央视频美出东方品牌方案
——弘扬东方生活美学的总台非遗文创品牌 目录 01项目介绍 02项目亮点 03节目规划 04经营模式 05发展规划 01项目介绍 项目介绍概述 美出東方 由央视频和中广影视共同打造 弘扬东方生活美学的总台非遗文创品牌 产业端 节目端 营销驱动型非遗文创品牌 东方生活美学节目IP 节目形式：纪录式中视频节目计划：10期播出平台：央视频及其账号矩阵内容概述：节目嘉宾在联名博物馆的馆藏文物中选择代表他心目中“美”的文化符号，并结合一项非遗手工技艺，创作一款代表东方美的非遗文创产品 产品形式：文博单位联名非遗文创产品产品计划：10个非遗系列营销方式：网络达人共创发布、自媒体营销种草销售渠道：线下：联名文博单位文创商店+其他文创渠道线上：淘宝、抖音、小红书自营店铺+达人带货 项目介绍发展目标 立足于市场需求与商业化目的，以产业思维培养品牌IP创新的“非遗+文创设计”跨界联动地方文博单位，整合线下优质文博渠道营销导向型节目内容，完成文创产品的线上种草+销售转化打造首个国家级非遗品牌，着力于非遗产业的供应链整合与升级“多元的东方美”与“非遗新生”的品牌调性，有效赋能联名品牌与文旅客户依托总台海外活动讲述东方美学故事，促进中外文明交流互鉴 项目介绍核心资源 项目介绍文博渠道分析 根据国家文物局发布最新数据显示，2023年全年我国博物馆共接待观众12.9亿人次根据网络查询与访谈数据，部分文博单位数据如下： 我国文博单位销售渠道具有巨大的整合价值，文博单位的文化氛围可以为非遗文创产品提供匹配的销售场景。 项目介绍“火”起来的非遗 过去一年 平台上平均每天有5.3万场非遗直播 共有1379万名网友在平台上分享非遗体验 获得收入的非遗商家数量同比增长549% 非遗团购商品量同比增长356% 购买非遗团购商品的用户数同比增长328% 90后下单量最多，00后下单量增速最快 02项目亮点 项目亮点产业化经营 •品效合一的品牌建设 节目内容与商业化运作深度结合，以产业化经营思维打造东方美学品牌IP，更好构建品牌商业化体系 •文创行业的整合升级 创新性的依托总台平台优势整合文旅行业的优质渠道资源，对非遗行业的创新开发经营、品牌与供应链的整合升级 •产业赋能地方文旅需求 围绕地方文旅引流及地方非遗文化产业活化需求，提供产业化发展的创新方案 项目亮点非遗出海 “美出东方”系列非遗文创产品将与总台海外活动深度结合，联动总台海外记者站和海外华人华侨组织，邀请活跃在海外致力传播中国文化的KOL，在国际舞台上进行传播与展销，促进中外文明交流互鉴，推动国际社会对中国非遗、中国城市、中国文化的接触与了解。 地方文旅通过参与“美出东方”品牌行动，可以有效提高景区与城市的国际知名度与影响力。“美出东方”品牌行动将带着这些凝聚了精湛工艺、民族特色、悠久历史和深厚底蕴的文化产品走出国门，以小文创见大时代，让世界感受中国之美，承担新时代新的文化使命，彰显文化自信。 项目亮点专业合作团队 清华大学文化创意发展研究院（简称“文创院”）为清华大学于2016年成立的非实体交叉学科科研机构。文创院整合了清华校外的社会资源与校友力量、校内的学术资源与学生活力，致力于推动我国文化传承保护与创新，并开展国际文化交流与合作。 博物馆奇妙物聚焦于文创领域的品牌运营服务，以文创产品研发、设计制作为基础，以实体店铺、淘宝、小红书等渠道销售为布局，以内容策划、跨界营销等授权合作作为拓展，提供品牌文创一站式解决方案。深耕文创行业八年，设计开发千余款产品，服务百家博物馆、文旅企业等，斩获近百枚行业奖项。目前品牌运营的实体店铺有清华大学艺术博物馆艺术 商店、龙门石窟文创商店，线上淘宝店铺有清华大学艺术博物馆、西安博物院等。 