核心观点
如何看待东鹏饮料出海机会?本文解读了全球化背后的增量空间、公司可能的行为曲线与估值定价。
全球化背后的增量空间
东南亚能量饮料市场相当于1.5个中国市场,再造1.5个中国市场。
东南亚市场分析
- 市场规模与增速:2024年东南亚11国能量饮料市场42亿美元(约300亿人民币),相当于中国规模的49%;5年CAGR 6.2%,高于中国的4.7%。
- 国家机会:越南(35%)、柬埔寨(20%)、泰国(18%)、缅甸(9%)、菲律宾(9%)、印尼(6%)体量占比靠前,6国合计已达96%。
- 市场潜力:越南、柬埔寨为标杆市场,印尼、马来为潜力市场。
- 竞争格局:东南亚寡头林立,越南市场由天丝、百事占据第一梯队,Osotspa、卡拉宝为第二梯队,THP、亚洲啤酒、马山等为第三梯队。
- 东鹏机会:
- 越南:性价比优势,大包装+低价策略,已具第一梯队潜力。
- 柬埔寨:高性价比,抢占本土品牌空白,已具Sting份额潜力。
- 印尼:市场培育先机,性价比+年轻化/大包装/便捷性。
- 马来:市场培育先机,打造性价比+大包装+便捷性的国际品牌。
公司的行为曲线与估值定价
出海准备
- 组织机制:成立海外事业部及服务处,管理人员公司外派+基层人员当地招募。
- 产能准备:规划多家工厂为出海服务,昆明、海南、印尼工厂落成后进一步降低物流成本。
- 产品准备:反向定价突出性价比,大包装PET瓶契合当地需求,未来针对当地嗜甜及高咖啡因含量进行配方本土化。
- 渠道准备:率先以连锁渠道711快速入场,赞助赛事,结合试饮及社媒推广、公交广告、扫码红包强化终端曝光。
- 远期策略:借鉴Monster等的出海+并购并行策略。
估值定价
- 收入空间:主业空间200亿、第二曲线空间100亿、出海空间100亿,合计400亿。
- 利润空间:主业利润50亿+、第二曲线利润15亿、出海利润15亿,合计80亿。
- 估值:中长期收入400亿/利润80亿/对应PE仅15.8x,维持“买入”评级。
风险提示
- 海外拓展不及预期
- 新品拓展不及预期
- 全国化不及预期
- 原材料成本上涨
- 市场竞争加剧