您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。 [GEM]:GEM 泰国报告 2023 / 24 - 发现报告

GEM 泰国报告 2023 / 24

信息技术 2025-01-04 GEM 杨框子
报告封面

ACKNOWLEDGEMENTS The 2023/24 GEM Thailand报告的完成离不开多位个人和机构的支持与贡献。GEM泰国团队衷心感谢曼谷大学和OSMEP的大力支持与合作。สสว(中小企业促进办公室)对提供的财政支持表示感谢,并向曼谷大学企业与管理学院的所有工作人员表示衷心的感谢,感谢他们的热心协助。作者谨向所有参与GEM国家团队表示感谢,在各自经济体内进行GEM调查,使得能够将泰国数据与其他国家的数据进行比较。此外,如果没有各国专家的贡献,此次调查将无法完成。我们感谢所有受访者投入时间分享他们的观点、经验和实际故事。特别感谢全球创业研究协会(GERA)的专业合作以及GEM数据团队在整个过程中的支持。 免责声明 本出版物的观点仅代表作者个人观点,并不一定反映Bangkok University或Global Entrepreneurship Monitor Thailand的观点或政策。本出版物可用于非商业性的公平使用目的,但需适当承认Bangkok University和Global Entrepreneurship Monitor Thailand。 关于曼谷大学 Bangkok University(泰语:มหาวิทยาลัยกรุงเทพ)是泰国最古老的著名私立大学之一,由曼谷大学基金会赞助。该大学自1962年起在 Pathum Thani 省的 Rangsit 地区运营,作为知识中心培养具备现代知识和实用技能的毕业生,以服务于未来社会。曼谷大学的校训是“知识与美德”(ความรู้ คู่ความดี)。 关于 GEM(全球创业监测) 全球创业研究协会(GERA),作为每年开展全球创业监测(GEM)的研究联盟,为深入理解国家和地区之间在创业活动、个人态度和抱负方面的差异做出了贡献(无论是创业者还是非创业者)。GEM 是此类研究中规模最大的一项,旨在揭示影响创业活动性质和水平的因素,并识别促进经济内创业的政策措施。 GEM研究项目的一个显著特点是识别和characterize企业家从机会识别阶段到拥有并管理一家成熟企业的全过程。GEM调查包括每年进行的两个不同个体调查:成人人口调查(APS)和国家专家调查(NES)。由于各国的数据在每年相同的时间框架内,并且在相同的科研条件下收集,因此可以将各国进行比较,从而形成对企业主的独特描述。 目录 61 全球创业监测(GEM) 泰国 … … … … … … … … … … … … … … … 92 全国专家调查(NES) : 2023 / 24 年创业生态系统. 2.1. 企业家精神的制约因素 2.1. 1. 财政支持. 13 2.1. 2. 创业能力. 14 2.1. 3. 缺乏某些类型的专业人员. 2.2 创业的推荐因素 3 成人人口调查(APS) : 泰国的企业家精神 : 活动 , 愿望和态度 2023 / 24.20 3.1.1. 创业趋势——共同创业...................................................................................243.1.2. 按年龄组和教育水平划分的TEA(创业活动)分布 .....................................253.1.3. TEA的行业分布 ..............................................................................................263.1.4. 企业退出及退出原因.......................................................................................283.1.5. 女性参与创业 ...................................................................................................303.1.6. 关注ESG(环境、社会、治理) ........................................................................31 3.2. 企业家态度和观念 2023 / 24. 34 3.3. 创业愿望 2023 / 24. 393.2.1. 感知到的技能认知............................................................................................................343.2.2. 创业网络的重要性..........................................................................................................353.2.3. 限制性态度:害怕失败....................................................................................................363.2.4. 创业动机................................................................................................................. .......37 3.2.5. 应对创业及其挑战..........................................................................................................383.3. 1 、创造就业的愿望、 40 3.3. 2 、产品、服务和 / 或流程的创新、 41 3.3. 3 、国际化、 44 数字 4图1:GEM概念模型.......................................................................................................7图2:2023年泰国创业国家框架条件概述......................................................................................................................................................10图3:与全球比较的泰国创业生态系统.....................................................................................................................................................11图4:泰国创业生态系统中的主要制约因素.............................................................................................................................................12图5:泰国创业生态系统中的所有制约因素.............................................................................................................................................13图6:泰国创业生态系统的推荐因素.....................................................................................................................................................15图7:五个亚洲国家2023/24年的国家创业环境指数................................................................................................................................17图8:国家比较中的“财务支持”制约因素................................................................................................................................................18图9:国家比较中的“创业能力”制约因素................................................................................................................................................18图10:泰国成年人口的创业活动.........................................................................................................................................................21图11:泰国的创业管道.....................................................................................................................................................................22图12:早期阶段创业活动(TEA)与已建立企业率(EB)(均为成年人百分比)的对比图.............................................................................23图13:泰国的早期阶段创业活动趋势(%的TEA)................................................................................................................................24图14:按年龄组划分的早期阶段创业活动(TEA,%的TEA)..........................................................................................................25图15:毕业生和非毕业生的总早期阶段创业活动水平(%的TEA)................................................................................................25图16:泰国TEA的行业分布(%的TEA).........................................................................