项目亮点顶级专家顾问 现任中国国家画院院长，中国美术家协会副主席，全国政协委员民盟中央委员 清华大学美术学院原院长、博士生导师，原中国美术家协会副主席，国际“红点”设计奖评委 中央美术学院设计学院院长、博士生导师、校学术委员会委员，奥运会景观设施设计师 03节目规划 节目规划内容主题 品牌价值观：年轻、多元的东方美I美即生活 节目立意：自古以来人们都在追求“美”，但不同的时代、不同的人对于“美”的定义又各有不同。博物馆中许多的文物其实正是历史上的中国人对“美”的诠释，嘉宾在创作的过程中也能够诠释其对“美”的理解。在这历史与当代的碰撞当中，能够很好的表达品牌的价值观“年轻、多元的东方美”。 节目规划纪录式中视频 邀请艺人与艺术家成为“非遗技艺守护人”，在博物馆中挑选自身认为最符合“美”这一定义的文化符号，结合一项非遗技艺，创作开发嘉宾心目中可以诠释“东方美”的非遗文创产品。在创作以及交流的过程中，可以和观众普及相关馆藏文物的文化故事，挖掘中国历史文物中、非遗工艺中的东方美，同时嘉宾也可以在创作的过程中分享关于自身追求“美”的故事，认知“美”的心路历程，以及传达关于“美”的价值观，呈现本期的非遗文创产品，实现非遗技艺的活化，节目纪录“守护人”们寻找美、思考美、创造美的过程。 节目规划中视频节目推演 文博寻“美” 产品展示 非遗创作 分享阐述美 嘉宾分享寻美的感受和理解，分享记忆中的与美有关的故事，确定接下来文创创作的方向 在文博单位中，通过馆藏文物探寻历史上国人眼中的美，挖掘并讲述文物背后的文化故事、提炼其中的情绪价值 选择一项能围绕所选文物进行创作非遗技艺，分享非遗故事与制作非遗文创的过程 非遗文创作品完成，进行成品展示 节目规划内容排期 计划一年推出4期产品+系列节目平均3个月为一期一期节目为3种类型的12个中、短视频（周更） 内容安排： 1条中视频正片+ 5条新媒体短视频+ 6条联创视频 •正片：正片为节目主体，形式内容不变，奠定品牌调性•新媒体短视频：内容灵活多变，以传播为导向，作为正片内容的补充，可以是花絮、采访、非遗故事、产品展示、风物纪录等，充分运用拍摄素材•联创视频：与网络红人围绕文创产品上新，共创内容达到整合营销的效果，降低制作成本，借力粉丝受众破圈，进行线上销售 节目规划经营体验类微综艺（ToG） 针对地方文旅需求和非遗文化特色组织融媒体互动体验类微综艺，邀请青年艺人、艺术家、网红KOL合作经营一家“美出东方非遗文创店”通过总台的传播矩阵与艺人的号召力推广非遗文化的多样化体验，摸索出非遗技艺活化的创新路径。 以“文创店”的经营为起点，让艺人们体验非遗传承者的不易，看嘉宾如何面对困境为观众带来欣喜。最大限度地呈现传统元素，实现跨界创作，推广非遗文化。除却常规经营外，还有一系列多元化的产品和推广方式为当地文旅打响的知名度。 “店长们”可以认领非遗活动经营任务，包括但不限于：非遗手工体验活动、非遗产品创新设计、非遗戏剧跨界演绎、非遗舞蹈表演等线下活动，组织当地观众参与体验与互动，将在地文化、建筑、美食、历史、故事等在“店长们”组织体验活动的过程中表达出来，让更多人了解并产生前往体验的兴趣与需求。 节目规划多样化产业赋能（ToG） 节目品牌店铺 品牌文旅活动/研学 联名文创产品 基于节目中艺人/艺术家的游研学创作路线，通过节目热度和艺人影响力，打造“艺人同款”、“艺人共创”创新性研学游产品，亦可以通过研学带动非遗产品的定制化消费。让节目的影响力与艺人的热度随着节目的播出实现更充分、多样化、长效性的赋能与转化。 经营综艺中开设的品牌店铺，可留存给当地长期运营，亦可以作为美出东方相关产品的直营渠道。节目中孕育而生的非遗文创产品、非遗体验活动、非遗戏剧跨界演绎、非遗研学体验等均可以在店铺中承载，充分盘活商业街区。 