一、同仁堂集团收购天津同仁堂后，公司与天津同仁堂的后续整合计划和时间安排如下：控股股东承诺五年内通过法定程序解决两家公司个别非主要产品相同的情况，公司可能通过委托生产、代理经销、产品代理等方式进行业务整合，提升协同度，若效果良好可能择机将天津同仁堂纳入上市公司。
二、公司推进大品种战略，除安宫牛黄丸外，牛黄清心系列、五子衍宗丸系列、乌鸡白凤丸系列等具备市场潜力，公司通过资源倾斜和梯队建设提升潜在大单产品的市场规模。
三、针对同仁堂科技市值低迷，公司表示将结合发展战略、经营状况等因素谨慎研判资本运作，如回购股份或私有化，同时加强内部资源互补和管控，推动生产、经营、质量、内控质效提升。
四、2024年中药行业承压，公司应对计划包括：工业端深化采购改革、种采联动、产地直采、濒危药材保护；商业端聚焦机制创新、供应链优化、市场拓展、强化产供销协同，推动经营质效稳健运行。
五、同仁堂商业零售药店逆势增长，公司网点布局策略包括：深耕重点区域、优化门店布局、发挥区域连锁优势、加快创新转型，以提升品牌渗透和长期可持续发展。
