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酱酒篇:悉心毕力,恒以致远

2024-12-27 苏铖,孙瑜 东吴证券 Mascower
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酱酒篇:悉心毕力,恒以致远 2024年12月27日 买入(首次) 证券分析师苏铖执业证书:S0600524120010such@dwzq.com.cn证券分析师孙瑜执业证书:S0600523120002suny@dwzq.com.cn ◼并购整合打造优质民营酒企,成功上市迈向一流新“珍”程。公司实控人吴向东(持股比例66.7%)自2003年起先后收购湘窖、开口笑、江西李渡和贵州珍酒,打造以三大企业、四大品牌、多种香型为核心的国内领先民营白酒企业,上市主体珍酒李渡以“旗舰珍酒、国宝李渡、地区领先湘窖及开口笑”为三级增长引擎,2023年三者收入贡献占比分别为65.2%、15.8%、17.4%。公司高管团队经验丰富、专业精深,平均拥有逾17年的经验,覆盖业务所需的运营、营销、财管等各个方面。上市后,公司在首次公开发售后股权激励计划条款框架内,授予高管及中层骨干股权激励以补强长效激励。 市场数据 收盘价(港元)6.85一年最低/最高价5.56/11.60市净率(倍)1.76港股流通市值(百万港元)23,212.07 ◼“七句箴言”定调经营逻辑,“强身健体”夯实珍酒发展。品牌端,结合“贵州茅台易地试验”的独特渊源,公司归纳推出珍酒“1234”品牌歌,朗朗上口、深入人心,并通过高效率高转化的文化联动及“美酒+美食”和“珍酒庄园”的体验式营销,进一步鲜明强化品牌认知。产品端,珍酒以珍30、珍15为核心主品,聚焦高端、次高端价位,同时有序丰富文创类非标产品布局,打开核心主品结构升级空间。渠道端,珍酒确立流通、团购双渠道增长战略,目前已完善构建流通、团购、黑金众创等渠道的专属管理模式。针对流通渠道,公司以小商模式做扁平化布局管理,并打造种子平台合伙人、种子合伙人的优商合作模式,渠道掌控力较强。针对团购渠道,公司设置五星合伙人和一级代理商模式,意在打造系统性圈层培育体系,建设资源型、社交性、高收益生态平台。 基础数据 每股净资产(元)3.89资产负债率(%)26.94总股本(百万股)3,388.62流通股本(百万股)3,388.62 相关研究 ◼酱酒赛道从品类扩容转向品牌沉淀,精细管理助推酒企份额突围。2023年酱酒收入占比已达30%,主要酱酒品牌已快速完成全国化渠道扩张,并在高端、次高端价格带基本实现核心价位的心智占领。2024年以来,酱酒品牌随行业同步步入回落调整阶段,酱酒热宣告退潮,未来白酒竞争不再简单是品类凌驾于品牌,更看重酒企综合运作能力。1)横向对比酱香与浓香酒,酱酒行业二、三梯队酒企的品牌集中度尚处提升初期,主要酱酒单品未来仍然具备产品周期及渠道资源优势。2)酱酒内部对比来看,酱酒一、二线酒企阵营业已成形,珍酒2023年收入已位列酱酒行业前5。对比来看,珍酒优势在于公司渠道端的精细管理,以及C端营销的持续深耕,在下行期能够通过任务调节以保障库存、价盘良性,通过体验营销强化品牌认知,从而有望更好迎接下一轮需求弹性释放。 ◼盈利预测与投资评级:伴随需求走弱,公司中短期盈利增长相应放缓;但中长期看好公司需求复苏弹性,珍酒高价位产品轻装上阵有望实现明显放量。预计2024~2026年公司non-IFRS归母净利分别为16.2、17.4、20.4亿元人民币;同比+0.1%、+7.2%、+17.2%,对应PE为13.4、12.5、10.7x,首次覆盖给予“买入”评级。 ◼风险提示:宏观修复不及预期风险,次高端价格及费用竞争加剧风险等。 内容目录 概述:核心逻辑........................................................................................................................................51.并购整合打造优质民营酒企,成功上市迈向一流新“珍”程.......................................................61.1.并购实现多品牌整合,打造三级增长引擎.............................................................................61.2.实控人持股集中,管理层经验丰富.........................................................................................71.2.1.实控人深耕行业近30年,营销创新能力突出.............................................................71.2.2.管理层经验丰富,市场化激励充分...............................................................................81.2.3.主要股东KKR风格稳健,过往在华投资均持有较长周期......................................101.3.酱酒贡献主要收入,黔湘鲁豫粤为主要市场.......................................................................112.“七句箴言”定调经营逻辑,“强身健体”筑牢发展基石...........................................................132.1.赓续前行,实实在在做企业...................................................................................................132.2.抱朴守“珍”,耕植文化创品牌.............................................................................................142.2.1.立足“1234”品牌故事,打造“珍”字品牌符号.....................................................142.2.2.实行高转化营销,打造沉浸式体验.............................................................................162.3.一核双重,精雕细琢造产品...................................................................................................182.3.1.聚焦珍30、珍15,发力高端、次高端.......................................................................182.3.2.产能投建快速落地,加强夯实品质保障.....................................................................192.4.玉汝于成,诚心诚意建渠道...................................................................................................202.4.1.深入推进扁平化渠道布局,数字化营销管控.............................................................202.4.2.销售团队举贤任能,组织架构日臻完善.....................................................................223.酱酒行业:聚势谋远,穿越周期.....................................................................................................253.1.酱酒全国化:一倡百和,三分天下.......................................................................................253.1.1.酱香份额已达30%,主要集中在次高端及以上价位................................................253.1.2.酱酒渠道已完成全国化覆盖,调整蓄势厉兵待旦.....................................................283.2.全国化酱酒:从品类扩容转向品牌沉淀,集中度存在提升空间.......................................293.2.1.品牌端:一二线酒企已拉开身位.................................................................................293.2.2.产品端:大单品价格站位格局初成.............................................................................313.2.3.渠道端:下行期酒企管理差异加剧显现.....................................................................333.2.4.产能端:头肩部酒企增产储备更趋集中.....................................................................354.财务分析:毛利率稳步提升,费用端有待改善.............................................................................374.1.收入根据渠道出货进行确认,成本受益结构提振保持升势...............................................374.2.费用投入加大,费效有待改善...............................................................................................385.盈利预测与投资建议.........................................................................................................................396.风险提示.............................................................................................................................................40 图表目录 图1:珍酒李渡集团股权结构图(2024年中报)..............................................................................7图2:珍酒李渡发展历程................................................................................................