刘明慧-一汽-大众 DevOps 落地实践

背景与挑战

一汽-大众在研发和交付过程中面临效率、质量、协同等方面的挑战，需要通过DevOps体系提升研发效能。

建设路径

一汽-大众通过自研研发效能平台，构建DevOps体系，实现持续交付落地，主要路径包括：

• DevOps平台能力建设：通过自研平台提供工具支持，提升研发与交付效率。
• 持续交付流程：建立标准化流程，指导产品经理、开发、测试等角色协同工作。
• 以微服务为中心管理：通过代码工程、流水线、环境等关联，实现微服务视角的自动化管理。
• 需求阶段管理：通过版本号规范（如OTD_VW-24.4.10）贯穿需求到发布全流程，并使用标准化Jira模板管理问题类型与状态。
• 开发阶段管理：实施标准化分支模型，进行代码提交检查和合入扫描，自动化质量与安全管控。
• 编译构建：定义流水线构建类型（如Push Check、Prebuild、Smoke、Integration、Promotion、Deploy），实现自动化构建与部署。
• 制品管理：通过研发效能平台管理二方包和三方包，自动触发SCA扫描，确保安全合规。
• 提测管理：通过提测管理衔接开发、测试、制品晋级流程，实现一包到底。
• 应用发布：通过发布单管理发布流程。

持续交付实践

• DevOps平台能力建设：提供工具平台能力，提升IT研发与交付效率。
• 持续交付流程：标准化流程指导研发与交付活动。
• 以微服务为中心管理：实现代码工程、流水线、环境的自动关联。
• 需求阶段：通过版本号规则（如OTD_VW-24.4.10）规范版本计划，并使用标准化Jira模板管理问题。
• 开发阶段：实施分支模型、代码提交检查、代码提交与合入扫描。
• 编译构建：定义流水线构建类型，实现自动化构建。
• 制品管理：二方包与三方包管理，自动触发SCA扫描。
• 提测管理：衔接开发、测试、制品晋级流程。
• 应用发布：通过发布单管理发布流程。

未来展望

一汽-大众将依托研发效能平台构建DevOps体系，提供端到端的工具与服务支持，通过价值驱动实现IT产能、响应速度、质量与成本的全面提升，助力企业数字化转型。