资产综合管理场景

数字孪生场景化解决方案 生生不息·小课堂 系列课程 | 数字孪生场景化解决方案 产品生态伙伴最佳实践案例 生生不息 · 小课堂 与腾讯产品结合，根植场景设计及运营，打造联合方案，提供业务价值 旨在为伙伴提供技术支持及配套体系化知识服务 本期“数字孪生场景化解决方案专场”，五天六场， 垂直行业专项解决方案 将围绕数字孪生场景化解决方案展开， 与腾讯行业架构师互动，洞察行业领域最前沿技术，打造适配不同行业的解决方案，赋能区域销售网络，渠道伙伴及城市代理商 腾讯数字孪生产品部集结行业内领先的应用开发者、业 务场景服务商 产业生态知识体系服务 共同探讨基于腾讯数字孪生开放的基础能力 数字资产，聚合创新 可持续发展，打造专业知识链接网络 共建共创数字空间解决方案。 腾讯数字孪生 资产综合管理场景百思空间创始人 章睿荣 章睿荣 国际注册资产管理师CPM 百思空间创始人 l服务国内外商业地产企业超过十年的经验，为数十家集团型商业地产企业提供过业务蓝图规划及咨询服务，并在商业地产的数字化建设领域有丰富的经验l曾任职于Oracle等知名外资乙方机构，服务过Simon、Boston、GLP等知名境外REITs企业。曾参与中国第一个房地产信托基金越秀房托（00405）的资管体系梳理，并服务过保利、碧桂园、金地、卓越、SOHO等多家知名的国内企业。l国内多知名机构的外聘讲师，开设过《商业地产资产管理》、《写字楼租务分析体系》、《写字楼社群运营》、《写字楼去化创新思维》等课程，为凯德、招商蛇口、印力、万科、瑞安、中粮、保利、银泰、平安等多家知名企业开课提供了内训。 CONTENTS 资产管理的行业趋势及业务场景 01 企业存量资产管理的业务范畴、政策要求和发展趋势等 数字化管理平台的设计及实施要点 02 资产管理数字化建设的基本框架与实施建设内容 资产管理平台的典型应用场景资产底座、招商及运营管理平台、资产绩效评估体系等 03 资管平台在不同业态项目的应用价值04典型案例项目对资产管理平台的使用场景和价值收益 1 - 资产管理的行业趋势及业务场景 不动产资产管理的业务生态 当前市场进入存量时代 由于增量开发市场规模增速下滑，大量开发商面临出局风险，行业陷入存量竞争，企业需要寻求业务和商业模式的转型变革，积极推进业务多元化转型； 受土地供给和金融去杠杆等政策影响，拿地成本和融资成本呈上涨趋势，房地产开发业务整体利润水平呈下滑趋势；房地产企业的核心能力竞争从拿地等资源获取能力转变为精细化运营能力； 产业价值链整体从增量开发向存量资产运营转移，上游开发商企业需要从开发销售向资产运营转型。长期来看，增量开发业务的市场空间将逐步缩减，而存量资产的规模和价值不断积累，存量资产运营的价值将日益凸显。 政策推动与行业发展的要求 国务院办公室、财政部和发改委均多次下发文件，要求行政事业单位和各级企业推进存量资产充分利用，实行专业化、市场化运营和管理，提升资产运营收益。土地、房产等投资额度高、价值挖掘空间大的资产，是该项工作的重点领域。 基础设施公募REITs从2020年试点以来，得到了迅猛的发展，成为了园区、租赁住房、商业中心等存量资产盘活的重要手段；而REITs发行的条件，又对基础设施物业本身的运营提出了要求。 资产管理的业务范畴 对资产管理提出的要求 开展资产评价 挖掘资产价值 管清资产家底 建立资产评价体系，识别优质资产和低效资产 提升优质资产贡献，适时调整或处置低效资产 建立资管体系，实现资产全生命周期的收益管理 关键点： 关键词： ① 管清存量资产，减少无效占用；② 盘活资产经营，实现经营收益。 ① 建立评价标准，完善资管规范；② 开展资产分级，识别资产优劣。 ① 深耕优质资产，挖掘金融价值；② 调整低效资产，适时处置变现。 