2023年印度广告报告

可接触电视逐渐成为主流 在疫情之后，可寻址电视成为增长最快的渠道，可寻址电视家庭数量从1000万增长到2200万家庭。增长主要归因于三个因素：• 销售的电视中有90%是智能电视。• 宽带连接数量增加• 在OTT平台上内容爆炸性增长，每日使用率和月活跃用户数（MAUs）显著增加，CTV上的FIFA观众数量达到1100万至1200万，这表明CTV观众接受度正在提高。我们见证了快速通道（FAST）的出现——三星广告和Q频道的出现。 2022年它的发展情况 可及电视为客户提供了补充线性电视计划的机会，以减少溢出、增加触达范围及进入细分市场。 观众。它还有效地用于店铺开业和其他超本地化定位，如兴趣点以及来自ACR设备和地理数据合作伙伴的受众数据。 在群英集团（groupM），我们推出了我们的地理网格数据平台FCAP，旨在针对特定地理键（geo-keys）的CTV广告，将人口普查、统计局、地理空间和兴趣点数据融合在一起。目前已有超过70家客户在使用。 可接触电视消费在规模上已经使电视景观多元化，特别是在NCCS A和AB中；我们现在有了Chord Switchers、Chord Shavers和Chord Nevers作为电视上的新观众群体。 2023年，我们预计联网电视家庭将从2200万户增加到3000万户。这加速了将联网电视规划与线性电视规划整合的需求。 这将延续至2023年的重要性吗？它将如何演变？ 家庭身份标识的出现；连接到单个网络中的统一设备将从全渠道视角对营销人员来说是非常有趣的数据。 正在进行项目以使线性电视具有可寻址性。这将实现用例，因为广播商、分销商和科技平台将共同合作。 大量超越主导玩家的FAST频道将出现，因为原始设备制造商（OEM）将在其原生操作系统上寻求更多内容。这可能导致进一步的和弦削减或和弦切割。 随着可接触电视家庭用户将有更多选择通过顶置平台观看直播电视频道。 可寻址的电视广告创意将更加本地化和个性化，并与相关性更高的广告内容产生更高的广告互动。在CTV上的零售媒体广告将成为品牌的一个非常有效的渠道。 体育产业繁荣时期 IPL媒体版权为多场重大权利收购奠定了基础——国际板球理事会（ICC）的媒体版权，于2022年底实现货币化，以30亿美元（2400亿卢比）的价格签订至2027年。 2022年它的发展情况 首届女子IPL（印度女子板球联赛）在2023-27赛季获得了高达951亿卢比的收入，而BCCI媒体版权将在2023年到来。 此外，IPL传统上一直是媒体天气的一个指标，并且数据显示，数字媒体是BCCI媒体权利中值得关注的一个领域。 印度政府在最近的联邦预算中为体育部门增加了34%的预算（从2462.59亿增至3397亿）。这对体育产业非常鼓舞，体育生态系统将出现许多新的举措。体育联合会将在基层进行投资，培养人才和发展顶级联赛。人才福祉和培训将达到全球标准。我们看到球队老板在海外扩大影响力，建立粉丝基础，搜寻人才并为他们球队建立估值。如今，体育是唯一一个承诺提供预约观看的领域；因此，我们看到了从电视和流媒体平台到通过现场体育获得持续观众的加大投资。最后，从粉丝互动的角度来看，第一方数据变得更为重要，因此我们可以预见利益相关者将更加重视第一方数据的获取和利用。 这将延续至2023年的重要性吗？它将如何演变？ 高端智能对抗数字碎片化 2022年，我们预测了先进智能的崛起以应对数字碎片化，因为人类无法处理和针对正在打击营销系统和使用人工智能/机器学习变得至关重要的数据点。 2022年它的发展情况 2022年，营销人员调整了他们的策略，转向自动化以提高效率与效果。人工智能增强了媒体能力，为营销人员在数字领域面临的最大挑战——“碎片化”问题提供了解决方案。 我们观察到客户群体中广告效果呈现出5%至+30%的积极增长。GroupM的专有技术CoPilot是我们在展示和视频领域为超过130个客户取得胜利的秘密武器。