2024年年度报告：为更美好的世界而更好的银行

2024 年年度报告 CONTENTS 总统致辞6来自执行董事的信息8成为更好的银行102024 财年财务摘要12按地区划分的结果14按主题划分的结果44我们如何工作68 关键表格 国际复兴开发银行 2020 - 24 财年主要财务指标84IDA 关键财务指标 ， 2020 - 24 财年88 在整个报告中 ， 术语世界银行和缩写Bank仅指国际复兴开发银行和国际开发协会 ； 术语世界银行集团和缩写银行集团参考五个机构。本报告中使用的所有美元金额均为当前美国美元，除非另有说明。对于多区域项目，所分配的资金尽可能在表格和文本中按接收国和地区分布进行核算。对于部门和主题的分布，资金按操作进行核算。财政年度的承诺和拨付数据与国际复兴开发银行（IBRD）和国际开发协会（IDA）财务报表及管理讨论与分析文件中2024财政年度的审计数据一致。由于四舍五入，表中的数字可能无法相加至总计，图表中的百分比也可能无法相加至100%。 本年度报告涵盖了从2023年7月1日至2024年6月30日的期间，由国际复兴开发银行（IBRD）和国际开发协会（IDA）——统称为世界银行——的执行董事共同编制，符合两家机构各自的章程。世界银行集团总裁兼执行董事会主席Ajay Banga已将该报告连同附带的行政预算和审计后的财务报表提交给了理事会。 其他世界银行集团机构（国际金融 corporation（IFC）、多边投资担保机构（MIGA）和国际投资争端解决中心（ICSID））的年度报告单独出版。各机构年度报告的关键亮点可在世界银行集团年度报告摘要中找到。 关于我们世界银行集团是全球最大的发展中国家资金和知识来源之一。我们旗下的五个机构致力于减少贫困、增加共享繁荣并促进可持续发展。 我们的愿景 我们的愿景是在宜居星球上创造一个没有贫困的世界。 我们的使命 我们的使命是终结极端贫困并促进宜居星球上的共享繁荣。这一目标正受到多个交织危机的威胁。时间紧迫。我们正在构建一个更好的银行，以推动具有影响力的开发，即：- 具有包容性的增长- 减少不平等- 应对气候危机- 促进创新和创业精神- 增强韧性• 包容所有人 ， 包括妇女和年轻人 ； 抵御冲击 ， 包括应对气候和生物多样性危机、流行病和脆弱性 ； • 通过增长和就业创造、人类发展、财政和债务管理、食品安全以及获得清洁空气、水和可负担能源，实现可持续发展。 为了实现这一目标，我们将作为一个世界银行集团与所有客户紧密合作，并与其他多边机构、私营部门和民间社会密切合作。 我们的核心价值我们的工作由核心价值观指导：影响、 Integrity（正直）、尊重、团队合作和创新。这些价值观贯穿我们所做的每一项工作，无论我们工作的地点如何。 驱动动作, 测量结果 提供健康的水 ， 卫生设施， 和 / 或个人卫生5900 万人 世界银行集团在全球范围内推动具有影响力的、有意义的发展成果。在财政年度2024年的前半年中，我们： 启用可持续运输7700 万人 帮助的饲料1.56 亿人 提供17 千兆瓦可再生能源容量 改善学校教育2.8 亿学生 致力于奉献45%到 2025 年为气候行动提供的年度资金 ， 在减缓和适应之间平等地部署 已到达2.87 亿人在有效的社会保护支持下生活在贫困中† 在2024财政年度，银行集团宣布开发一个新的评分卡，该评分卡将通过跟踪22个指标的结果来提供清晰的进展图景——这些指标仅为之前150个指标的一小部分。这将为银行集团使命各个方面（包括改善医疗保健可及性、使食品系统可持续以及促进私人投资）的进展提供简化且明确的视图。 首次，所有银行集团融资机构将通过相同的指标集进行跟踪。新的Scorecard将追踪银行集团消除贫困、宜居星球的总体愿景。 认识到数字化转型是我们时代的机会，我们正与100多个发展中国家的政府合作，推动数字经济的发展。截至2024年6月，我们的数字贷款组合总额为560亿美元；新的数字副行长单位将领导我们建立数字经济基础的努力。