的管理者帮助他们制定了职业规划。最佳管理者能够引导团队成员提升技能、经验和人脉，并帮助他们实现职业发展。
激励个人职业成长
员工越来越重视学习以提高适应性，84%的员工表示“学习给我的工作增添了意义”。组织应提供工具和支撑系统，帮助员工识别优势、设定目标、提升技能并获取内部晋升机会。
研究结论
职业发展是组织适应性和成长的关键驱动力，能够提升员工忠诚度、能量和创新能力。优先考虑职业发展的组织在商业成功指标上表现更优，包括盈利能力、人才吸引和保留，以及GAI采用积极性。然而，许多组织面临管理者支持不足、资源缺乏等挑战。通过实施人才战略基础，关注内部流动性，并激励个人职业成长，组织可以加速以职业为导向的学习，实现可持续发展和增长。
