汪珺作为资深DevOps咨询师，提出三层汉堡包模型助力DevOps落地。模型分为支撑层、中间层和顶层，分别对应工具链构建、标准化流程与资产、以及业务价值中心。
支撑层：强调工具链构建，但并非价值流本身。包含自动化平台、持续测试、持续交付、环境管理、资源管理、监控体系等，与传统流水线相比，具备自动化、集成化、可视化管理等优势。例如，通过打通流程、工程、需求三大平台，实现端到端贯通和量化管理。
中间层：容易被忽视但价值最高的层，源自最佳实践。包括研发协作流程、质量控制规范、DevOps流程规范体系、DevOps运营服务体系等。通过标准化、模板化建立关联关系，实现资产管理，并遵循高可用、高并发、灵活性等性能要求。规范建设涵盖流程驱动在线升级等最佳实践。
顶层：以业务为中心，促进价值产出。围绕业务同步、敏捷流程、全程参与角色等展开，通过业务分析、能效管理目标设定、数据应用、项目管理过程改进等实现量化评价。构建整体map促进持续改进，并展望未来构建更全面的“满汉全席”体系。
汪珺的案例涵盖金融、互联网、通信、物流、交通、高新技术、制造等多个领域，积累了丰富的DevOps实施经验。其模型强调打通流程、工程、需求，构建数字化转型必备支撑，并通过标准化、可视化、量化管理实现业务价值最大化。
