2023/2024年度报告：网络生物技术创造可持续性

Introduction3群集4CLIB ： 网络生物经济 - 创造可持续性4Strategy6CLIB 会员福利8网络与合作伙伴关系10与 CLIB 对话12改善框架条件16加快技术发展18促进扩展20发展中的生物经济学家22培养企业家精神24项目与倡议26项目概况介绍28人员和董事会34CLIB 办公室36CLIB 扩展板37CLIB 咨询委员会40成员42CLIB 成员42成员配置文件44联系人 / 印记75项目人员成员 推动我国经济转型的动力 亲爱的 CLIB 会员和朋友们 ， 但是，欧洲以外的活动情况如何？美国总统签署的“生物技术和生物制造进展行政命令”明确传达了美国在生物技术领域发展的信号。结合《降低通货膨胀法》，很明显美国有一个清晰的战略来发展技术领导力以提升其经济竞争力。这必须放在与中国日益激烈的竞争背景中来看，在基因编辑技术方面，美国在专利申请数量上仍然领先于中国。在中国目前正在实施的五年计划中，生物技术被明确纳入，并与其它关键的生物经济技术相结合，旨在到2035年使其成为该领域的全球领导者。除了这些全球重量级选手之外，南美和非洲地区的动向也不容忽视。巴西和南非等国家正在制定雄心勃勃的生物经济战略，并辅之以明确的实施计划和增长机会。 过去一年充满了意想不到的挑战。全球社区受到了多种危机的冲击。在欧洲大陆上，整体经济形势也遭受了影响，但这也清楚地表明，对化石能源的一侧依赖没有未来。我们——尤其是中欧的利益相关方——已经深刻意识到迅速向可再生能源转型的紧迫性。这一需求不仅由中期的生态原因驱动，而且越来越多地由眼前的经济原因推动。欧洲的能源和原材料价格将持续高于往年水平，从而使基于再生原材料的替代商业模式变得可行。 当前形势，由于对价值链的压力增加，为生物技术这样的节省资源技术以及生物经济这样的循环经济概念提供了巨大的机遇。它可能比埃及的COP27更为推动转型，后者再次仅取得有限成果。总体而言，政治信号仍含糊不清。尽管欧洲绿色协议和欧盟的Fit for 55气候包提供了向可再生能源利用和循环生物经济转变的正面激励，但其他法规未能抓住改变的机会。例如，目前对修订的欧盟包装规定提案，并未成为生物塑料的推动因素。新的欧盟分类标准也展示了在欧洲应遵循的最佳转换路径存在多少不同的愿景。 从欧洲的角度来看，我们需要密切关注这些国际发展。它们可以启发我们在生物经济的发展和实施方面采取何种措施。它们还可以促使我们采取行动，以跟上世界其他地区的发展步伐。在我们的CLIB网络中，已经开发出多种创新技术和工艺，现在正准备进行规模化生产和商业化应用。让我们共同努力，使这些技术得到应用，并支持我们迫切需要的经济转型。时间紧迫，框架条件具有挑战性——但每一次危机也提供了变得更加强大的机会。让我们共同抓住这些机会！ CLIB ： 网络生物技术 - 创造可持续性 CLIB 是一个国际开放创新集群，汇集了大型企业、中小型企业（SMEs）、初创企业、学术机构和大学，以及其他活跃于生物技术及整个循环生物经济领域的相关利益方。在我们非营利性协会中，成员们塑造着集群的利益和活动，并致力于推动可持续过程中的工业生物技术。自2008年起，我们建立了一个强大且值得信赖的网络。与我们的成员合作，我们践行着我们的使命：项目人员成员 网络生物技术 - 创造可持续性. 我们的会员超过100个组织，其中国际成员约占25%（见图1）。我们位于北莱茵-威斯特法伦州的杜塞尔多夫，这里是德国化学和工业的心脏地带，与邻近的荷兰和比利时的化学区域紧密相连。我们并不把自己视为一个区域性集群，而是一个国际性的集群，通过共同的生物技术愿景连接起可持续循环生物经济。我们不仅在集群内部，也在集群之外联系我们的会员，以发起新的研究和商业项目。我们的目标是网络相关方并跨越价值网络进行连接，识别新的机遇。为此，我们积极地将生物技术、化学、食品和饲料、家居和个人护理、纺织品及其他相关行业和市场纳入我们的网络中。 