关键举措包括建设并增强数字和数据基础设施，确保机构、企业和公民的网络安全和数据隐私，并推进数字政府服务。 履行我们的承诺要求我们开发新的更好的工作方式。在 2024 财年 ， 我们做到了。 履行我们的承诺需要我们开发新的工作方式。在2024财政年度，我们正是这样做的。我们正在优化资产负债表，并寻找新的机会以承担更多风险并提升贷款业务。我们的新危机准备和应对工具、全球挑战项目以及可负担星球基金展示了我们如何通过现代化的方法更好地推动影响和成果。我们全新的评分卡彻底改变了我们跟踪结果的方式。 我们在帮助发展中国家创造就业和就业机会，这是确保繁荣的最可靠途径。在未来10年里，全球南方将有12亿年轻人成为劳动力。然而，在同一时期和同一国家内，仅预计创造4.24亿个工作岗位。数百万年轻人对未来毫无希望且无法获得体面工作的代价是难以想象的，我们正紧急工作以确保为所有人创造机会。 但我们无法独自推动发展。我们需要来自公共和私营部门的合作伙伴共同参与我们的努力。因此，我们正与其它多边开发银行紧密合作，通过具体可衡量的方式改善发展中国家人民的生活。我们与私营部门关系的加深体现在我们的私营部门投资实验室（Private Sector Investment Lab）上，该实验室致力于解决阻碍私营部门在新兴市场进行投资的障碍。实验室的核心团队由15位首席执行官和主席组成，他们定期会面，并已对我们工作产生了影响——最显著的是世界银行集团担保平台的发展。 AJAY BANGA 为应对气候变化——这一我们这一代面临的最大挑战——我们计划到2025年将年度融资的45%用于气候行动，并且在减缓和适应方面平均分配。作为其他努力的一部分，我们打算在财政年度2026年前启动至少15个国家主导的甲烷减排项目，而我们的森林碳伙伴关系基金已帮助加强了高诚信度的碳市场。 在2024财政年度，世界银行集团提出了一个大胆的新愿景，旨在实现一个无贫困、宜居星球的世界。为了实现这一目标，该集团正在实施改革，以更好地与政府、私营部门以及最终我们服务的人合作。在我们80年的历史中，很少有时刻我们的工作如此紧迫：我们面临着反贫困斗争进展放缓、存在性的气候危机、不断上升的公共债务、粮食不安全、不平等的疫情后复苏以及地缘政治冲突的影响。 使发展知识更加accessible。我们重新组织了世界银行的全球实践为五个副总裁单位——人民、繁荣、星球、基础设施和数字，以实现与客户更灵活和快速的互动。每个单位在2024财政年度都达到了重要的里程碑。 今年我们带来的影响和创新将使我们能够在提高人们生活质量方面抱有更高的雄心，并增强紧迫感。我想表彰我们员工和执行董事们的卓越努力，以及我们客户和合作伙伴的不变支持。展望财政年2025，我们充满乐观与决心，致力于为一个更好的世界打造一个更好的银行。 电气化是基本的人权，也是任何成功的社会发展努力的基础。它将加速发展中国家的数字化转型，强化公共基础设施，并为人们准备未来的工作岗位。但非洲一半的人口——6亿人——缺乏电力供应。为此，我们承诺与非洲开发银行合作，在2030年前为撒哈拉以南非洲地区提供电力，惠及3亿人。 我们致力于到2030年为15亿人提供高质量、负担得起的健康服务，使我们的子孙能够过上更健康、更好的生活。这是我们在更大范围内为全球努力的一部分，旨在通过人的整个生命周期——婴儿期、儿童期、青春期和成年期——提供基本的护理标准。为了帮助人们应对食品相关的冲击和危机，我们正加强社会保护服务，目标是在2030年底支持5亿人——其中一半的受益者将是女性。 应对这些交织的挑战需要一个更快、更简单、更高效的 WORLD BANK GROUP。我们正在重新聚焦，不仅通过资金支持，还要通过知识来应对这些挑战。知识契约行动， 于 2024 财年发布 ， 详细介绍了我们将如何通过丰富 世界银行集团在2023年度会议中迈出了重要一步，发展委员会成员批准了机构新的愿景——一个无贫困、宜居星球的世界。 