2024年企业净零发展现状与加速脱碳策略研究报告

公司正在脱碳。但是他们怎么能走得更快呢 ？ 关于作者 马修·罗宾逊 安·克拉拉·吉梅nez 汲肖夫 杰西·达什 吉约姆·西蒙斯里尼瓦桑·库马拉辛格 萨钦·坦恩 瑞吉娜·马鲁卡 本·莫里森 威廉·詹金斯 朵米尼克·king 孟querie 德·利特 斯蒂芬妮 · 贾米森全球可持续发展服务主管和全球资源行业实践主席 Babak Moussavi高级校长 - 埃森哲研究 Mauricio BermudezNeubauer董事总经理 - 战略与咨询、碳战略与情报主管 Mauro MacchiCEO - EMEA Stephanie 是Accenture全球资源行业实践主席，涵盖utilities、化学品、自然资源和能源等行业。她同时也是Accenture全球可持续服务负责人。在这些角色中，以及作为Accenture全球管理委员会的成员，Stephanie负责帮助Accenture的客户实现净零目标和其他更广泛的可持续发展目标。 马鲁西奥担任Accenture的Managing Director，负责碳战略和情报，专注于净零转型和可持续性。他涉及多个领域，包括可持续性、能源、公用事业、化学制品和自然资源。马鲁西奥共同领导Accenture的净零行业转型增长领域，并参与全球能源转型领导团队。 马卢罗现任Accenture EMEA的总裁兼CEO，并担任ICEG市场单元负责人及Accenture全球管理委员会成员。他在Accenture拥有超过30年的经验，并曾担任多个高管职位，包括金融服务欧洲负责人和欧洲战略与咨询负责人。 Babak 是埃森哲研究部的高级负责人 ， 专注于可持续发展。他领导了目标净零自 2022 年以来的系列。 净零转型之旅为企业带来了前所未有的机遇，推动创新、释放新价值并引领全球能源转型。根据我们的数据，在各行各业中，世界上最大的公司正在积极取得减排目标的实质性进展——这无疑是全球向净零努力的好消息。 效率提升和增加可再生能源的使用。在各个行业中，我们的数据表明，这些策略已成为标准的商业实践，不仅减少了排放，还推动了创新并创造了价值。 展望未来，前沿技术如人工智能（AI）有望加速进步。如前所述，我们最近与联合国全球契约的合作， 人工智能可以在推进一系列可持续发展目标方面发挥关键作用。 但尽管如此，进展还不够快。随着曾经遥远的全球气候目标成为眼前的商业优先事项，世界上只有少数几家最大公司有望在本世纪中叶实现净零排放。与此同时，世界各地的监管机构正在实施越来越严格的可持续性披露和绩效要求。关键框架，如欧盟的企业可持续报告指令（CSRD）、美国证券交易委员会的气候相关披露（CRDs）以及国际可持续标准委员会（ISSB）的标准，正在提高各行业对问责制和全面ESG报告的要求。然而，数据清楚地表明，还需要采取更多行动。 尽管仍有少数企业利用AI进行脱碳，但它已经开始帮助一些先行企业优化能源使用和提升运营效率。AI在实现实时决策、预测排放热点以及解锁新商业模式方面的潜力，使其极有可能成为未来企业脱碳的关键变革因素。 这 ， 我们的第四个年度目标净零报告提供了对全球 largest 公司在低碳转型道路上所处地位的清晰、实证评估。它还为企业提供了实际可行的步骤，无论其当前努力的成熟度如何。通过现在采取大胆行动，我们可以塑造一个更可持续和繁荣的未来。 那么 ， 要加快步伐需要什么呢 ？ 近期最具前景的是广泛采用成熟的碳减排策略，如提升能源效率等。 关于研究 自2021年以来，Accenture一直在分析全球收入前2000家公司关于脱碳承诺与进展的情况。我们通过手动检查公司公开文件（如可持续发展报告）来收集数据，创建了一个关于脱碳目标和行动的专有数据库。结合这些数据与排放数据，我们能够识别趋势并评估这些全球公司在向净零迈进过程中的表现。今年的研究还补充了有关人工智能对排放影响的数据；这些数据既来自Accenture的建模，也来自Accenture定期对企业高管进行的脉冲调查。 