在网络方面，我们在CLIB中连接原料所有者与技术提供商、加工行业以及消费者行业，这一点明显体现在我们的会员结构中。 结构与战略 在欧洲层面：在欧盟地平线计划（Horizon Europe）框架下的公共-private合作伙伴关系Circular Biobased Europe (CBE) JU，以及3Bi跨集群合作（详见第33页）。在国内方面，CLIB致力于在德国北威州、荷兰和弗兰德斯之间建立稳固的三方联系。成熟的BIG-Cluster倡议已经促成了多个R&D&I项目，并且这三个地区之间建立了长期的合作关系。在更地方化的层面上，Realise-Bio（详见第31页）项目将北威州和荷兰的区域连接起来，通过汇聚多元利益相关方来构建跨境价值链。 生物经济这样一个创新领域也需要卓越的科学研究。因此，我们的网络整合了综合大学和应用科学大学。这些大学在基础研究、应用研究以及创建衍生公司方面有着强大的记录。我们网络中的研究和技术组织（RTO）专注于实际应用，例如德国的弗劳恩霍夫研究院以及我们的一些国际RTOs。这些组织为克服生物技术过程规模化过程中遇到的技术障碍奠定了新的知识和发明的基础。 一项发明只有在能够实施和商业化后才能成为真正的创新，尤其是在初创企业和中小企业可以从蓬勃发展的生态系统中受益，该生态系统包括对于将创新推向市场至关重要的专家和设施。为此，CLIB致力于在其网络中纳入知识产权（IP）和法律问题、技术经济评估、工艺开发和放大的能力。我们的成员还包括投资者、咨询公司、基础设施提供商、中试工厂以及其它网络。 循环经济和生物经济都是全球性的努力，需要采取国际化的策略。我们的成员以及德国、欧洲、中国和加拿大的强大合作伙伴是该集群与全球市场连接的纽带。CLIB也在积极参与这一进程。 CLIB e. V. CLIB 是根据德国法律注册成立的协会，总部位于北威州杜塞尔多夫。本协会的主要机构包括扩展董事会、咨询委员会以及年度会员大会。 我们的扩大董事会（参见第37至39页）共有12个席位，每个成员团体（工业、中小企业、学术界和其他）都有三个席位代表。全年定期召开扩大董事会会议以做出战略决策，并选举出由四位主席组成的执行董事会。CLIB从由学术界和工业界的八位专家组成的国际顾问委员会获得战略指导（参见第40至41页）。年度全体大会被召集一次，让成员了解当前活动和策略，并允许他们投票、发表评论并提供意见。 在杜塞尔多夫的CLIB办公室或从家中的办公桌，九名员工团队塑造、推动并交付集群活动。 CLIB 战略 一个好的策略是成功的基石，这也是为什么CLIB定期更新集群的战略。毕竟，它定义了我们的集群在未来3-5年的发展方向、将开展的活动以及设定的主题优先级。在经历了新冠疫情期间的经济动荡、欧洲爆发的战争以及过去几年的巨大政治变革（例如欧盟绿色协议或德国国家生物经济战略）之后，是时候反思、讨论并根据当前的情况调整CLIB的战略了。项目人员成员 • 网络与合作 • 改善框架条件 • 加速技术发展 • 促进规模化发展 • 培养生物经济学家 • 促进创业精神 如图所示，所有支柱都进行了重新表述，并且现在每个支柱后面都附有一段简短的文字说明，我们的战略目标，以明确CLIB在此领域的关键活动和角色。例如，CLIB本身并不进行任何技术开发，而是加速从发明到创新的过程。同样地，我们不负责在CLIB办公室内进行生物技术过程的放大，而是充当促进者。新结构中最明显的变化是将原来的教育元素拆分为“培养生物经济学家”和“促进创业”两个支柱。通过这一变化，我们希望更好地反映循环生物经济中两个至关重要的方面。一方面是具备高技能的专业人士，没有他们，未来的生物经济就无法实施。另一方面是支持初创企业和企业家，这一点已经在多个成功完成和正在进行的项目中得到了体现。 这个过程贯穿了整个2022年，从1月份首次顾问委员会会议开始，接着是多次研讨会和为期两天的 Retreat，最终在10月份于我们成员Evonik总部举行的会员大会上呈现结果。