前排（从左至右）：Parameswaran Iyer（印度）、Abdulaziz Al Mulla（卡塔尔）、Ernesto Acevedo（墨西哥）、Felice Gorordo（美国，替代执行董事）、Vel Gnanendran（英国）、Matteo Bugamelli（意大利，院长）、Junhong Chang（中国，副院长）、Dominique Favre（瑞士）、Ayanda Dlodlo（南非）、Abdoul Salam Bello（尼日尔）、Arnaud Buissé（法国） 后排（从左至右）：Daniel Pierini，阿根廷；Lene Lind，挪威；Katharine Rechico，加拿大；Suhail Saeed，沙特阿拉伯；Michael Krake，德国；Marcos Chiliatto，巴西；Hideaki Imamura，日本；Floribert Ngaruko，布隆迪；Il Young Park，韩国；Hayrettin Demircan，土耳其；Wempi Saputra，印度尼西亚；Eugene Rhuggenaath，荷兰；Roman Marshavin，俄罗斯联邦；Tauqir Shah，巴基斯坦 执行董事们欢迎银行集团与多边开发银行及私营部门加深合作。《全球银行集团合作伙伴章程》于2024年5月发布，强调了我们与合作伙伴开展工作的原则，并重新阐述了我们希望成为的合作伙伴的愿景。私营部门投资实验室于2023年6月启动，旨在解决阻碍私营部门在新兴市场进行投资的障碍。 财政年度2037年。执行董事预计，这些措施产生的资金，加上强大的捐赠者为2024年12月IDA（国际开发协会）重新筹资提供的贡献，将改善人们的生活，并使各国能够应对当前危机和长期发展目标。除了融资之外，实现这些目标还需要现有和新捐赠者、客户国家以及世界银行的坚定承诺。 世界银行集团担保平台；开发了一个知识契约；新た地建立了四个合作伙伴关系（与亚洲基础设施投资银行、欧洲复兴开发银行、美洲开发银行和伊斯兰开发银行），并简化了世界银行环境与社会框架的实施。 在2024财政年度，世界银行集团董事会支持了该机构继续努力成为更好的银行。这些运营改进既及时又必要：尽管短期内的经济增长前景略有改善，缓解了全球衰退的担忧，但后疫情时代的复苏在许多发展中国家仍然乏力，而现有的社会紧张局势依然存在。世界越来越难以实现2030年可持续发展目标，气候变化、生物多样性丧失以及不断升级的地缘政治紧张局势进一步威胁着发展。为了帮助各国应对这些交织的挑战，世界银行集团在2024财政年度承诺拨款1175亿美元（包括IBRD的376亿美元、IDA的312亿美元、IFC的317亿美元、MIGA的82亿美元以及受援国执行的拨款活动的89亿美元）。 国际复兴开发银行在增强其财务能力的同时继续保护其AAA信用评级和长期财务稳定性方面取得了显著进展。新的金融工具，如混合资本、投资组合担保平台和可持续生活基金（Livable Planet Fund），已经获得批准，并且一些银行集团股东已经承诺出资。最近，董事会批准了金融激励框架，该框架将鼓励国际复兴开发银行成员国增加对具有跨境影响的全球挑战的投资。在提高可召回资本价值方面也取得了一定进展。此外，国际金融公司（IFC）和多边投资担保机构（MIGA）正在扩大其投资和担保产品范围，包括新的工具以动员私人资本。执行董事们期待损失和损害基金进一步发挥作用，预计该基金将成为帮助受气候变化相关自然灾害影响的发展中国家的重要资源。 执行董事们赞扬银行集团致力于到2025年将年度融资的45%用于气候行动，并且在减缓和适应方面投入资金相等。IFC和MIGA将加大努力，增加私营部门对气候适应的资金支持。执行董事们还称赞银行集团在2030年的承诺，即与非洲开发银行合作为非洲3亿人口提供电力接入，并为15亿人提供高质量、可负担的医疗保健。