2 - 数字化管理平台的设计及实施要点 资管体系对数字化提出的要求 资产经营和租费收缴的线上化管理，确保业务开展合规高效按照合规管理的要求，建立相应的风控机制 从“空间管理”到“价值管理” 系统平台的实施要点 3 - 资产管理平台的典型应用场景 典型应用场景1：管清资产家底，及时掌握资产动态 拉通数据，资产情况一目了然 典型应用场景2：赋能资产经营，确保工作高效合规 全业态、全场景的资产经营管理 典型应用场景3：聚焦产业和客户，提升运营服务水平 建立一个符合不同类型资产特征和运营要求的管理体系，通过运营及服务手段增加空间所服务的租户、办公人群、商业消费者的粘性 建立围绕客户合作全生命周期的服务动线 典型应用场景4：赋能资产分析评估，洞察关键信息以辅助决策 将资管目标贯彻到运营，数据赋能决策，促进资产保值增值 典型应用场景5：针对ESG的一些应用探索 做好资产全生命周期的管控跟踪 4 - 资管平台在不同业态项目的应用价值 资管平台所服务的典型客户特征 案例分享：某国企的资产管理建设 数字化平台应用的价值 促进资产保值增值 优化运营成本 管清存量资产状态，提升运营能力 提升了租费收缴和物业工作的开展效率 通过运营手段提升项目续租率和租金收益 减少低效人工投入，进而优化物业运营成本 案例分享：某产业园公司的数字化建设 数字化平台带来的价值 改善客户的办公效率 提升园区客户满意度 02 01 截至目前，已为每家企业每年平均节省1000小时的办事时间 至今已累计服务超过1000家企业，园区平均续租率同比提升超过12% 帮助入驻企业降低成本 为园区创造增值收入 03 04 截至目前，已为每家企业每年平均节约50000元的成本 通过服务运营，每年为园区创造租金以外的收入超过了1000万元 案例分享：某购物中心的经营管理平台 数字化建设的价值收益 案例分享：某写字楼企业的资管数字化 数字化建设的价值收益 服务体验重塑 数字化空间服务 统一客户入口（APP、微信服务号）在线服务预约（办事、验收等）在线报事（报修、投诉等）对接第三方服务 •空间租赁•活动及社交体验•线上商城、积分商城全业态服务•写字楼、商铺、广告位、配套等 百思空间在不动产资管领域的实践 •百思空间以“赋能资产管理，智慧运营空间”为使命，提供面向经营性不动产全业态、全生命周期的智慧化管理方案•公司骨干在资产管理咨询及系统落地领域拥有超过十五年经验•服务过各种管理模式的企业，包括：大业主投资或经营、轻资产输出、二房东整租、售后返租、REITs或私募基金等，具有丰富的实战经验和软件沉淀，产品的广度和深度都有行业领先性 帮助企业建立全方位的资产管理体系 部分使用百思空间系统的企业案例 部分典型的案例客户 广州地方性国企，制造业背景的业主方，下属设置了奥宝房地产、奥宝物业、合益物业等多家公司，负责资产经营，包括：自建物业出租、经营、销售、物业管理及其停车场经营；公司管理、租赁、开发物业面积140余万平方米。系统应用包括：资产委托、房产评估、租赁经营、物业管理、改造建设、可视化大屏等。 地点：广州 广州区属国企，持有白云区大量的资产，一期在广州设计之都项目进行系统建设，涵盖办公、商业、会展、居住、休闲等业态。建设范围包括：资产管理、运营管控、企业服务等多系统融合，智能化子系统跟运营系统全面的数据打通，对园区经营、基础物业管理、企业生产生活配套进行一体化运营等。 地点：广州 典型房地产企业，房企旗下的不动产运营板块，业态涉及产业园、写字楼、购物中心、街区、物流园等，重资产、轻资产、中资产等各种模式都有涉及。资管系统管理内容涉及：资产信息管理、招商管理、租赁合同管理、财务结算及收入核算、园区企业服务等。 地点：广州、佛山等 头部开发商， 2016年成立了创新及产城发展部，“蓝海引擎”是龙湖集团旗下的创新和产城业务品牌，目前已经在北京、上海、杭州、苏州等地布局了产业园区与高端商务楼宇的业务。建设内容包括：资产信息管理、招商管理、租赁合同管理、财务结算管理、租户平台、银企直连、报表分析等。 地点：北京、上海等 实业背景企业，科技企业下属下属的不动产管理板块，业态涉及写字楼、购物中心等。在深圳联想后海中心项目建设了完整的智慧化管理体系，该项目体量规模约30万平方米。建设范围包括：招商、租赁、物业、企业服务、会员、物联网等 地点：深圳 实业背景企业，制造业下属的不动产管理板块，业态涉及产业园、写字楼、厂房、公寓、酒店等，在全国有20多个园区项目，资产规模超过100万平方米。建设范围包括：资产管理、预算管理、租赁政策、招商管理、运营管理、收费管理、报表预警、租金预测等。 期待合作 携手共赢 让数字世界更真实 让真实世界更美好