观众如何在订阅经济中考虑娱乐

观众如何在订阅经济中优先考虑娱乐 整合正在推动更多视频捆绑： 在观众已经被单独订阅选项饱和的环境中，捆绑包代表了公司扩大订阅基数的机会。 最大的潜力不仅仅是视频 Netflix 聘请战争艺术之神导演开发新的 AAA游戏 能够提供视频加游戏、音乐或其他内容的服务提供商可以创造更多的参与度并建立更粘性的订阅关系。 前战神艺术总监Raf Grassetti加入Netflix，与 Halo 传奇人物 Joseph Staten 等其他业内顶尖人才共同帮助开发其新的 AAA 知识产权。 为什么迪士尼在 Epic Games 中拥有 15 亿美元股份的影响远远超出了游戏 迪士尼对Epic Games投资15亿美元不仅仅是为了开发视频游戏。这是迪士尼迈向潜在变革性媒体业务的第一步。 捆绑只会在未来获得速度 提供商比以往更加迫切地需要获取并保留订阅用户，但它们可用的内容资源却越来越少。加之观众对于简化的需求，这为捆绑销售创造了完美的条件。 电视的伟大复兴将在 2024年开始。 消费者希望减少应用程序的数量。订阅者希望减少订阅数量。广告商希望减少封闭花园。所有人都希望有更好的发现体验。视频经济两端的参与者都希望增加互操作性。出于经济原因（提高效率、扩大规模）和用户体验原因（减少杂乱、消除困惑），2024年将迫使FAST、AVOD、SVOD和vMVPD在屏幕前及其背后更加融合其流媒体服务。 这项调查要求消费者... •哪些娱乐形式和提供者最重要 ？ •作为捆绑包的一部分 ， 哪些来源最吸引人 ？ •消费者认为哪些公司是最有能力的 “捆绑商 ” ？ 我们调查了 3, 000 名消费者 ••••Age 18-74有宽带接入娱乐决策者美国人口普查平衡 2024 年 3 月收集的数据 虽然在 2024 年有更高的方向 ， 但在五波研究中 ， 这两个数字基本上没有变化， 这表明消费者想要管理的来源数量存在自然阈值 电视不再是娱乐大学的中心... ... 这只是人们正在使用的多种内容之一。 •平均消费者使用的一半来源不是优质视频。 •年轻人比视频拥有更多的社交 ，游戏和音乐来源 有机会建立自己的束 ， 最大的回应只是视频 受访者通过从 16 个列表中选择 5 个项目来构建自己的 “理想 ” 捆绑包。 •家庭互联网是最常见的选择 ， 通常与手机和直播电视结合在一起 ， 以重新构想的 “三网融合 ” •43 ％ 的捆绑包中包含了流媒体音乐订阅 个人而言 ， 与其他公司相比 ， 更多的人希望从 NETFLIX 获得捆绑 哪个品牌会让你 * * 最有可能注册捆绑包 ？ 15%的受访者表示他们最有可能选择由Netflix提供的捆绑服务——在我们测试的所有品牌中最高，且高于已知作为聚合商的亚马逊或AT&T等品牌。 但总的来说 ， 传统手机或电缆被更多人选择 哪个品牌会让你 * * 最有可能注册捆绑包 ？ 超过三分之一的人选择了有线电视提供商或电信公司——这类公司许多消费者已经将其视为能够在一个地方聚合不同内容或服务的公司。 QUESTIONS? JON GIEGENGACK主 @ HUBRESEARCHLLC. COM