我们还观察到其在创意领域的应用，导致了超个性化及超本地化用例的出现。 2023年，提供人工智能/机器学习服务的公司将与传统广告平台的内置人工智能功能竞争。然而，从长远来看，两者都需要共存，因为没有任何一种技术栈拥有所有所需的数据和计算逻辑。 这将延续至2023年的重要性吗？它将如何演变？ 可及性广告将成为营销人员赢得市场的关键领域。 随着第三方cookie和印度隐私法的逐步取消，人工智能将引领围绕FPD（飞行产品）收集、激活和建模的数据驱动营销活动，同时自动化有关创意分析、跨媒体归因模型和数据驱动洞察仪表板的先前手动营销流程。 此外，随着人工智能能力的提升和市场营销者对端到端自动化的需求增加，认知智能和对话式人工智能将成为跨行业的一个日益增长的趋势。 优先保障隐私利用数据建立更紧密的消费者联系 2022年，对于各类别的营销人员来说，第一方数据的获取、丰富和部署成为了优先任务。 2022年它的发展情况 谷歌于2022年第四季度推出了“PAIR”，允许广告商在数据清洁室环境中将他们的数据与出版商配对。 不仅推出了像WPP Geograph这样的PII解决方案，该方案利用大量聚合的本地化数据点，使得在邮编级别上实现精确的细分和定位。 随着2022年第四季度推出新的《个人数据保护法案》，以隐私为首要原则利用数据的必要性更是尤为重要。 这将延续至2023年的重要性吗？它将如何演变？ 数据治理至关重要。数据获取必须以更为审慎的方式进行。个人将对其自身数据拥有更大的控制权，拥有越来越强的访问、编辑或删除数据的能力。因此，明确的价值交换变得极为关键，消费者对所获得的利益和他们所提供的内容有清晰的了解。 公司将对潜在的数据合作伙伴进行严格审查，以确保其数据完全符合规定。 这还将导致公司之间数据合作社的增多，采用去中心化数据清洗室和区块链等技术来确保合规。随着公司获取更多丰富的第一方数据量，它们将寻求成为出版商。这将推动更多负责任的数据合作社的机会。 商业因说服力而无处不在。 2022年它的发展情况 2022年，网红营销作为商业和品牌增长的动力，开始在初创公司和成熟品牌中得到体现。 多个直营品牌仅凭借网红营销从初创企业发展到数亿市值。同样，许多大型传统品牌，尤其是在美妆和时尚类别，都采用了一种持续不断的网红营销策略，以推动消费者考虑以及吸引顾客访问他们的直营网站或市场。 社区主导的采购正在被品牌探索，但它仍然是一种新兴现象。 我们发现在影响者生态系统中存在以下趋势。 这将延续至2023年的重要性吗？它将如何演变？ • 影响者营销将从试错模式转变为大型消费品品牌营销组合的有机部分。我们观察到这一趋势体现在消费品公司与影响者营销代理机构的合作中 • 客户期待科学的规划以及更高的问责制，而像GroupM这样的机构已引领投资于诸如Inca等规划工具，这些工具将科学和问责制带入到活动规划以及影响者选择中。Inca还与营销科学研究人员合作，以建立活动效果测量模型。 • 影响者内容将由企业事务部为新影响者及名人制定的新指南来指导，这将也有助于提高品牌在运用影响者营销时的透明度和可信度。 • 创作者和影响者正在从代言其他品牌转向推出他们自己的标签或品牌，利用他们与追随者之间的联系。 • 我们看到影响者市场营销行业正推动各个领域的创作者增长，如时尚、美妆、个人金融、时事、食物、艺术、娱乐、音乐和舞蹈，这些创作者来自全国各地。来自小城镇的创作者正在建立庞大的受众基础，品牌也开始认识到他们在连接二线和三线市场消费者方面所产生的影响。 • 预计2023年品牌对创作者的支出将超过1500亿卢比 下一代数字体验将由去中心化驱动。 2022年，许多品牌搭乘元宇宙和NFT的热潮，并在虚拟与实体融合的空间中创造了独特的体验。 我们的客户参与了各种活动——从推出新车到在虚拟世界中通过食物联系人们。在Groupm，我们创建了属于自己的元宇宙，以帮助我们的招聘流程。 