一、探寻数字化经济时代的底层逻辑
- 表征：人类文明从商业文明演进，路径由技术驱动，商业基础设施包括互联网、5G、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等。
- 底层逻辑：软世界（网络及未来无形）将统治硬世界（物理及有形），物理流转升级为数字流转，有机（生物学）统治无机（物理学）。
二、认知决定布局-行业洞见
- 洞见一：需求侧数字化+供给侧数字化=产业互联网。
- 洞见二：商品的流转分发效率比商品本身更重要，数字经济时代企业战略核心在于构建网络的正反馈。
- 洞见三：用户的深度洞察，供应链核心在于协同，协同提升成本、效率、体验、合规。
- 成本：商品价格成本、资金结算和采购管理成本的最优组合。
- 效率：高效办公和生产的JIT即需即供零库存采购管理模式。
- 体验：智能搜索和智能推荐、本地化、个性化的随叫随到的售后和维修服务。
- 合规：阳光、透明、全程可视、流程溯源。
- 洞见四：做难而正确的事情，构建行业基础设施。
三、行动决定终局-欧菲斯数字化践行
- 欧菲斯集团画像：
- 28年专注行业，41家全资子公司，500强中国服务业企业。
- 1993年成立，2001年officemate品牌成立，2014年转型垂直电商，2020年营收超70亿元，年增速30%以上。
- 欧菲斯技术驱动：
- 数字化技术+业务协同，加速数字化转型与创新价值供应链。
- 技术能力平台生态：人工智能、大数据、物联网、区块链、云计算等。
- 数智化解决方案全景图：覆盖政府、企业招采、B2B交易、产业电商、供应链金融等。
- 欧菲斯行业数字化生态创新：
- 办公物资、MRO、员工福利三轮驱动。
- 共享客户群体、基础设施，差异化供应链。
- 欧菲斯行业基础设施：
- 三级仓配体系：品牌云仓、渠道云仓、合作商云仓，打造2B集成物流交付网络。
- 品商通：构建全国集采及省级共享供应链的资源平台。
- 欧菲斯企修通：重新定义企业维修服务，故障预判，数字化管理。
- 欧菲斯行业终局：
- 1.0数字化采购：适应不同采购流程的数字化采购入口，满足2B专业需求的全国性交付网络。
- 2.0数字供应链：成为全客群、全品类非生产性物资和非物资数字化采购的基础设施平台。
- 3.0产业互联网：智能化组织全产业链的商品、服务的生产和采购，全面提供数据、技术、人才等要素。
- 战略跃升路径：三段式跃升，2021-2023数字化采购，2024-2026数字供应链，2027-2031产业互联网。