联动国内顶尖艺术家与设计师团队，打造与总台“美出东方”品牌联合研发的非遗文创产品，帮助非遗进行技艺与产品创新产品，拓展经营思路。 引入总台文创品牌的独家资源与渠道优势，帮助非遗走上更大舞台，充分活化，走出区域，销往全国。 节目规划目标效果 ①为品牌和产品讲故事 通过节目讲述文化故事的同时实现对联名文创产品的文化以及制作工艺的介绍，助力非遗技艺的推广以及文创产品的销售。 ②树立与传播品牌理念 传播并阐述《美出东方》这一东方美学非遗文创品牌的品牌理念，通过节目内容和品牌视觉奠定美出东方的品牌调性。 ③助力线上线下销售 节目片尾及评论区引导观众到线下联名博物馆以及线上商店下单，引导粉丝关注并加入粉丝群，为后续私域运营打开入口。 节目规划拟邀主持人/嘉宾/KOL 节目规划传播矩阵 中国首个国家级5G新媒体平台加持助力“强输出” 基于5G+4K/8K+AI等新技术推出的总台综合性视听新媒体旗舰平台成为移动端的新“总台” 用户规模和活跃用户量持续稳居央媒新媒体平台首位 央视频第三方平台官方账号总粉丝数近8500万 04经营模式 经营模式产品构成与价格结构 整合销售渠道 项目通过资源置换让非遗文创生产方垫付生产成本，实现项目的轻资产运作。总台作为品牌持有及整合运作方，销售分成占比约为16%。后期，通过整合线上线下销售渠道、整合达人KOL带货渠道以及开发自营渠道，可获得销售渠道部分的分成。 经营模式收入来源 项目收入来源： 1.产品销售分成2.品牌联名收入3.文旅商务收入 经营模式品牌成长 充分整合台内资源赋能品牌发展 •台内自营渠道充分合作 京东大春晚季旗舰店、中视元创旗舰店；微信中视元创小程序 •参与《大春晚季》活动 参加“大春晚季”活动发布，文创产品在活动中展出 •非遗出海参与特展 基于与总台联合国总站、北美总站等海外记者站资源策划与参与海外高规格文化展览与交流活动，礼赠给重要嘉宾 •与台内知名IP的联名合作•台内节目的软植入赞助与露出 经营模式品牌运营 •线下渠道专柜的建立与运营•建设并运营线上销售渠道（淘宝店、小红书店、抖店）•围绕品牌在自媒体平台建立种草营销账号矩阵•充分调动合作单位的自媒体矩阵 经营模式品牌跨界联名 •塑造品牌影响力，整合优质品牌资源。•策划整合营销，促成跨界联名合作，扩大品牌影响力。•让“美出东方”品牌和旗下非遗文创产品多维破圈，占领用户心智。 05发展规划 发展规划三年计划 第三年成熟期 第一年建设期 第二年发展期 •建立“美出东方”自有传播矩阵，输出品牌核心价值观•品牌推出8期节目+8套非遗产品•4000万人次/每年的线下文博销售渠道整合•产品年度销售额达到400万 •全平台店铺建设•品牌推出4期节目+4套非遗产品•2000万人次/每年的线下文博销售渠道整合•产品年度销售额达到200万元 •建立“美出东方”线下自营销售渠道•品牌推出12期节目+12套非遗产品•6000万人次/每年的线下文博销售渠道整合•产品年度销售额达到600万 经营目标：三年累计销售额超过1200万元，品牌联名授权收入超过300万元，开拓并整合超过6000万人次/年的线下文博销售渠道。 发展规划第一期产品策划 美出东方×清华大学艺术博物馆： 全服取八种不同颜色的绫或绢拼成，每块皆作菱形，规格相同，总计近五百块，是一件少见的特殊服装，也是清华大学艺术博物馆里很受观众喜欢的一件。在中国民间很多地方的民间信仰习俗中认为小孩吃百家饭穿百家衣，可健康无病，因有积各家碎布拼缝童装之举，谓“百衲衣”。寓意百纳祈福，消病消灾。可与绣球结合做“百纳祈福·祈福绣球”主题样式 暗花绸百衲右衽女衫清代 感谢观看！ THANKYOU FOR WATCHING