为了在虚拟世界中保持真实，2022年头像（Avatars）的使用显著增加。 NFT意识与部署正在加速，但速度慢于世界各地。在2022年，印度在NFT公司数量上排名第三。 需要关注为顾客和品牌创造价值交换，使其有效。 消费者对敏感性和可持续性的影响在品牌营销中的增加 2022年可持续性和包容性得到了显著提升。这一趋势在多个方面均有体现。>> 2022年电动汽车销量激增，同比增长210%，相当于•消费者偏好转变的例子包括：超过100万件的销售量 >> 有机产品消费量的显著上升 >> 在女性卫生用品类别中，可洗垫片的增长率为约20%，•这几乎是整体品类的3倍。在各个类别中，重要的企业及品牌行为——麦当劳为不同需求的人创造独特包装•示例包括•有机变种的推出 - 阿姆鲁推出有机atta•消费者公司提供的保险覆盖范围包括同性伴侣和同居伴侣，包括性别重置手术，重新定义。•产假/父假对同性伴侣。公司建立包容性基础设施，如中性洗手间。 2022年它的发展情况 这将在2023年继续以加速的速度增长。它将在各个品牌和类别中变得更加主流。 这将延续至2023年的重要性吗？它将如何演变？ 2023年印度道路上电动汽车（EVs）的数量预计将几乎翻一番，达到220万辆。这一指数级的增长预期将在短期内持续，预测到2027年的复合年增长率（CAGR）将达到68%。 有机市场转型将获得动力。预计到2028年，其复合年增长率将达到22%。 绿色包装也将显著增长。预计消费者对可持续性的认识提高以及对环保解决方案的偏好将推动到2029年的复合年增长率达到27.5%。 关注多元化、公平性与包容性（DEI）将在2023年进一步加速。除了性别和性取向之外，多样性的范围将扩展到年龄和能力。在沟通方面，无论是内部还是面向消费者，包容性都至关重要。此外，公司将利用数据和数据分析的力量来检测系统性的偏见模式。 新型趋势2023 迈向注意力规划 随着数字媒体的加速发展和消费者体验的转变，了解消费者在接触媒体/媒体资产时的关注度影响至关重要。我们已增强对单个媒体或多媒体印象如何导致跨渠道优化的理解。我们尚未能捕捉到每个印象对意图和购买意愿的可视化影响。前进的道路是一条“注意力响应曲线”，它允许进行新的规划和定价讨论。新的指标，如质量每千次展示费用[qCPM]，开始被探索和交易。我们需要确保q的衡量方式能够代表真实质量。 内容打破边界，创造新的机遇。 OTT平台本身正变得足够受欢迎，以至于可以授权给产品和使用于促销活动。从营销和推广的角度来看，品牌正在考虑利用Netflix和Prime Video等平台跨越其产品组合，通过使用多部剧集、电影库以及一些节目中流行的音乐来创建活动。 今天，我们看到观众正在接受来自多个地理和语言地区的节目内容。斯里纳加尔的查谟人正在观看并欣赏马拉雅拉姆语或泰卢固语的内容。我们都见证了全印度的观众庆祝《RRR》、《Pushpa》或《KGF》。我们有大量内容，以满足多元/小众观众和大众的观赏模式。 Post Malone（Feeding India）、Russ（印度巡回演出）、Imagine Dragons与王杰克逊（Lollapalooza）等在过去的12个月内纷纷来印度演出；另一方面，我们有Diljit Dosanjh在2023年Coachella音乐节上作为该节日全球阵容扩展的一部分进行表演。我们将在2023年看到更多这样的活动。正在被打破的神话是，通常印度人不会为内容与体验付费。如上所述，我们发现印度人实际上愿意为一些精选体验支付溢价。从广告商的角度来看，这些是高度参与、高消费的观众群体，使得这些活动成为利用这一平台的完美平台。 零售媒体增长 在每一分广告费用的问责需求下，零售媒体提供了一个从发现到购物的一站式解决方案，并能够连接消费者、在线市场和品牌之间的数据。 对于出版商来说，通过融合数据力量与程序化购买的零售媒体放大，将是一个不断增长的需求渠道。 在印度，数字