2024年财务共享发展趋势洞察报告

公用事业 2024-01-01 - 元年 ζޓއއKun

财务共享中心的演变
- 财务共享最早诞生于20世纪80年代的欧美大型跨国企业，随后引入中国并逐渐普及。
- 发展阶段：
  - 第一代：以组织和流程驱动，通过人员集中化实现会计核算集中化与标准化。
  - 第二代：信息化驱动，借助业务系统线上化和ERP系统集成。
  - 第三代：互联网驱动，实现业务、财务、资金、税务的一体化共享。
  - 第四代：AI和数据驱动，构建微服务化的中台架构，实现管理会计与财务共享的深度融合。
无人财务共享的概念
- “无人财务共享”包含业财事务处理中心、数据赋能中心、多维报告中心、控制策略管控中心四大核心能力。
- 七大特征：
  - 数据驱动：通过AI、RPA、NLP等技术提升处理效率和准确性。
  - 组织柔性化：实现分散、虚拟的组织形态。
  - 交易在线化：企业内外部资源无缝互联互通。
  - 业财协同化：业务系统和财务系统深度融合。
  - 管财融合化：管理会计与财务会计深度融合。
  - 全面电子化：财务凭证全面电子化。
  - 深度智能化：智能技术广泛应用。

财务组织的变化
- 组织架构变革：传统核算小组逐步取消，新增数据洞察组、流程精进组、规则治理组等。
- 人员能力结构变化：要求“一专多能”的复合型人才，拓展财务岗位能力模型和职业发展路径。
运营管理模式的变化
- 从现场人员管理转向系统应用、运营数据监控、智能化和自动化。
- 实现远程办公和移动办公，办公模式向移动化、远程化转变。
技术应用的变化
- 平台技术层：微服务、低代码、云原生、元数据驱动、AI底座。
- 产品技术层：电子影像技术、RPA技术、AIGC、机器学习、大数据、区块链、数字孪生。

价值生态链的共享协同
- 商旅协同、采购协同、税务协同等场景，通过内外部资源深度融合，提高整体运营效率。
- 数字化、智能化技术的应用，构建一体化管理闭环，实现员工差旅“无需垫付”和“无需报销”。
典型场景
- 通过商旅平台整合商旅服务资源，实现自动比价、全流程贯通，提升员工出差效率。
- 借助数字化工具，实现采购、财务、税务等环节的无缝对接，提升企业运营效率。