扩展执行委员会在这一过程中发挥了领导作用，不得不承担充分代表四个成员组（以及超过100名CLIB成员）的观点和愿望的艰巨任务。CLIB办公室负责准备和主持会议、浓缩输入意见，并集中想法以制定由多轮迭代定义的战略。 在战略支柱确定之后，我们当前及新增设的各项活动被分配至各支柱，并根据成员利益进行排序。虽然这一优先级排序并非易事，但它确保了未来我们能够最有效地利用有限资源，以符合会员的最佳利益。在9月22日，我们与董事会和顾问团进行了为期两天的策略调整会议，邀请这些专家深入预测生物技术领域的未来几年发展趋势，并提出适合我们集群的行动建议。我们讨论了生物技术的未来增长领域以及当前的其他议题，并提出了扩展网络和纳入相关能力的建议。此外，我们还讨论了与其他集群及政治利益相关方定位的相关事宜。明确的是，我们将继续在联邦、州及欧盟层面保持活跃，并持续在欧洲内外与已建立的合作关系。 首先，审视了愿景和使命声明以确保它们仍然反映集群的核心本质。愿景进行了调整，以突出创建可持续生物经济是集群内所有利益相关方的共同目标： CLIB ， 集群产业生物技术 ， 推动了转型。通过其形成可持续的生物经济强大的网络。 我们的使命声明在过程中进行了重大修订。现在它强调了工业生物技术在我们集群中的核心作用以及我们如何努力实现愿景。它还暗示了我们的战略支柱： 作为CLIB，我们通过战略支柱向所有成员和其他利益相关者提供基于工业生物技术的价值。我们跨学科、行业、地区和国家合作，以创造可持续的产品和流程。 在我们的新使命宣言中提到的战略支柱代表了我们原有五个战略元素（网络、框架、技术转移、规模化和教育）的进一步发展。这六个新的支柱展示了我们工作范围的扩大。它们也结构化了您面前的宣传册。接下来的章节将分别介绍每个支柱，并描述与它们最相关的活动和项目。这六个支柱现在已确立为（参见第7页的图2）： 我们在全体会议上介绍了我们的新策略，并在 this 份手册中详细阐述了它。我们诚邀所有成员与我们合作，共同实现集群的目标。我们欢迎您对策略提出意见并参与其实现——这是一次与我们进行积极交流的邀请。虽然我们的策略已更新以反映当前的发展情况，但 CLIB 本身仍然是一个可靠的合作伙伴，我们的承诺依然不变。网络生物技术 - 创造可持续性. CLIB 加速将发明转化为创新的知识和技术转移，以帮助产品和工艺应用于工业应用（详见第18页）。 CLIB 致力于改善框架条件 ， 以促进循环和生物经济的支持性生态系统(见第 16 页) 。 网络与合作伙伴关系 CLIB支持其成员扩大创新过程，推动市场实施与商业化（见第20页）。 CLIB网络及其成员与德国及 Beyond 的跨学科、跨行业和地区的相关利益相关者进行合作伙伴关系对接（详见第10页）。 培养企业家精神 发展中的生物经济学家 CLIB识别创新的资金机会，并支持人们成为成功的生物经济企业家（见第24页）。 CLIB有助于为人们提供必要的知识和技能，以理解、创新并运营循环和生物经济（见第22页）。 会员福利 在网络中分享您的创新成果，并与其它成员交流互动。CLIB 团队随时准备与您联系，探讨我们如何能为您提供支持——因此，请毫不犹豫地向我们提出您的想法或疑问。 CLIB办公室的团队致力于为集群的所有成员带来益处。就像所有网络一样，我们依赖于我们的成员，并只能作为您自身承诺的放大器发挥作用。我们邀请您参与其中。 CLIB 是一名顾问 Projects作为大门开启者，我们支持初创企业在识别其知识产权、开发商业模式以及寻找不同风险接受度和投资规模的投资人方面。我们帮助年轻企业跨越著名的“死亡谷”，从而实现规模化并进入市场。我们也努力通过创新的项目、活动和辅导来激发和教育未来的生物经济专家。 CLIB 是一个网络 我们通过精心选择的网络扩展，将成员彼此连接起来，并创建一个创新性的矩阵。超过14年的经验使我们能够快速且可靠地联系到合