AI智能总结
2357353952788486888991202204Financial HighlightsCorporate InformationChairperson’s StatementManagement Discussion and AnalysisDirectors and Senior Management ProfileDirectors’ ReportCorporate Governance ReportIndependent Auditor’s ReportConsolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive IncomeConsolidated Statement of Financial PositionConsolidated Statement of Changes in EquityConsolidated Statement of Cash FlowsNotes to the Consolidated Financial StatementsFinancial SummaryPortfolio of Investment Properties財務撮要企業資料主席報告管理層討論及分析董事及高層管理人員董事會報告企業管治報告獨立核數師報告綜合損益及其他全面收益表綜合財務狀況表綜合股本權益變動表綜合現金流動表綜合財務報表附註財務摘要投資物業組合 財務撮要FINANCIAL HIGHLIGHTS 黃敏女士(主席) EXECUTIVE DIRECTORSMs. WONG Man Winny(Chairperson) 廖嘉濂先生杜妍芳女士 NON-EXECUTIVE DIRECTORS Mr. LIU Ka LimMs. TO Yin Fong Cecilica INDEPENDENT NON-EXECUTIVEDIRECTORS 梁文輝先生陳易希先生黃育文先生 Mr. LEUNG Man FaiMr. CHAN Yik HeiMr. WONG Yuk Man Edmand COMPANY SECRETARY 吳國樑先生(2024年6月1日委任)陳偉先生(2024年5月18日辭任) Mr. NG Kwok Leung(Appointed on 1 June 2024)Mr. CHAN Wai(Resigned on 18 May 2024) AUDIT COMMITTEE 梁文輝先生(委員會主席)陳易希先生黃育文先生 Mr. LEUNG Man Fai(Committee Chairperson)Mr. CHAN Yik HeiMr. WONG Yuk Man Edmand REGISTERED OFFICE Clarendon House2 Church StreetHamilton HM 11 Bermuda Clarendon House2 Church StreetHamilton HM 11 Bermuda PRINCIPAL OFFICE IN HONG KONG 香港干諾道西188號香港商業中心42樓4214–15室 Units 4214–15, 42nd FloorHong Kong Plaza188 Connaught Road WestHong Kong PRINCIPAL BANKERS 香港上海滙豐銀行有限公司南洋商業銀行有限公司交通銀行(香港)有限公司 The Hongkong and Shanghai Banking Corporation LimitedNanyang Commercial Bank, LimitedBank of Communications (Hong Kong) Limited 企業資料CORPORATE INFORMATION AUDITOR 鄭鄭會計師事務所有限公司執業會計師及註冊公眾利益實體核數師香港九龍九龍灣宏照道38號企業廣場5期1座35樓 CHENG & CHENG LIMITEDCertified Public Accountants and Registered Public Interest Entity AuditorLevel 35, Tower 1, Enterprise Square Five38 Wang Chiu RoadKowloon Bay, KowloonHong Kong PRINCIPAL SHARE REGISTRAR ANDTRANSFER AGENT MUFG Fund Services (Bermuda) Limited4th Floor, North Cedar House41 Cedar AvenueHamilton HM 12Bermuda MUFG Fund Services (Bermuda) Limited4th Floor, North Cedar House41 Cedar AvenueHamilton HM 12Bermuda HONG KONG BRANCH SHAREREGISTRAR AND TRANSFER OFFICE 卓佳秘書商務有限公司香港夏愨道16號遠東金融中心17樓 Tricor Secretaries Limited17/F, Far East Finance Centre16 Harcourt RoadHong Kong www.champion.hk COMPANY HOMEPAGE/WEBSITE www.champion.hk STOCK CODE 92 INFORMATION AND ENQUIRIES 冠軍科技集團有限公司投資關係部香港干諾道西188號香港商業中心42樓4214–15室 Investor RelationsChampion Technology Holdings LimitedUnits 4214–15, 42nd FloorHong Kong Plaza188 Connaught Road WestHong Kong 電子郵件:ir@champion.hk e-mail: ir@champion.hk 尊敬的股東們: Dear Shareholders, 我 很 高 興 向 大 家 提 交 冠 軍 集 團2024年 的 年 度報 告,並 強 調 我 們 在 智 慧 城 市 解 決 方 案 業 務上 取 得 的 顯 著 進 展。2024年,我 們 的 營 業 額從2023年 的1,200萬 港 元 激 增 至1億7,900萬 港元, 增 長 近14倍。 此 外, 我 們 的 可 再 生 能 源業 務 營 業 額 也 從2023年 的1,300萬 港 元 上 升 至2024年的2,800萬港元,較去年增長了一倍多。 I am pleased to present the Champion Group’s annual report for 2024,highlighting significant progress in our Smart City Solution Business. Turnoversurged from HK$12 million in 2023 to HK$179 million in 2024, representingan increase of nearly 14 times. Additionally, turnover from our RenewableEnergy Business rose from HK$13 million in 2023 to HK$28 million in 2024,more than doubling compared to the previous year. 儘 管 這 兩 個 業 務 板 塊 的 利 潤 率 仍 然 偏 低,但由 於 集 團 謹 慎 的 客 戶 選 擇 政 策,始 終 優 先 考慮 國 有 企 業 及 財 務 穩 健、信 用 良 好 的 知 名 公司, 因 此 壞 賬 風 險 極 低。 即 便 如 此, 近 期 的會 計 準 則 要 求 根 據 結 算 時 間 提 取 減 值 準 備,這 無 疑 對 集 團 的 整 體 表 現 產 生 了 一 定 的 負 面影響。 While the profit margins for both lines of business remain low, the counterpartyrisk is exceptionally low thanks to the Group’s cautious customer selectionpolicy, which prioritizes state-owned enterprises and reputable companieswith strong financial stability and good credit ratings. Despite this low creditrisk, recent accounting standards mandate provisions for impairment basedheavily on the timing of settlements, which has consequently had a negativeimpact on the Group’s overall performance. 在 近 幾 年 全 球 經 濟 因 疫 情、戰 爭 以 及 國 際 保護 主 義 的 抬 頭 而 陷 入 低 迷 的 背 景 下,亞 太 區同 樣 無 法 獨 善 其 身。這 也 使 得 國 內 許 多 企 業的資金流轉情況明顯緩滯。 In recent years, the global economy has encountered significant challenges,includingthe pandemic,geopolitical conflicts,and a rise in internationalprotectionism, which have similarly affected the Asia-Pacific region. As aresult, many domestic companies are experiencing a significant slowdown incapital flow. 面 對 這 樣 的 挑 戰,管 理 層 在 選 擇 行 業 的 時 候,首 要 考 量 的 便 是 那 些 獲 得 國 家 支 持 和 推 舉 的行 業。在 我 們 的 客 戶 選 擇 上,我 們 傾 向 於 與 國有 企 業、中 央 企 業 及 地 方 政 府 所 控 股 的 企 業建立合作關係。 To navigate these challenges effectively, our management team strategicallyfocuses on industries that receive robust government backing. We prioritizepartnerships with state-owned enterprises, central enterprises, and thoseunder local government control. 儘 管 這 些 客 戶 的 資 金 流 轉 周 期 較 長,但 憑 藉其 深 厚 的 背 景、穩 固 的 地 位 以 及 所 在 行 業 的國家重視支持,幾乎可以排除壞賬的風險。 While it is true that these clients may have longer cap