Contents 23仍然需要加速 -AI 可以提供帮助 08 16杠杆的采用范围和范围不断扩大 ， 已成为标准的商业惯例 脱碳正在获得动力 39 34 公司现在需要做什么 埃森哲如何提供帮助 我们发现，37%的G2000企业设定了涵盖范围1、范围2和范围3的全面净零目标。尽管这一比例仅比去年增加了0.3个百分点，但与我们研究的第一年（2021年）相比，已经提高了10个百分点。此外，在仅考虑运营排放目标时，这一比例显著上升，这些目标涵盖了范围1和范围2。目前，有65%的公司已经制定了至少运营排放目标，比去年增加了11个百分点，比2021年增加了26个百分点。设定全面净零目标的企业与仅关注运营排放的企业之间的差距突显了应对范围3排放的挑战，尤其是在难以去碳化的重工业领域。加快这些高排放行业的进展至关重要，因为广泛的去碳化——以及全球向净零过渡——很大程度上取决于这些行业所取得的结果。 时间紧迫，需采取实质性行动应对气候变化。为了将全球温升控制在1.5°C以内，全球温室气体排放必须在2025年前达到峰值，到2030年减少近一半，并在2050年实现净零排放。此外，随着各国政府越来越多地出台要求披露排放情况的政策、对进口商品的碳含量征税，并通过补贴和激励措施奖励可持续商业实践，企业正面临前所未有的监管和竞争压力，以加速实现净零排放的目标。 趋势,只有 16% 的 G2000 公司排放数据在运营中有望达到净零 by 2050（ 低于 2023 年的 18%) 。 除了更有效地使用基本策略外，采用下一代杠杆对于企业的去碳化至关重要。为了将去碳化全面融入战略和运营中，公司需要通过内部碳定价、绿色IT以及重新发明商业模式来激励行动，以在去碳化的世界中捕捉新的价值。 鉴于迫切需要取得进展 ， 企业今天在脱碳问题上的立场是什么 ？ AI也有可能成为游戏规则的改变者。它已经成为了强大的商业工具，提升了员工和公司的生产效率与创新能力。它在企业可持续发展和能源转型方面同样展现出类似的潜力。 我们的第四个年度目标净零报告分析了全球收入最高的2000家公司（G2000），重点关注它们的去碳化努力及其向净零目标迈进的进展。我们发现了令人鼓舞的迹象。在它们最近一年的报告中，拥有排放数据的G2000公司中有55%报告称，其范围1和范围2的排放总量低于2016年的水平。排放强度有所下降。2减排也正在下降，典型公司的单位营收排放量自2016年以来每年减少6%。确实，拥有数据的52%的公司既减少了绝对排放量也降低了排放强度，这表明企业正在转型以实现可持续发展并达到净零排放。 然而，AI的高能耗可能会抵消减排效果。在今年的研究中，我们首次探讨了哪些公司正在使用AI——发现许多公司需要将重点放在低碳化上，以便帮助其实现净零排放目标。 实现净零排放的基础已经明确。G2000国家的企业正在采取更广泛的行动或“去碳化杠杆”，包括提高能效、可再生能源、循环经济和数字技术等领域。一些杠杆特别设计用于解决特定的排放热点问题，并在这些问题尤为突出的行业中得到了更广泛的采用。但更广泛和更快的实施仍然需要：目前 今年 ， 我们的三个主要发现是 ： 01脱碳正在获得动力 02杠杆的采用范围和范围不断扩大 ， 已成为标准的商业惯例 03仍然需要加速 - AI 可以提供帮助 01脱碳正在获得动力 但是最大的私营部门组织已经取得了一些进展。自2016年巴黎协定生效以来，我们分析的2000家G2000公司中有1399家（占70%）报告了足够的范围1和范围2排放数据。这些结果揭示了一些亮点。 世界尚未走上实现净零排放的道路。大气中的二氧化碳（最显著的温室气体）在2016年至该年期间增加了4.1%。(CO 2能源使用产生的排放玫瑰2023.3在同一时期 ， 全球 CO 2 by 6.9%,4煤炭的全球使用量 - 就碳排放量而言 “最脏 ” 的化石燃料 - 增长了 7.2 ％ 。