大型企业云资源精细化管理之道
挑战与框架
大型企业云资源管理面临资源利用率提升、成本优化、业务隔离性要求以及全生命周期管理四大挑战。云资源管理需从四个维度进行:资源利用率监控与成本分析、基于组织的资源结构构建、基于RBAC的资源访问权限控制、全生命周期的资源标识管理。
资源管理维度详解
- 基于组织构建资源架构:通过云账号实现强隔离,利用资源组进行租户内的分组管理,解决多组织、多部门资源管理问题。
- 基于RBAC的资源访问控制:通过定义用户、用户组、资源、服务类型、资源组、策略等,实现精细化的权限控制,确保“谁(Who)对何(What)资源做怎样操作(How) 在何条件(Condition)”。
- 全生命周期的资源标识管理:通过标签体系(如成本中心、环境、责任人等)对资源进行打标,并通过Config、控制台、API、IaC工具等方式进行管理,确保标签准确性和一致性。
- 资源利用率监控与成本分析:基于水位监控发现闲置资源,提供容量优化建议,节约成本支出,保障系统稳定。
vivo上云精细化管理实战
vivo的上云历程分为三个阶段:2019年前尝试上云商业化营销系统、2019-2021大规模上云、2021至今全面拥抱云原生。面临的痛点包括成本失控、业务散乱管理、合规风险等。
vivo云治理框架
vivo构建了账号体系、权限体系、网络架构、安全与合规、运维监控、成本管控六大治理框架:
- 账号体系:一套资源目录,资源账号与云账号共存。
- 权限体系:打通企业级内部权限,分离用户权限与角色权限,通过资源策略控制访问。
- 网络架构:云企业网实现全互通,专线接入,云防火墙隔离,优化VPC互访路由策略。
- 安全与合规:云安全中心、配置审计、云防火墙、ActionTrail实现安全与合规。
- 运维监控:完善统一监控体系,与企业自有工单系统打通,推动故障自愈。
- 成本管控:资源价值最大化,基于账号或标签进行成本分摊,资源利用率考核,预算管理。
实战案例
- 云上资源结构:集团子公司按BU划分资源组,IT云运营团队负责策略、架构、运维等。
- 身份和权限的精细化管理:定义CloudAdmin、NetworkAdmin、DBAdmin、SecurityAdmin等角色,通过最小化原则开通权限,实时扫描人员变动,高危操作告警。
- 云财务管理实践(FinOps):通过资源标签化、资源利用率考核(如降配、容器化、AutoScaling、Serverless)、技术降本(如离在线混部)实现成本分摊,资源效益提升30%。
收益总结
通过资源标签化、体系化的资源结构、细粒度权限管控、资源集中管理,实现降低成本、成本分摊,最终提升云资源效益。