
通过员工认可实现引人入胜的工作场所文化的分步指南。 在工作场所发生巨大变化的时候 , 一致的认可可以帮助员工感觉连接 , 满足 , 并授权做他们最好的工作。它增加了他们的归属感 , 让他们想留下来。一致的员工流动认可创造了一个工作场所文化和社区 , 让人们茁壮成长。 每个团队和部门可能都有自己的成就节奏、时间线、目标或认可需求。一个灵活的计划允许每个业务单元为其领域量身定制认可方式。例如,可以通过实施举措(Initiatives)来实现这一点。文化云可以 enables 个体领导者设定目标、定义卓越工作的标准、建立具体奖励机制和时间表,并共同庆祝成功。 公司如何最大限度地提高他们认可努力的影响 ?以下是 10 个基本策略有效的识别方案。 1 提供易于使用的工具。 将认可工具融入员工日常工作和流程的 fabric 中。利用技术积分 像那些在文化云因此,员工可以在每天使用的应用程序中轻松快速地给予认可:在发送Outlook邮件、Slack或Teams聊天,或使用Chrome工作时,即可进行表扬。将培训嵌入到认可工具中,确保员工知道如何创造有意义的相互认可体验。 超越技术层面,在公司文化中融入认可,并将其纳入日常体验,确保认可频繁发生、易于看见且富有意义。 了解 Capital One 如何将认可融入其技术和文化。 承认有能力加强包容性、归属感和工作场所社区因此,它应该适用于所有人。这包括离线工作者、远程工作者、混合办公工作者、后台工作人员,以及全球各地点所有层级的领导和员工。确保所有员工无论在哪里工作都能给予和接受认可。提供离线的认可工具,并包含所有全球地点。 提供多种识别。 超越认可。服务周年纪念。日常额外努力。新员工入职。退休。团队成功。公司里程碑。业务绩效。表彰的机会无穷无尽。您的表彰计划应包括工具以进行表彰。所有类型的成就并且足够灵活 , 供整个组织使用。 使用认可来庆祝、欣赏并尊重员工的真实自我。除了领导的认可外,还应促进同事之间的相互认可,以便员工能够互相欣赏。服务周年日 并且在整个公司范围内举行庆祝活动特别有助于确保每个人都能被认可和赞赏他们的出色工作。 利用象征主义。 符号有助于通过将成就故事以具体形式呈现来增强识别体验。如果运用得当,符号会成为员工渴望获得的有意义的文化象征。研究显示,精心设计的高质量象征性奖励能够产生积极影响。更强的情感回忆相比于通用奖励或现金和礼品卡,象征性奖励还能增强员工与其团队、领导以及组织之间的联系: 从第一天(或之前) 开始。 研究从2023 年全球文化报告找到理想的入职体验包括在入职过程中感谢他人提供的帮助和支持。而在员工职业生涯初期就予以认可,有助于让他们立即感受到归属感和连接感。 在表彰努力时,应尽早且频繁地融入象征意义。不要使用通用的奖杯,并确保象征物作为有意义的表彰体验的一部分呈现。 “30 天时的认可会使减员的可能性降低 89 % ” 早期紧张识别研究 , 2022 年O. C. 坦纳研究所 向新入职员工在其上班第一天之前甚至之前将其家邮寄装有公司礼品的盒子。尽早且频繁地发送电子贺卡和认可积分到系统中。这告诉新员工您对其加入公司表示感激,介绍他们认识公司的认可计划,并为他们提供机会去感激那些在他们入职的第一天、第一周或第一个月里帮助他们的新朋友和领导。 一起庆祝。 一些最好的认可体验是每个人共同分享的体验。团体庆祝活动增强连接感和归属感。无论您是在庆祝公司里程碑或周年纪念、新产品发布、达成财务目标、员工感谢日、节假日,还是团队成功,都务必组织集体庆祝活动。 它可以简单到给公司里的每个人分配一定的积分来庆祝,或者提供有意义的公司礼品,这些礼品能够 surprise 和 delight 员工。你也可以让员工自行选择礼物,或者举办一次大型的公司范围内的活动。无论你选择哪种方式,请大家一起庆祝。 和奖励。我们建议搁置$200-$350每位员工每年创造有影响力的认可体 验。 包括强大的报告和测量功能。 交付成果很重要。最佳报告工具应该拥有仪表板帮助您了解哪些(或未发生)认可情况(以及发生的位置和原因),并包括工具以助于预算。报告应具有可见性、易于使用、实时更新且具有操作性。 寻找超越仅限于程序使用量的衡量标准,并将其应用于提升参与度、文化、离职风险以及业务指标等方面。文化云可以将您的识别数据与其他使用的HRIS软件(如Workday或SAP)集成,以最大限度地发挥人力资源数据的威力。 “成功在分享时更好。 ” 霍华德 · 舒尔茨 , 星巴克董事长兼首席执行官 获得高管支持。 行政支助意味着不仅仅是获得认可。你需要的是坚信认可重要性、理解其意义并身体力行地推广和示范的领导者。要花时间去做这件事。让高管相信认可的价值和力量从你的首席执行官开始 , 到你的个人领导。 支持也意味着资源。如果没有足够的预算来支持技术,就无法创建有效的认可体验。 优秀的奖励计划内置了多种提醒机制:电子邮件提醒、平台提示、持续的沟通与推广,以及针对领导者和非参与者的针对性沟通。 提醒员工也要认可领导者。在经历了多年疫情和不断增加的工作责任之后,各级领导者比以往任何时候都更需要支持和赞赏。65%的领导者表示他们收到了更多的认可 从下属的角度出发,可以提升他们的工作体验。简单的向上反馈,如一张电子卡片或感谢信,对领导者的压力缓解尤其重要,特别是对于中低层级的领导者来说更是如此。 了解 CIBC 如何为他们的人民创造了精心设计的综合认可文化。 联系我们了解更多关于如何制定有效的识别策略。 精心设计您的解决方案。 不要只是使用通用的员工识别软件。您的识别程序应该是精心设计并反映您的品牌 , 目的 , 历史和文化。但这不必复杂。 找到合作伙伴来帮助你们。自然地,我们建议聘请O.C. Tanner,因为我们在执行最后一段所代表的内容方面引领着认可行业。但请访问我们的买方指南为了获得高层管理团队的支持,研究顶级提供商,并选择一个完美的认可合作伙伴以创建一个有效的认可计划,从而帮助您的员工蓬勃发展。