5相比之下，全球温室气体排放必须在2025年前达到峰值，到2030年减少近一半，并在2050年前实现净零排放，以将全球 warming 保持在1.5°C以下。6 Effects 明确显现。在全球范围内，导致超过10亿美元损失的气候加剧自然灾害，如野火和风暴，正变得越来越常见。这些灾害的平均年度频率在2011-2022年间比2000-2010年间增加了47%，从每年32次上升到47次。7九个行星边界中有六个已被突破，使地球系统的功能减弱、韧性降低，并增加了跨越临界点的风险。8实际上 ， 在当前的政策和排放轨迹下 ， 我们是否会达到气候临界点几乎是 50 / 50。9实现净零对于最大限度地降低这种风险至关重要。 从 2016 年到 2022年削减了运营排放 55% 在同一时期以收入为基础降低了运营排放强度 (在其范围 1 和 2 排放中) 当然，监管机构、投资者、消费者以及民间社会团体当然对此有着深刻的认识，并且正在不断增加对企业加速向净零排放转型的要求。例如，最近一项调查的受访者中有78%的人表示支持这一趋势。埃森哲首席财务官调查他们表示，在可持续性问题上采取更多行动正受到至少三个不同利益相关方的压力，监管机构、董事会成员以及投资者和股东位居榜首。此外，令人瞩目的是，85%的受访者预计在未来三年内强制性的ESG披露将大幅增加。 2016 年至 2022 年 ， 排放强度中位数 (范围 1 和范围 2) 每年下降 超过一半（52%）的G2000公司同时降低了其绝对排放量和排放强度（如图1所示）。这些公司正在将去碳化融入其核心战略和运营中，从而使其业务在各个方面更加可持续。 减排目标已成为主流 三十个百分点的G2000企业现在已在一至三范围（Scope 1-3）实现了全面的净零目标。虽然这一比例仅比去年上升了0.3个百分点，但自2021年以来已增加了10个百分点（如图2所示）。 尽管全面净零目标设定似乎已停滞不前，但这掩盖了其他减排承诺所取得的进展。65%的公司现在至少在运营层面（涵盖范围1和范围2）承诺实现净零排放，这一比例比2021年的39%有所上升，并且较去年提高了11个百分点。此外，仅有18%的公司没有证据表明有减排目标——这与四年前几乎一半（42%）以及2023年的26%相比有了显著改善（图3）。尽管对企业的倒退行为越来越担忧，但绝大多数G2000公司现在都有减排目标。 企业似乎正在采取行动控制他们能最好地掌控的方面，并表现出在实现运营净零方面的信心，同时设定了相应的目标。然而，全面净零与运营净零目标设定之间的差异凸显了应对范围三排放的复杂性，尤其是在最难减排的重工业领域。钢铁、金属和矿业、水泥、化工以及货运和物流等行业产生的范围一和范围二排放，成为所有下游企业的上游范围三排放。 为了重新点燃覆盖范围三温室气体排放的目标设定，供应链上下游跨行业的合作将至关重要。如我们在后续内容中所述。为变更提供动力研究表明 ， 只有跨部门的方法才能解锁净零所需的工业脱碳水平。10 欧洲公司在各地区的企业中处于领先地位。64%的欧洲公司拥有全面的范围1至范围3目标，这一比例比2023年上升了3个百分点，比2021年上升了26个百分点。相比之下，北美公司中有此类目标的比例仅为26%。尽管这一比例在2021年基础上提高了3个百分点，但与去年相比下降了1个百分点，主要原因是G2000组成的变化。 64%欧洲公司有完整的范围 1 - 3 目标 这些地理差异源于各种原因，包括监管政策的发展以及不同的经济和政治环境。但在北美地区，仍有49%的企业设定了至少涵盖范围1和范围2排放目标的净零运营目标（图4），而没有减排目标证据的企业比例仅为22%。此外，设定覆盖运营排放目标的企业比例上升至23%，相比2023年增加了4个百分点。 当设定目标时，公司必须考虑其排放如何在整个价值链条中分布。对于许多行业中的公司而言，范围3排放通常占总排放量的较大比例。例如，金