麦肯锡科技企业加速成长计划旨在帮助科创企业创始人及高管团队提升能力,应对发展挑战。计划基于麦肯锡在全球及中国的经验,发现科创企业在战略制定及落地、财务管理、组织人才建设、数字化和规模化市场营销等方面存在短板,尤其在动荡经济环境下需进行思维和行为升级。
核心观点与背景
- 麦肯锡作为“领导者的摇篮”,服务大量科创企业,深知高管团队持续进化对企业成长的重要性。
- 全球450+麦肯锡校友在市值超10亿美元企业担任CEO,设有“独角兽农场”专注初创企业管理者赋能。
科创企业面临的四大核心挑战
- 数字化/营销:商业数据未有效沉淀,产销数字化赋能不足,需引入降本增效用例。
- 财务管理:CFO缺失导致融资风控缺位,业务复杂需建立业财统一体系。
- 组织人才:关键岗位招人难,创始人需转型管理者,团队激励与治理需重塑。
- 战略:内部战略共识难达成,对外传递构想效果不佳,需开拓视野学习领先案例。
计划服务模式与亮点
- 服务模式:系列主题课程、驻扎现场辅导、咨询项目、融资上市引荐、生态社交活动。
- 主题课程:
- 核心模块:涵盖财务、组织人才、战略、数字化四大领域,以案例式研讨和课后练习为主。
- 年中、年末科创生态大会:连接行业生态,分享动态,促进资源对接。
- 麦肯锡商学院线上课程账号:提供战略、创新、沟通等专题工具与方法。
- 4大亮点:
- CEO领导力走心辅导(提升自我意识与能量)。
- 沉浸式案例实战(模拟企业场景转化)。
- 麦肯锡商学院经典课程(战略、创新等核心能力)。
- 科创生态圈社交活动(促进资源连接与转介)。
导师团队与课程亮点
- 导师团队:行业专家(24个行业)、职能专家(12个职能)、方法论专家、学习设计专家。
- 课程亮点:
- 宏观专题分享前沿观察,开阔创始人视野。
- 职能专家亲临现场解决实际问题。
- 百年方法论结合实战案例,强化能力转化。
- 同侪共修共创,促进思想碰撞与资源对接。
增值权益
- 麦肯锡加速营客户、产业端客户、合作伙伴企业客户享有网络拓展与资源引荐。
- 其他系列服务(海外考察、培训、报告等)享8折及优先报名权益。